應邀回答本行業問題。

虛擬運營商的出現，目的是為了引導民企來進入基礎通訊領域，帶動通訊業的改革。

虛擬運營商，本身沒有基礎的通訊網路，需要和具有物理實體的基礎網路的運營商合作，透過從基礎運營商那裡批次的購買服務，再次打包重新包裝後對外出售，給使用者提供電信服務，在通訊業裡被稱為移動轉售業務。

做為傳統的基礎運營商，也就是大家比較熟悉的中國移動、中國聯通、中國電信，在3G時代，整體的話費還是比較貴的，而且服務也比較單一，缺少一些增值業務，缺少一些電信業的創新。

最初的時候，引入虛擬運營商，也有讓基礎運營商維護建設好網路，讓虛擬運營商開發出更靈活的通訊業服務，並且可以提供更加低廉的通訊業服務的意味在裡邊。

4G時代，三大運營商之中，中國聯通率先開始了4G流量的價格戰，推出了自己的騰訊大王卡，中國電信迅速跟進，最後中國移動也被迫跟進，整個中國的行動通訊費用進一步降低。

同時，中國移動也開始在寬頻領域出手，開始"免費送寬頻"，把戰火引入到了固網寬頻領域。

在引導運營商的通訊資費降低這部分，其實主要還是三大運營商之間的競爭，虛擬運營商也沒有起到什麼作用。

就服務創新這塊，中國的虛擬運營商也可以說基本沒有什麼大的創新，主要還是在價格這塊做文章，現在還很難看出虛擬運營商可以給通訊業帶來什麼。相反的是中國的三大運營商推出的各種"網際網路套餐"，反而在這塊有了不少創新。

虛擬運營商從三大運營商那裡獲得批發價的服務，再對外出售，原本的盈利模式主要還是價格的"剪刀差"。

不過，現在三大運營商之間的惡性價格戰，使得整個通訊業的價值已經嚴重下降，上下游聯動之下，更弱勢的虛擬運營商的收入就堪憂了。

其實這也不奇怪，如果三大運營商可以吃肉的話，虛擬運營商靠批零倒掛也倒是可以跟著喝湯，現在價格戰之下三大運營商自己都是喝湯的了，虛擬運營商也就只能喝白水了。

從現在虛擬運營商的收入來看，盈利的少，虧損的多，盈利的利潤也不多，整體來看，發展的其實都不是很好。

企業畢竟是要盈利的，本身不太賺錢的虛擬運營商，就在使用者的發展上開始了一些擦邊球的行為，對於使用者的身份驗證也就不是那麼嚴格，現在公眾對於最初的170/171的看法很差，也正是這個原因。

不得不說的是，即使是工信部對於虛擬運營商加大的管理，但是現在虛擬運營商號段的電話，包括170、171乃至最新的165，同樣也是垃圾簡訊、騷擾電話的重災區。

4G時代，虛擬運營商發展的也不是很好。虛擬運營商本身沒有網點，售後服務也很難得到保障，沒有自己的基礎網路，雖然可以輕裝上陣，但是相關的售後服務方面的處理也需要和傳統的基礎運營商之間協商，這也使得現在大部分使用了虛擬運營商的使用者，也只是將其作為副卡使用。

而且，現在有一部分違規的物聯網絡卡進入市場，這些違規的物聯網絡卡的價格更低，對於虛擬運營商的衝擊反而是更大的。

5G時代，三大運營商的主要的應用將向行業應用轉移，80%的5G應用將會是行業應用。

對於5G來說，這些行業應用，不僅僅是定製化的服務，同時也將是定製化的網路。在5G時代，虛擬運營商沒有自己的網路，如果在5G時代發展，這個難題甚至可以說是無解的。運營商自己去談行業使用者，談下來了針對性的建設網路，虛擬運營商怎麼去和那些行業使用者談呢？

總而言之，虛擬運營商最初是通訊業的改革的產物，不過現在看來也沒有起到當初預想的結果。中國的虛擬運營商其實現在也基本沒有找到自己發展的方向，如何在三大運營商的空隙之中存活並且壯大，依然是虛擬運營商需要面對的問題。

虛擬運營商屬於通訊業裡的移動轉售業務，在通訊業裡的正式的名稱是移動轉售業務。因為沒有實體網路，網路是虛擬的，所以也經常被稱為虛擬運營商。虛擬運營商就像是中國三大運營商的代理，他們從移動、聯通、電信運營商那裡代理出來一部分通訊網路業務，然後透過自己的計費系統、客服號、營銷、管理體系賣給消費者。也就是說，虛擬運營商不具備基礎通訊網路的運營權，仍然需要依賴三大運營商，經營模式為從運營商處先批發再轉售給消費者。想辦虛商卡，可以去號齊APP看看。虛擬運營商是國家為了讓電信市場進一步開放，在三大基礎電信運營商（移動、聯通、電信）之外引入的民營企業，但是網路訊號及基站都是移動、聯通、電信公司提供。虛擬運營商是依賴於三大運營商行動網路基礎上的，但又有其特殊化和針對性的產品與服務。在租用基礎通訊資源之後，根據自身主營業務優勢對通訊服務進行深度加工，最終以自己的品牌、自建的客戶服務系統，向消費者提供通訊服務。虛擬運營商卡號電信：162、1700、1701、1702移動：165、1703、1705、1706聯通：171、167、1704、1707、1708、1709總的來說，162、165、167、170、171這五個號段開頭的電話卡，如果不是什麼特殊的情況，基本上都是虛擬運營商的電話卡。