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1 # 孫洪鶴
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2 # 雪不大
我是不是可以理解為,創業的最終目的是什麼?
實現財務自由。說白了就是賺更多的錢,打工用感覺是在給別人賺錢。而且在這個全民創業的時代,只要稍微有技術有能力有背景有資源的人,都出去創業了。因為,生活壓力太大了,尤其是出身一般的人,誰不想多賺一點錢?
理想。心中有理想有情懷的創業人肯定有,但應該是少數。這部分人不缺錢,是真正想改變這個世界或者想改變一部分生活的人。這群創業者是令人敬佩的。
不得不創業。我身邊同事就有這樣的,他們本身有家族生意,一般攤子不大,父輩白手起家,但是身處夕陽行業面臨轉型,或者是這代人跟上代人理念不同想涉及其他行業。所以,進入企業只是他們學習的一個過程,最終他們迫於壓力不得不創業。
我覺得,任何一個創業,在沒有做大做強之前不可能有什麼高大上的使命。活下來才是最迫切的事,所以做好眼前的事,敢於承擔,一切都會水到渠成。
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3 # 新大風歌
每個人在創業時,都先制定好企業的使命和願景。
毫無疑問,最簡單的使命,就是賺錢,追求利潤的最大化。除此之外,還有擔當和責任等。
一,賺錢
做優做強企業。
產品適銷對路,產品科技含量高,資金週轉快,市場銷售前景廣闊,低成本,高產出,投入少,見效快,企業蒸蒸日上,企業效益顯著。這是每一位創業者的初心。
二,擔當和責任
創業不是孤立的,要影響的因素很多,主要有:
1,家庭和親人。
創業為了家庭和親人的幸福和生活的更美好!
2,國家。
創業要交稅和基金,給國家做貢獻。
3,社會。
創業要按置工人,吸納勞動力;
創業要滿足人們日益增長的物質和文明的需要;
創業要感恩社會,要多行善事和義舉。
三,實現自我價值
創業使命就是賺錢:
創業就要賺錢,不賺錢而創業,就是受罪:做企業就是要以賺錢為目的,以賺錢為最大目的,把賺錢置於第一位,這就是企業的核心戰略和最大使命。
賺錢才是硬道理:創業的使命就是賺錢。企業做生意就是為了賺錢,絕不能含糊。但總有些人好象忘記了這個核心思想,總是喜歡做一些“與賺錢沒有關係或是並不適合自己當下賺錢的事”
一種是:認為自己不差錢,可以賠得起,可以慢得起,反正有錢,無所謂:
這種創業者想法聽起來冠冕堂皇的,實則是虛話:為什麼原本可以快速的落實工作,快速的完成賺錢這件事,卻總是“一副慢慢悠悠、漫不經心的樣子呢?”,其實,不是不差錢,很多是“差方法、差人來執行”,但卻不解決實旨,卻以“不差錢”的姿態,其實就是“太缺錢”。
還有一種是:實現自我價值,創業全憑自己喜歡的,盲目地高調自我的價值,這就是活受罪呀!
你創業之初,什麼也別想太多,就是贏利、就是賺錢。你總是想著如何證明自我的價值,就會在專案選擇和操作上出現偏差,心思沒有完全用在賺錢上,而是用在“證明自己”,這樣的心不在焉,怎麼能賺到錢呢?
為什麼一些沒學歷、沒經歷的人卻能把事業做得很大,錢賺得很多?其中一個很重要的因素就是,他們的想法單一,目的明確,就是為了賺錢,沒有那麼多其他的亂七八糟的想法。
為什麼一些‘知識份子’幹不過“農民”創業者?其中一個很重要的原因就是,他們想法太多,目的分散,往往偏離賺錢的目的,比如之前那些微商為什麼能賺錢?因為它們每天思考的事就是:賺錢!
很多企業精力浪費在了搞關係,結交權威人士,說是人脈很重要,但是,真正能解決問題的還是錢。天天和這個領導吃飯,又和這個牛人成為朋友,不是參加這個論壇,就是成為這個活動的嘉賓,有什麼用?自己的產品還是賣不出去,還是不賺錢,沒用。
還有一些創業者,不腳踏實地,總是試圖圈錢:主要精力用於圈錢上,只將少量精力或根本不把精力放在如何賺錢上,其結果必然是失敗。
越是看似有能力的、越是有豐富經歷的,就幹不成大事:原因是想幹的事太多,賺到的錢太少,每天都特別忙,一天到晚到處的找錢、融資,結果一個創業者沒有成為銷售專家,卻成為了“投融資和演說家”了
創業做生意,賺錢是核心目的。創業要賺錢,不賺錢又很累,就是活受罪!