一個合格的企業財務主管首先應具備以下能力：

1、應具備較強的業務處理能力；

2、應具備較強的組織協調能力；

3、應具備較強的分析判斷能力；

那麼，企業財務主管應該如何做好本職工作呢？

1、正確處理財務工作中各方面的關係

財務工作是一項綜合性很強的工作，不僅受上級單位業務領導，還受本級企業行政領導，還要與企業內部各部門之間要進行工作配合，如果這些方方面面的關係處理的不好，將牽扯財務主管許多精力，從而使工作處於被動局面。那麼如何處理這些複雜的各種關係呢？我認為重要一點是應對本企業主要領導持尊重與輔佐的態度，取得主要領導的支援。財務部門雖是一個單位的職能部門，但有著控制與監督同級部門與下級單位經濟活動的職能，因此離開單位主要領導的信任和支援是寸步難行的。財務主管要取得領導的信任和支援，應該先從自己做起。要主動配合和支援領導工作，當好參謀和助手，找機會宣傳國家的方針政策以及有關財經法規和制度，使領導瞭解財務管理的重要性，理解財務工作的難處，進而重視和支援財務工作。

2、認真研究問題，妥善解決工作中的矛盾

財務工作涉及企業每一個部門和職工，還要與稅務、銀行、審計實務所等社會各部門打交道，需要解決的問題很多，因此產生矛盾的機會也特別多。工作中不出現矛盾是不可能的，迴避矛盾也是不現實的，正確的方法是抓住諸多矛盾中的主要矛盾，認真對待並加以解決。