傳統茶企的問題：
傳統茶企有一個很好的優勢，就是想買茶的人有疑問可以直接到店裡面體驗喝茶，覺得好可以直接購買。但是也有明顯的問題，就是產品比較貴，受時間，空間限制，不夠快捷便利。
也就是說，消費者在體驗完之後會有一個決策過程，不想立刻買，但是回頭發現自己又想買了，那麼又得折回頭去店面購買，亦或者是覺得好喝想進行二次購買，也必須到店面去購買。而且傳統茶企基本做得好的是靠關係營銷，這勢必會有一個侷限性。
現在是網際網路時代，而且隨著電商的日漸成熟，過去的傳統店面以及純電商已經難以滿足消費者的消費趨勢和習慣了。所以也就出現了新零售！
舉個例子：小米一開始也只是做線上商城的，但是電商日漸飽和帶來的問題也逐漸凸顯，小米意識到之後，在全國各地開辦了小米之家（體驗店），“有問題先體驗，看得見摸得到”，線上購買就近配送，小米藉此也贏得了不少消費者的青睞。
而當前前熱門的零食店良品鋪子，其依託於覆蓋全國五個省份2000餘家線下門店進行就近配送，良品鋪子發揮了全渠道零食電商的獨特優勢；透過讓線上和線下成功實現聯動，在新零售業態下進行了眾多的行業創新。
不只是以上這兩家企業在轉型，京東也向線下投入了智慧娛樂體驗館“JDSPACE”，亞馬遜，噹噹等也都紛紛線上下佈置旗下體驗店，都取得了不錯的見效。
線上購買，線下體驗取貨：線上下單，線下就近取貨，所見即所得。縮短了純線上購買商品需要等待的時間，滿足了消費者“即得感”的需求。
線上平臺，線下實體店同步優惠：線上平臺與線下實體店商品統一價格，線下提供與線上相同的優惠價格。
新零售的出現很好的解決了線上線下所遇到的問題，當然這背後還需要有一套完備的庫存管理系統和大資料庫，以及不同門店的協調能力支撐。
隨著新零售的出現，各行各業勢必也會受到這個趨勢的影響，勢必會做出相應的改變。那茶行業是否能夠趁著這個大趨勢再創輝煌？未必不可以，相信茶行業在不久的將來也將迎來新一輪的蛻變！
傳統茶企的問題：
傳統茶企有一個很好的優勢，就是想買茶的人有疑問可以直接到店裡面體驗喝茶，覺得好可以直接購買。但是也有明顯的問題，就是產品比較貴，受時間，空間限制，不夠快捷便利。
也就是說，消費者在體驗完之後會有一個決策過程，不想立刻買，但是回頭發現自己又想買了，那麼又得折回頭去店面購買，亦或者是覺得好喝想進行二次購買，也必須到店面去購買。而且傳統茶企基本做得好的是靠關係營銷，這勢必會有一個侷限性。
現在是網際網路時代，而且隨著電商的日漸成熟，過去的傳統店面以及純電商已經難以滿足消費者的消費趨勢和習慣了。所以也就出現了新零售！
新零售能解決什麼問題？舉個例子：小米一開始也只是做線上商城的，但是電商日漸飽和帶來的問題也逐漸凸顯，小米意識到之後，在全國各地開辦了小米之家（體驗店），“有問題先體驗，看得見摸得到”，線上購買就近配送，小米藉此也贏得了不少消費者的青睞。
而當前前熱門的零食店良品鋪子，其依託於覆蓋全國五個省份2000餘家線下門店進行就近配送，良品鋪子發揮了全渠道零食電商的獨特優勢；透過讓線上和線下成功實現聯動，在新零售業態下進行了眾多的行業創新。
不只是以上這兩家企業在轉型，京東也向線下投入了智慧娛樂體驗館“JDSPACE”，亞馬遜，噹噹等也都紛紛線上下佈置旗下體驗店，都取得了不錯的見效。
新零售的優勢在哪裡？線上購買，線下體驗取貨：線上下單，線下就近取貨，所見即所得。縮短了純線上購買商品需要等待的時間，滿足了消費者“即得感”的需求。
線上平臺，線下實體店同步優惠：線上平臺與線下實體店商品統一價格，線下提供與線上相同的優惠價格。
新零售的出現很好的解決了線上線下所遇到的問題，當然這背後還需要有一套完備的庫存管理系統和大資料庫，以及不同門店的協調能力支撐。
隨著新零售的出現，各行各業勢必也會受到這個趨勢的影響，勢必會做出相應的改變。那茶行業是否能夠趁著這個大趨勢再創輝煌？未必不可以，相信茶行業在不久的將來也將迎來新一輪的蛻變！