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  • 1 # 秋雨流痕

    1物業就是一個小區裡的管家!現代人生活節奏快 壓力大,周圍鄰里互不相識,家裡如果發生老人或孩子發生任何事情會感到孤獨無助,這時候就體現物業的好處了!你只要打個電話物業會有人上門幫你搭把手!幫你抬抬搬搬達到人文關懷!這事大家腦補一下都明白!

    物業就是你身邊的救護員!有業主家因燒飯沒看好在裡屋看手機,結果滿屋是煙,女主人當時就懵了!打物業求助,物業非常專業的一邊幫報警 一邊進行搶救性救護在消防車沒到之前就把事情搞定處理好了!避免了經濟損失!這樣的例子很多因為沒有人宣傳,所以都認為物業就知道收錢的話題了!

    物業就是你身邊的守護員!當你離開家裡的時候 家裡水電或鑰匙忘記在門上了!都可以聯絡物業幫你關水電看管鑰匙的!這樣的事例真的好多!

    我在說下沒有物業的小區!之所以現在對物業反對的人多,我做過調查 不願繳納物業費的佔百分之八十五!物業和業主是平等的你出錢買的是服務!你連錢都不願出還指責物業服務不好這有點說不過去!物業要生存要發工資的!現在剋扣農民工工資是社會問題,那你業主剋扣物業費也是社會問題,你就是大官司到法院 法院也會支援物業的

    還有百分之十是有問題不交物業費對物業產生牴觸的!但是有些問題確不是物業的問題 比如樓上漏水 那是樓上的問題 物業只是協調!還有主管道的問題!如果你業主不封閉,壞了或斷了能及時修理,損失也就沒有了!結果你家家為了好看美觀都把主汙水管道都封了!這不能怪物業不及時處理吧?如果沒有物業管理小區 1000戶以上的小區半個月就會成為垃圾場了!500戶一個星期沒人打掃就會寸步難行的!不信你們和物業商量一下一個月別讓物業幹活試試!

    以上所訴都是我親身感受。所以物業和業主都要平等對話 物業不是高高在上的執法部門 就是一個有組織的保潔員!也不要說物業就是業主請來的看門狗!畢竟哪裡還有你們的父母輩的!

    業主也不要以為請了物業就比人高人一等了!整天對物業指手畫腳的無端指責!畢竟物業是專業服務團隊!做事情都會按科學有效的時間 事件分輕重緩急的去辦!

    物業現在並不是單純的維護 保潔 綠化 小區道路的維護!還要擔當消防員 救護員 治安員 可以說物業現在就整個社會的基礎建設的最前端了!請相互理解信任包容尊重!是和諧小區最基本的要素!

  • 2 # 楓林千山

    這是物業的定位問題。物業公司及人員應是受業主協約聘用,完成小區的物業服務。是顧傭與被顧傭的關係。而不是開發商安插在小區,騎在業主頭上,強收不該收的費用,剝奪業主權益。這樣的物業,早該被趕走。

  • 3 # 銳眼說小區

    良性互動,越來越好;惡性發展,越來越糟!

    業主和物業的關係,從我們的經驗來看,業委會的作用極為關鍵。業委會和物業,既要監督和考核,也要配合和協助。業委會和業主,既要引導和教育,也要組織和發動。這樣,物業和業主的關係才能良性發展。如果業委會的定位不清,不客觀和理性,也不引導和教育業主,那麼,物業和業主的關係就會惡性迴圈。等問題成堆、矛盾激化到不可調和的時候,那是誰也沒有能力解決的。即使有心要解決,也沒有那麼多的時間和精力。

    對物管的不作為和亂作為,業委會要有制約的辦法和手段;同樣,對業主的惡意行為,業委會也要有辦法。總之兩個方面:杜絕物管不作為的藉口,懲處物管亂作為的行為。

    物管不作為的藉口主要是業主的欠費率。因為業主欠費多,所以服務下降了。在此,業委會就要堅決配合物管,提高物業費繳費率。

    在業主對物業不滿意的方面,可以請這些業主進入業主考核團,對物管進行考核;甚至可以請他選擇物業公司,在同等條件下由業委會召集業主代表來提問,他能找到更好的物業公司了,就可以更換物業公司。也可以請不滿意的業主制定出對物管的考核實施細則等等。如果上述各樣都做不到,那就對這些業主進行公示,並請這些他們閉嘴。老老實實交費吧!

  • 4 # 手機使用者25223172338

    就如同去菜市場買菜,土豆有一斤二元,三元和四元的,你經過比較,最後選了三元的,成交。物業一樣,你(業委會)經過對比(法定程式),選了物業公司,簽訂合同,監督物業公司工作,督促業主交費。不要抱著封建社會主子傭人的思想,就是市場經濟!動不動就是主人,狗,這都啥年代了?

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 對於穆里尼奧的執教,越來越多教練對他戰術的熟知,對成績會否產生影響?