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  • 1 # 生活小問答

    這事有點普遍,工作中更多地摻雜進人情,尤其是裙帶關係,是職場極大弊端。你想改變,我也想改變,可是,我們說了都不算!

    極端的,炒老闆魷魚,另謀高就;柔弱的,心情落寞,鬱鬱寡歡,用別人的錯誤懲罰了自己;消極的,工作推著幹,得過且過,掰手指頭混日子。但以上這些,並不是最好的處理方式。個人覺得,可以借鑑以下幾條來妥善處理:

    一、正視現實,過自己心理關。知道誰的地盤誰做主,知道誰是大哥,不說咱是寄人籬下,但受人家管著呢,既然事實暫時無法改變,那麼,就選擇正視和接受,誰讓咱說了不算沒那個權利呢?學會了適應,也同時邁過心理的那道坎。

    二、正常工作,走好自己的路。做好自己的本職工作,首先就是對得起自己掙的這份銀子,不受外界因素過多幹擾,想成長,幹好本職工作是基礎。走好自己的路,讓別人無可厚非。

    三、提升自我,讓自己成為不可或缺。想自己能被重用,就必須提升自我素質,你沒有關係和裙帶,不屑於阿諛奉承,唯一能依靠的就是自身能力水平了。所以,擁有較高的能力水平並讓自己的能力水平發揮作用,使自己無形中就產生較大的影響力,重要工作、決策時上司自然會想到你,你就是一個不可或缺的人物了。這是積累。

    四、溝通交流,明確自己的想法和態度。 當你有了一定的體量或者說是價值,你便擁有了談判的籌碼(說談判好像有點那個過於直白,呵呵,其實也就是這麼回事,甭冠冕堂皇了),你可以和上司愉快地溝通交流,提出自己想升職加薪等想法,我覺得,稍微有點眼光或能力的上司會很用心考慮你的要求的。

    五、我的未來由我做主。真要是進行到以上這程度了,你依然沒有得到好果子吃,那麼,咱就認了。但這個認了不是就範,而是選擇離開,因為這裡真的不是咱值得付出的地方,這裡更不會長遠。重新選擇,意味著獲得新生。天下何其大,可魚躍,可鳥飛。

    以上個人經驗之談,處理時要結合實際通盤考慮。

  • 2 # 人力資源沉思錄

    1.任人唯親的“親”是“親戚”。如果你的上司在職場明目張膽任用自己的親戚(家族企業老闆家屬除外),那麼這家公司沒可能有什麼前途,管理也不會好到什麼地方;即使這家公司目前還不錯,待遇也很好,前途也好不到哪裡去!強烈建議你快速走人吧,能多快就多快!如果你暫時還無法找到合適的工作,那就忍忍吧,找到工作走人即可。

    2.任人唯親的“親”是“親信”。假如你是領導,你在選拔任用員工時會怎麼考慮怎麼選擇?一方面是能力,另一方面就是信任。職場中的信任往往是第一位的,具體表現為“你辦事,我放心!”職場中的信任是如何建立起來的?一是能力,有能力辦事;二是長期磨合後思路一致、步調一致;三是久而久之的信念,什麼事交給他,不會有什麼問題。剔除情感因素,我也會把工作交給一個信任的人來處理。這樣的任人唯親有什麼問題嗎?這是職場的常態,也是必然。現實工作中,我在安排工作時一定會考慮哪個同事做什麼事比較合適,有些重要的工作就是要交給我信任的人來做,不重要的工作就是要交給我無法信任的人來做。這裡的“信任”不是情感,還是能力;沒有任何人品的懷疑,主要是有些人無法保質保量的完成任務,我如何信任?如果你把這種關係理解為“親信”,或者任人唯親的話,那隻能說明你還不能從管理者的角度考慮這個問題,甚至你還不能正面去認知這個問題。積極一點,Sunny一點,職場遠沒有如此不堪。3.為什麼你不是那個“親”?除了血緣關係上的親,職場中大多數人原本都是陌生人,久而久之有些人親了,有些人遠了,太正常不過了。但為什麼上司的任人唯親之中沒有你?能力問題?溝通問題?還是信任機制還沒有建立?如果無法認識到問題原因,只是作為旁觀者在抱怨,於事無補,於人無益!有人的地方就有江湖,絕不能排除個別領導的私利或暗中交易;但我依然相信絕大多數企業及職場是Sunny的,是需要靠能力吃飯的,你只有找對了方向,才有可能成為上司的“親”。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 你最喜歡的一本書是什麼?說說你為什麼喜歡它 (?