現在創業的人越來越多，創業無非兩種選擇，要麼是線上創業要麼就是線下。不過現在選擇線上創業的人還是很多的，而線下創業大部分人都會選擇去開網店做電商。只不過電商也不容易，很多人虧了幾十萬，最後還是沒掙到錢。

很多人做電商虧了幾十萬，為何不放棄？賣家：創業的過程

現在對於剛做電商的人來說，投資幾十萬很正常，不少人直接就是虧了幾十萬了。很多人看到虧損那麼多，肯定會想著怎麼還是放棄，再幹下去虧損只會更加多，還是及時止損比較好，那樣損失會更加少一些。

不過電商賣家虧了幾十萬還不願意放棄，其實也是進退兩難的。對於做電商來說，虧損是一個必要的過程，沒有誰是一做電商就能夠掙錢的，除非是本身有固定的流量渠道的。

而一旦剛做電商，沒有資源沒有流量，只能夠花錢去買。前期的推廣以及虧本銷售都是再正常不過的手段，只不過這些手段都是需要花錢的，都得大筆大筆錢投進去。而這些錢投進去短期還是見不到什麼收益的。

就比如說花錢去刷銷量，只有銷量達到一定的規模，排名能夠靠前了，自然流量才會越來越多。電商都是弱肉強食的，如果你沒有足夠的資金將銷量排到前幾名，那麼之前的投資可能都會打水漂。

只要開始刷銷量了，那都需要分出勝負，銷量太小了沒效果，只有銷量夠多才能夠開始賺錢。可以說前期的虧損都是為後面的盈利在打基礎，虧損是創業的一個過程，這個是無可厚豐的，誰要堅持不住先放棄，那麼就註定會失敗了。

這個提醒著大家做電商資金要足，還要有足夠的耐心，做電商需要經歷一個很痛苦的過程，只有熬過去了才可能掙到錢的

創業失敗並不是什麼壞事，只不過短期生活和經濟會收到短時的影響，失敗並不可怕，可怕的是沒有勇氣面對，試想每個成功人士不都是經歷過無數次挫折和失敗換來的嘛，但是事後一定總結創業失敗的原因，是客觀還是主觀，是選擇問題還是經營問題，還是其他問題，找到問題根源和自身短板，在今後的生意中揚長避短，規避風險，做好預想預測。

我也是一位創業失敗者，由於對市場缺少詳細調查，沒有資料分析，高估了自己能力和市場行情，再一個就是合夥做生意真的很難，難在溝通交流和管理機制上，誰也不服誰，有時礙於情面，小題沒有大做，發展到最後，就是解散，賠了20多萬。

如今又重新改行獨立門戶，開了個圖文廣告店，生意需要一步一個腳印的做，急於求成，最終還是欲速而不達，快錢暴富只是個例，而且有一定量的沉澱和積累，天上掉餡餅的事純是機率事件！

電商行業已經是豪門檻行業了，產品，價格，運營，推廣美工設計，客服服務，倉庫，物流，每一項都是重要的工作，缺一不可，每一個鏈條都要堅實才行，所以你要投入太多太多的資源，資金進入，這就是現在的電商，現在所有電商平臺都是10%的店鋪賺錢，剩下的都是陪唱而已！調整心態，尋找屬於適合自己的創業通路！

現在電商：淘寶天貓平臺已經開始進入洗牌階段，內功，外功都要硬，電商的核心邏輯，加上資本和渠道的優勢才能生存，競爭不再是小賣家之間，現在都是大資本，工廠型別的進入電商，競爭環境變了是根本問題！掂量自己然後決定選擇！小類目相對不錯，個性化定製化還是不錯的選擇，其他平臺也可以考慮，不要掉在一個籃子裡，亞馬遜很不錯的，規則合理，持續，淘寶在外有頑疾，拭目以待吧！水分太大了

其實創業失敗是很常見的事情，沒有人一開始創業就能成功，除非真的鴻運當頭。電商創業失敗的案例更是數不勝數。我自己今年也是虧了好幾萬，但我覺得虧了幾萬學到了裡面一些運營的經驗。所以就到交學費了？明年我還是會重新再來做的，話說從哪裡摔倒就從哪裡站起來。

失敗了不要氣餒，要直面失敗。從失敗裡面學經驗，總結好了下次可能就成功了呢。

都人人開店，人人經商，最後的結局無生意可做，除非有產品絕對優勢，否則會拼在價格戰上，只有拼服務，在價格上拼只會累死自己，餓死同行。淘寶割了實體門店。拼多多割了實體工廠。現在拼多多，京東也在虧錢，如果，假如他們倒下會倒掉一大片。

你做的什麼電商 ？現在是電商的時代，做電商肯定是可以的，你沒有做好虧錢了可能是哪裡方法不對細節沒做好。現在你要做的是想想哪裡做的不好哪裡做的不對哪裡做的不足，然後在考慮該怎麼改進，怎麼去改變。