施工員和工長的崗位職責
1、貫徹執行公司管理方針和目標，對專案目標在本專業或本棟號的實施負直接責任。嚴格執行質量、安全、環境管理等各項規章制度，按照專案經理、執行經理和技術負責人的安排，落實為實現專案質量、職業健康安全、環境管理目標建立的各項管理和技術措施。
2、熟悉工程的圖紙和相關資料，參與施工組織設計、質量計劃、生產計劃，並負責組織實施；與其它專業主動協調工作，參加圖紙會審，熟悉施工工序、方法和驗收規範，按設計圖紙、施工方案、施工質量驗收規範、工藝標準、操作規程和施工質量措施、職業健康安全措施及環境管理方案等向班組進行技術交底和現場指導，並在實施過程中認真檢查和監督。發現圖紙與施工實際不符合之處，及時與有關部門溝通處理。
3、依據專案執行經理安排，嚴格遵守質量、安全、環境管理及有關規章制度，協調各專業班組業務工作，合理安排各工序搭接，根據施工班組人員的技術、體力、思想等情況合理安排勞動力、各種材料、機具裝置的調配，向施工班組下達施工任務，對特殊工序以及作業進行詳細交底，正確指導施工人員按質量要求操作。並在實施過程中認真檢查和監督，確保工程施工進度和質量。
4、依據質量技術要求，認真做好計量、試驗工作，加強計量、試驗質量管理，認真檢查、核對，控制原材料、半成品、成品、加工件和裝置的質量關，發現不合格材料應及時糾正、處理。嚴格原材料和各類配合比的核準使用，不合格者拒絕使用。
5、嚴格執行質量標準施工，隨時檢查各工種施工的施工質量，監控把關，組織班組工人開展自檢、互檢、主持工序交接檢查；發生質量不合格時，責令班組返修或返工，直到合格；出現不合格工序時，按規定的糾正方案認真執行，並要求複驗。
6、及時驗收分部分項工程質量，嚴格執行隱蔽工程預檢工作，配合技術、質量負責人組織隱蔽工程的檢查驗收，未經專案技術、質檢人員驗證合格，不得進行下道工序施工，填寫隱蔽工程記錄，並透過有關單位檢查簽證。參與隱蔽驗收、內部預驗收和竣工驗收工作。
7、負責對施工現場(分管棟號)的各項管理，深入施工現場，指導施工生產，隨時糾正施工中存在問題，及時排除施工現場危險源，落實各項安全防護措施，做好上下的交接和現場文明施工以及防火措施安排等工作。
8、負責組織專案環境管理方案等各項工作的監控和體系執行控制執行過程中的日常檢查和監督，協助各職能部門填寫各項環境管理記錄，負責對內外環境的資訊交流，制訂環境管理不合格項的糾正和預防措施。
9、按《環境管理方案》要求，執行生產區域的噪音控制、垃圾分類堆放、汙水排放、粉塵控制及其它環保措施。
10、服從專案各級管理人員的指導和檢查，接受改正，教育班組員工堅守崗位，對不服從安排及違犯本公司規章制度的員工，有權給予處罰，嚴重者給予開除上報。
11、發生質量、安全事故要及時上報專案技術負責人、專案執行經理和專案經理；並要保護好現場。
12、有權拒絕違章指令，對違章指令可越級上報。
13、“工地是我家、安全質量靠大家”，施工員在做好相互監督、嚴格遵守規章制度等方面要起到模範帶頭作用；同時，做到分工不分家（杜絕互相推諉現象）。除做好本職工作範圍外，一旦發現有其它違規現象，亦有權指令並及時上報，以做一個全面合格的施工員。如不及時指令（上報）而是採取置之不理態度，一經查出，將按不負責任和不以廠為家之責追究責任。
14、及時、完整填寫本棟號的施工日記。參加班組的班前活動會議，督促班組填寫施工日記及班組安全活動記錄。認真填寫整理相關記錄，《施工日記》和有關資料在規定時間交資料員保管。協助積累整理本單位工程全部施工技術資料，竣工驗收時做到工程檔案所需資料齊全、準確。
15、做好班組每日考勤登記和施工位置記錄，由專案執行經理核實。做好月終考勤統計、評比，並及時報執行經理核實、專案經理稽核。
施工員和工長的崗位職責
1、貫徹執行公司管理方針和目標，對專案目標在本專業或本棟號的實施負直接責任。嚴格執行質量、安全、環境管理等各項規章制度，按照專案經理、執行經理和技術負責人的安排，落實為實現專案質量、職業健康安全、環境管理目標建立的各項管理和技術措施。
2、熟悉工程的圖紙和相關資料，參與施工組織設計、質量計劃、生產計劃，並負責組織實施；與其它專業主動協調工作，參加圖紙會審，熟悉施工工序、方法和驗收規範，按設計圖紙、施工方案、施工質量驗收規範、工藝標準、操作規程和施工質量措施、職業健康安全措施及環境管理方案等向班組進行技術交底和現場指導，並在實施過程中認真檢查和監督。發現圖紙與施工實際不符合之處，及時與有關部門溝通處理。
3、依據專案執行經理安排，嚴格遵守質量、安全、環境管理及有關規章制度，協調各專業班組業務工作，合理安排各工序搭接，根據施工班組人員的技術、體力、思想等情況合理安排勞動力、各種材料、機具裝置的調配，向施工班組下達施工任務，對特殊工序以及作業進行詳細交底，正確指導施工人員按質量要求操作。並在實施過程中認真檢查和監督，確保工程施工進度和質量。
4、依據質量技術要求，認真做好計量、試驗工作，加強計量、試驗質量管理，認真檢查、核對，控制原材料、半成品、成品、加工件和裝置的質量關，發現不合格材料應及時糾正、處理。嚴格原材料和各類配合比的核準使用，不合格者拒絕使用。
5、嚴格執行質量標準施工，隨時檢查各工種施工的施工質量，監控把關，組織班組工人開展自檢、互檢、主持工序交接檢查；發生質量不合格時，責令班組返修或返工，直到合格；出現不合格工序時，按規定的糾正方案認真執行，並要求複驗。
6、及時驗收分部分項工程質量，嚴格執行隱蔽工程預檢工作，配合技術、質量負責人組織隱蔽工程的檢查驗收，未經專案技術、質檢人員驗證合格，不得進行下道工序施工，填寫隱蔽工程記錄，並透過有關單位檢查簽證。參與隱蔽驗收、內部預驗收和竣工驗收工作。
7、負責對施工現場(分管棟號)的各項管理，深入施工現場，指導施工生產，隨時糾正施工中存在問題，及時排除施工現場危險源，落實各項安全防護措施，做好上下的交接和現場文明施工以及防火措施安排等工作。
8、負責組織專案環境管理方案等各項工作的監控和體系執行控制執行過程中的日常檢查和監督，協助各職能部門填寫各項環境管理記錄，負責對內外環境的資訊交流，制訂環境管理不合格項的糾正和預防措施。
9、按《環境管理方案》要求，執行生產區域的噪音控制、垃圾分類堆放、汙水排放、粉塵控制及其它環保措施。
10、服從專案各級管理人員的指導和檢查，接受改正，教育班組員工堅守崗位，對不服從安排及違犯本公司規章制度的員工，有權給予處罰，嚴重者給予開除上報。
11、發生質量、安全事故要及時上報專案技術負責人、專案執行經理和專案經理；並要保護好現場。
12、有權拒絕違章指令，對違章指令可越級上報。
13、“工地是我家、安全質量靠大家”，施工員在做好相互監督、嚴格遵守規章制度等方面要起到模範帶頭作用；同時，做到分工不分家（杜絕互相推諉現象）。除做好本職工作範圍外，一旦發現有其它違規現象，亦有權指令並及時上報，以做一個全面合格的施工員。如不及時指令（上報）而是採取置之不理態度，一經查出，將按不負責任和不以廠為家之責追究責任。
14、及時、完整填寫本棟號的施工日記。參加班組的班前活動會議，督促班組填寫施工日記及班組安全活動記錄。認真填寫整理相關記錄，《施工日記》和有關資料在規定時間交資料員保管。協助積累整理本單位工程全部施工技術資料，竣工驗收時做到工程檔案所需資料齊全、準確。
15、做好班組每日考勤登記和施工位置記錄，由專案執行經理核實。做好月終考勤統計、評比，並及時報執行經理核實、專案經理稽核。