好的店址選擇是開店成功的一半，那麼，精準定位就是成功的另50%。定位的前提就是要懂得商圈裡的顧客---再準確鎖定業態---選擇匹配的商品---再引導新需求，就能形成一個良好的商業迴路。

在開店之前要先做以下內容：

商品全品項市調

選址標準：

1、店面要求在主要街道及轉角路口，

最好為弧形。招牌易於懸掛。

2、門窗最好為一門兩窗，

門窗為落地式，為雙開門。

3、周邊有吸引顧客的公共場所

（如醫院、學校、街心公園、娛樂場所）。

4、消費層次較高，觀念較新、居民集中的場所。

5、 臺階少，易停車，腳踏車、電動車易到達。

1—3個臺階以下，一般不超過5個，

最大高度不超過1.5米。

6、 無明顯障礙物，動線迴歸完整。

在店鋪商圈範圍內活動人口的數量，活動人口包括

居住人口，辦公人口，學習人口等。

社群消費為主或高檔社群店戶數小於800戶

（3000人左右）之店鋪則認為商圈人口不足。

商圈人口不足，導致客流數不足，

從而導致店鋪經營容易失敗。

3000—4000個社群商圈人口支撐一個店，

這個經驗理論是基本適用於國內便利店的。

辦公客流為主的店鋪（商務店）需要的客流支撐同

樣在3000人以上，按照大廈的面積、容積率、訪客

比例基本可以推算出商圈內人口的數量。

商業街店（客流店）的人口基數至少要超過

6000人。商業街大多數是共享客流派生客流，

客單價較低，且入店率也會比一般店鋪低很多。

剛好，我也正在開超市，來講講！講性格的話，有以下幾點！

1、金錢，能力，心態 談到金錢難免顯得有點功利，但開超市，這個當然是首要條件。金錢獲取的途徑除了自己的打工存款，現在有一部分採用借貸的方式來開超市，不說不好，這樣壓力太大。能力最重要的是分析判斷能力，開超市要懂選址，經營能力。能力欠缺可以補充。說起心態，不是雞湯那種。心態是要平和，不要急。

2、恆心耐心和毅力 超市經營要得到回報，起碼在18個月以上，經營中會遇到很多問題，尤其是小超市，好多事情各個方面都要店老闆自己出面，店內的事情，進貨上貨，衛生都要自己搞，外人開來很不錯，其實好多店老闆都想逃離，“甜蜜的負擔”。

3、得到家人的支援 這一點其實是最重要的，超市對於自己一邊是為生的手段，另一邊是一份事業的堅持。開業起步的資金，運營中的困難都有。賺不到錢，有時候自己都想放棄，有人也會看你的笑話。就算賺到一點利潤，但都是辛苦錢。節假日都不能陪家人。種種這樣，如果沒有家人的支援，尤其是心理上的支援。可以想象，這樣自己開一個超市，是什麼日子。

超市前景如何？

當然可以，我們說的超市不光指的是大型超市，大型商場。其實街頭巷尾的副食店，便利店，包括天貓，京東其實也屬於超市，只不過搬到網上來了。超市的裡面的東西都是民生用品，是大家消費的廣泛場所。所以說，超市是不會消失的。可以說，只要地球在，超市就在。

國內也好，國外也好，最明顯的世界五百強，大家可以關注下，超過一半的是跟開超市有關的。沃爾瑪，亞馬遜，淘寶，京東。線上的現在都跑到線下來了，大城市也好，家鄉的小城市也好，大的超市幾乎生意都火爆！別看平時去逛的時候，好像沒幾個人，但是，你要知道就光過年這一個月，超市的生意怎麼樣，賺不錢不用我說了吧。

大超市限於自己的資源開不起來，但是便利店，副食店那些一般想開的，沒什麼大問題，不說賺錢，養家餬口的要求還是滿足的！