社交新零售未必能夠是所有人都能參與的。首先是社交圈，只有你的社交圈足夠大，或者你身邊有這樣的人（幫助你），社交新零售核心是社交，也就是你本人的影響力。基於影響力社交圈對你的信任產生的交易。更多的是需要面對面的先感染你的社交圈，才能進一步的去零售。

將社交按照產品屬性進行分類，我們將社交分劃分為三大領域，內容社交、工具社交、場景社交。

以營利能力來講，在這三種模式下的社交平臺都有各自的盈利模式。其中以音訊、影片社交營利最為直接，場景類的社交次之，即時通訊類的社交軟體營利模式最複雜。

社交電商是網際網路下半場的玩法，包括微商，社群等。京東淘寶唯品會都開始佈局，小而美，垂直細分領域的精耕細作，只做一群人的生意，讓消費型變成代理。

未來社交新零售必須線上跟線下聯動，全渠道整合，實現覆蓋全媒體的全場景及精細化營銷，才有更大的盈利空間。

社交新零售是給予電商之後再次打通線上與線下的融合，把線下的體驗場景更加專業化，更容易複製。

簡而言之，社交新零售就是依託於社交和媒體而存在的零售模式。

隨著社交網路的成熟化，移動端的流量入口與資訊釋出渠道也更加多元化，購買行為無處不在，且已經發生了徹底的變革，這一秒還在社交媒體上和朋友聊天，下一秒就可能點進一個連結購買了一件商品——這是基於人脈、以信任為核心，藉助社交媒介達成購買行為的新模式，驅動了社交電商的快速發展。

社交新零售的特徵：

1、IM（即時通訊軟體）將成為社交營銷的主流平臺。

2、傳播速度快，給予信任的基礎，銷售轉化率高，營銷成本低。

3、可以利益共享，利用社交推廣-購買-提成的轉化模式。

4、社群才是最終的資源。

社交零售就是一個相互發行社交貨幣的過程，一個人不斷分享好的產品，提供恰到好處的服務，他的社交貨幣就會變多，生意也會越做越大，反之則會逐漸被邊緣化。

2016年10月的阿里雲棲大會上，阿里巴巴馬雲在演講中第一次提出了新零售，“未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售"

零售業在新零售變革之下，又演化了又一種新的零售方式，“社交新零售”，這是馬雲提出新零售之後的又一個產物，社交網路的高度成熟，不僅本身成為了網際網路時代的基礎設施，更使大眾的消費習慣隨之變化，進入後電商時代。移動端流量的入口、資訊分發渠道都更加多元化。也讓購買行為無處不在:這一秒還在社交媒體聊天的你，下一秒就可能點進一個連結購買下一件商品——基於人脈、以信任為核心，藉助社交媒介達成購買的模式，驅動了社交電商的快速發展。

5G開始後，流量的提速必將導致資訊量的幾何倍數增長，社交模式的改變由流量的速度改變，這就決定了傳統的平面式文字式社交必將被影片化立體化代替，大腦的思維本質上是視覺化的投射帶來反應，越豐富才能讓大腦越活躍。因此以抖音為代表的短影片內容為社交的新平臺，必然成新的社交主戰場，因此也將讓社交新零售產生演變和迭代。我們可以稱之為視商或者抖商，如何開啟正確的新零售模式，須要做到以下幾點:

一:改變傳統社交電商思維，以裂變客戶思維向以提供使用者價值思維轉變。

二:每個人都是自媒體的中心，要求製作內容的能力要超過你傳統的產品推廣能力才行。因為你提供什麼樣的內容，決定你吸引什麼樣的客戶。

三:加強學習，不要閉門造車，一個連平臺規則都不瞭解的人，最終你的內容就是自娛自樂。學習永遠是任何模式開啟的最正確的第一步。

新零售是馬雲在2016年提出的一個概念，其核心是將大資料、ai等新技術應用於銷售，線上銷售和線下體驗相結合。

社交零售做的做成功的要數拼多多了，利用社交軟體，和熟人圈子。一個人知道了一個產品，一家人，一個班級，一個大群都知道.

所謂社交新零售就是將此二者結合起來。社交主要發揮營銷的作用，而新零售主要是利用新技術和新模式提升消費體驗。