早教行業雖是一個新興行業，但目前已是中國教育行業中最熱門的詞彙之一。十多年來，早教機構如雨後春筍般在全國大中小城市遍地開花。2011年，就曾有專家預測，中國將進入一個全民早教的時代。2016年1月1日，中國正式施行“全面二孩”政策，“全面二孩”政策施行三年來，各地二孩佔比明顯高於一孩佔比，在國家的鼓勵下，預計未來中國出生人口將繼續增長，人口的增長勢必會帶動行業經濟的增長。
早教行業競爭格局較為分散，CR8≈22%。目前中國托育機構規模較小，而早教中心發展迅速。百度教育資料顯示，中國各品牌早教中心共設有約11000個線下教學網點，覆蓋範圍遍及全國各省。未來隨著早教理念普及與二三四線的消費升級，早教行業在二三四線城市有著廣闊的發展空間。那麼，目前市場上有代表性的早教品牌有哪些呢？從最新出爐的2019年十大早教品牌排行榜來看，運動寶貝、美吉姆和金寶貝一直位居早教排行榜前三。那它們有哪些特色呢？
早教排名NO.1運動寶貝
運動寶貝從2008年起以親子早教起家，11年時間堅持自主研發，以引領全球早幼教為使命，逐漸生成了早教、日託、家庭早教產品、早教app、早教動漫IP、早教商學院多品牌發力的早教綜合服務平臺。
其線下運動寶貝早教品牌佈局深入，從一線到五線城市擁有500多家中心，說明業務標準化程度高，內容適應性強;在課程方面，首創中西合璧的早教理念，僅早教單項就擁有多達17門課程，3個月一分齡，豐富性和專業性為行業之最;原創IP動漫製作精良，遠超行業水準，起到良好的市場引流及品宣作用;中心佈設家庭分齡早教產品，進而產生使用者多層次消費，提升坪效。
運動寶貝現在的問題在於一線城市中心較少，市場宣傳發力不夠，就算內容再強也需要更多吆喝;優勢在於多年前市場還不明朗的情況下，堅持自主研發道路，擁有大量自主智慧財產權的內容，苦練內功專注早教本業，建立了家庭、社群、MALL三大早教場景的佈局，在整個生態中起到了相輔相成的集合優勢，前景可期。
早教排名NO.2美吉姆
美吉姆音譯自MyGym，和金寶貝一樣亦由美國授權引入，2018年美吉姆中國併購入三壘股份並更名。美吉姆中國的十餘年發展中，其實做了三件大事:靠400多個線下中心撐起利潤，借殼登陸A股，股東套現33億元。
美國總部給美吉姆中國授權以十年為基，續約不久，現階段授權穩定。編者探訪了美吉姆美國多家分中心和中國進行對比，從面積看，美國店面一般都在200多平，而中國店面卻有美國店面的3-4倍，環境上中國店要好很多;課程對比，美國沒有什麼實質的上課內容，以家長帶孩子玩為主，課程更多就是健身跳操，而據一位已離職的當年美吉姆高管透露，美吉姆中國除了歡動課程，音樂、藝術其實更多仿照的金寶貝，總部也沒有研發部門，所以課程並非美吉姆核心;從價位上，美國2019年價格有所上調，多地區從60-80美金的月均價到了現在的90-100美金，但是對比中國每年2萬多人民幣的客單價，算起來實在太便宜;從營銷上，美國都是自己網上報名試聽，沒有市場和銷售人員強行推銷，而中國有其店面的商場滿眼都是宣傳廣告，進店後銷售跟單非常積極，從各個環節對比中國店面穩勝。
早教排名NO.3金寶貝
作為早教行業開山始祖，金寶貝跌落到現在的排位也實在讓人唏噓。當年其在早教的地位就如快餐界的肯德基，歷史悠久，品牌知名度廣，可惜主營服裝的上市母公司破產，早教業務幾經資本易手，已經不復當年的輝煌。雖然經歷的困難挫折如此，金寶貝留下的龐大體量和品牌影響力還是不容小覷。
金寶貝中國也是各方面優於美國中心，但是自2018年起金寶貝中國業績就下滑嚴重，到2019年更是持續滑坡，所以現在一方面學習美吉姆收購加盟中心，一方面學習運動寶貝進軍家庭早教，現在兩端都開始有不錯的戰績展露。
雖然前幾年金寶貝被再次收購後進度明顯滯後，門店運營在嬰幼兒環境和課程重複性過高等問題也被詬病良多，和所有外來授權品牌一樣缺乏自主智慧財產權的內容，但經歷了這麼多，相信其高層也在痛定思痛，著手調整，說不定生病的大象也能重生跳舞呢?
早教行業雖是一個新興行業，但目前已是中國教育行業中最熱門的詞彙之一。十多年來，早教機構如雨後春筍般在全國大中小城市遍地開花。2011年，就曾有專家預測，中國將進入一個全民早教的時代。2016年1月1日，中國正式施行“全面二孩”政策，“全面二孩”政策施行三年來，各地二孩佔比明顯高於一孩佔比，在國家的鼓勵下，預計未來中國出生人口將繼續增長，人口的增長勢必會帶動行業經濟的增長。
早教行業競爭格局較為分散，CR8≈22%。目前中國托育機構規模較小，而早教中心發展迅速。百度教育資料顯示，中國各品牌早教中心共設有約11000個線下教學網點，覆蓋範圍遍及全國各省。未來隨著早教理念普及與二三四線的消費升級，早教行業在二三四線城市有著廣闊的發展空間。那麼，目前市場上有代表性的早教品牌有哪些呢？從最新出爐的2019年十大早教品牌排行榜來看，運動寶貝、美吉姆和金寶貝一直位居早教排行榜前三。那它們有哪些特色呢？
早教排名NO.1運動寶貝
運動寶貝從2008年起以親子早教起家，11年時間堅持自主研發，以引領全球早幼教為使命，逐漸生成了早教、日託、家庭早教產品、早教app、早教動漫IP、早教商學院多品牌發力的早教綜合服務平臺。
其線下運動寶貝早教品牌佈局深入，從一線到五線城市擁有500多家中心，說明業務標準化程度高，內容適應性強;在課程方面，首創中西合璧的早教理念，僅早教單項就擁有多達17門課程，3個月一分齡，豐富性和專業性為行業之最;原創IP動漫製作精良，遠超行業水準，起到良好的市場引流及品宣作用;中心佈設家庭分齡早教產品，進而產生使用者多層次消費，提升坪效。
運動寶貝現在的問題在於一線城市中心較少，市場宣傳發力不夠，就算內容再強也需要更多吆喝;優勢在於多年前市場還不明朗的情況下，堅持自主研發道路，擁有大量自主智慧財產權的內容，苦練內功專注早教本業，建立了家庭、社群、MALL三大早教場景的佈局，在整個生態中起到了相輔相成的集合優勢，前景可期。
早教排名NO.2美吉姆
美吉姆音譯自MyGym，和金寶貝一樣亦由美國授權引入，2018年美吉姆中國併購入三壘股份並更名。美吉姆中國的十餘年發展中，其實做了三件大事:靠400多個線下中心撐起利潤，借殼登陸A股，股東套現33億元。
美國總部給美吉姆中國授權以十年為基，續約不久，現階段授權穩定。編者探訪了美吉姆美國多家分中心和中國進行對比，從面積看，美國店面一般都在200多平，而中國店面卻有美國店面的3-4倍，環境上中國店要好很多;課程對比，美國沒有什麼實質的上課內容，以家長帶孩子玩為主，課程更多就是健身跳操，而據一位已離職的當年美吉姆高管透露，美吉姆中國除了歡動課程，音樂、藝術其實更多仿照的金寶貝，總部也沒有研發部門，所以課程並非美吉姆核心;從價位上，美國2019年價格有所上調，多地區從60-80美金的月均價到了現在的90-100美金，但是對比中國每年2萬多人民幣的客單價，算起來實在太便宜;從營銷上，美國都是自己網上報名試聽，沒有市場和銷售人員強行推銷，而中國有其店面的商場滿眼都是宣傳廣告，進店後銷售跟單非常積極，從各個環節對比中國店面穩勝。
早教排名NO.3金寶貝
作為早教行業開山始祖，金寶貝跌落到現在的排位也實在讓人唏噓。當年其在早教的地位就如快餐界的肯德基，歷史悠久，品牌知名度廣，可惜主營服裝的上市母公司破產，早教業務幾經資本易手，已經不復當年的輝煌。雖然經歷的困難挫折如此，金寶貝留下的龐大體量和品牌影響力還是不容小覷。
金寶貝中國也是各方面優於美國中心，但是自2018年起金寶貝中國業績就下滑嚴重，到2019年更是持續滑坡，所以現在一方面學習美吉姆收購加盟中心，一方面學習運動寶貝進軍家庭早教，現在兩端都開始有不錯的戰績展露。
雖然前幾年金寶貝被再次收購後進度明顯滯後，門店運營在嬰幼兒環境和課程重複性過高等問題也被詬病良多，和所有外來授權品牌一樣缺乏自主智慧財產權的內容，但經歷了這麼多，相信其高層也在痛定思痛，著手調整，說不定生病的大象也能重生跳舞呢?