教育專案創業降低試錯成本的方式有以下兩種。

第一種，將所有環節切割成小碎片。再把小碎片組成小的週期。每個週期提前做好計劃，週期內按照計劃執行週期後按照執行效果進行復盤，然後重新制定下一週期動作。以透過增加頻次的方式來儘快發現問題，從而降低試錯成本。因為對於創業來說，時間就是金錢，能用錢解決的事情不要用時間來解決。

第二種，多學習，多向其他的創業公司，或者有過經驗的公司或同行學習，透過學習來降低試錯成本。這裡一定要記住前輩的經驗是非常有用的，但是也不能完全照搬。因為每個機構，每個城市所面臨的問題所產生的情況都會不同，所以要去多學習他們思考問題的方式以及做問題背後的邏輯，然後根據自己的機構來做對比，進而產生自己機構的思維方式以及做動作的方式，從而降低試錯成本。

教育專案創業，如何才能降低試錯成本？

俗話說百年大計教育為本，我們每一個人都要經過教育才能改變自己的人生，只有透過教育提高自己的能力，提高自己的，技能，才能夠在社會中生存，自己有，強大的內容儲備量，讓自己的知識變現，透過自己的價值，分享給更多的人，幫助更多的人提高思維。

教育專案創業，我覺得可以做線下實體，第一做線下培訓班，第二，利用網際網路，分享價值，從而實現，價值變現。

我覺得第二種方法，是一個比較低成本，試錯，利用小成本創業的本事，案例：可以在自媒體社交化平臺，分享自己的價值，透過影片直播短影片錄製，都可以來展示自己超級價值，內容量，或者可以在自媒體平臺上開通專欄，專欄付費的方式，這樣的是做成本是非常低的，甚至是負風險的，只需要一部手機，每個人都會有，只要對準自己，開始拍攝錄製就可以，把錄製好的直播或影片分享在，自己的社交化自媒體賬號，當自己的內容靚條數達到一定的數量的時候，就會吸引更多的粉絲，有了粉絲有了流量變現就是一件很簡單的事情了。也就實現了自己低成本來創業教育方面的創業專案。

1.瞭解和學習其他教育機構成功的案例

2.自己最好深度進入這個行業去學習下，需實踐

3.以最少的投入開辦教育機構

4.找到合適的團隊，教育資源，營銷團隊

5.如果以上都產生效益.運營正常了.擴大地方，擴大範圍，整理出一套自有的教育行業模版

教育專案實際上虧錢的不多，但是也有虧錢的，虧錢主要不是在於市場，而是在於經營管理。第一，你的教育專案擬針對的市場，你要針對什麼樣的人群你要定位好，你定位你的話如果是成人教育，那你針對的是什麼樣的成員，是企業，還是個人還是企業家？什麼樣的培訓，你對別人能產生多少的效益，能夠降低企業多少成本，就是你這個專案存在的價值，還有你口碑宣傳效益。就目前中國的教育領域的專案而言，我覺得除了運營團隊把專案搞砸之外，不管是垂直於哪個方向的，基本上不會虧錢，但是呢，你要對市場進行研究，做你最擅長的，然後你要是分這個市場，別人沒有做過的或者是沒有就是競爭特別強的那種藍海專案。本人對死，教育不是特別有研究，但是自我的觀測，對於兒童孩子小學初中的這種興趣教育培訓的機構，高的利潤投資回報有達到200%的一年，所以說這種投資的話是基本上沒什麼風險，關鍵就是你要找到一個很厲害的運營團隊，還有你的很好的商業模式。而且現在教育專案融資是非常好用的，你在整個融資過程中找到一個對你上游資源和下游資源匹配，關注幫助，整合的，那這樣的話，你虧錢的機率就很小了，也沒風險，對整個專案的運營會進行監督，還有這個支援。

第二，你要研究你擅長的領域和培訓的資源，比如說你是做那個幼兒，兒童培訓的話。你有多少個兒童學校的資源，或者賣自然你如何去開拓你的市場，怎麼還有你的市場，只要有市場，你有你的事啊，能開啟市場基本上，可以說你是不會虧錢的。

但是你不是這個教育領域的人，你想從其他行業跨行進這個行業去應做這種專案其實你虧錢的機率是很高，因為你不懂這個行業，因為這個行業中間會收很強，你能你能想到別人想不到，而且人家比你專業人家可能在這個行業裡面做了很久，你既然問了這個問題，我在推測你應該是沒有做這個行業用了，做過這個行業你就不會問這樣的問題，因為你不知道這個行業，你知道怎麼規避其中的問題和風險。