我在女性時尚雜誌上看到《我在哈佛學到的人脈課》一書的推薦，除去標題黨不說，作者的實力還是槓槓的，從基金商業翹楚到日本公務省的青年領袖，她都做到了非常優秀的地步。聽一聽這樣的人怎麼樣談“人脈”，是一次不可多得的體驗。

說到“人脈”，虎軀為之一振，生怕又被身邊的噴子說，地位不高背景一般，何以談人脈啊。不是流行一個經典的梗子嗎，遞名片加朋友圈就以為跟明星大佬很熟了，但是人家一轉身就把你給忘了。只有對等的身份和地位，並且能夠心甘情願付出對應的價值，才有人脈一說。

所以我們都在低調地談人脈，不敢太高調地暴露自己的野心。

這句話出自於本書，也是作者的核心理念。因為不凡的人生經歷及接觸過不少優異的商業人士，她對於成功的人生略知一二，也能夠總結出很實際的“人脈螺旋模型”。

1、給自己貼上標籤。鑑別自己屬於哪方面的人才，清楚地亮出自我推銷的重點

2、作出實際的成果。作出實際成果來，讓別人對你刮目相看

4、散播自己的資訊。有耕耘就有收穫，說不定什麼時候別人就想到你了

5、積極爭取挑戰的機會。挑戰超出自己實力的工作，提高人脈層次

以上的五步內容都挺熟悉的，大家都嘗試過，系統地總結出有效的規律，這是該模型的價值所在。即使是貼標籤這麼簡單的事情，也要經過很多次實驗，才能發掘令人驚歎的效果：原來你是這樣的一個人啊……貼上契合度高的標籤，不僅耳熟能詳，朋友也能更輕易地替你傳播。

曾經參加過一次拆書活動，其中第一個介紹環節，包括自我的三個標籤。當時腦子一片空白，我迅速傳遞了三個標籤：閱讀、創業和市場，介紹下來覺得很不到位。

參加活動人那麼多，有些人說自己是幼師，有些說自己是業餘形象設計師，有人說自己組織現金流遊戲，都是很好的標籤形式，親切又自然，很容易就能夠樹立起個人形象。為此我深刻反思了一番，如果自我定義不明晰，又何嘗讓他人記住你呢？

提升自己是奠基的第一步。一個人走很遠，一群人走更快，遠在日本也是有類似的理念的，相信這是共性。說到苛刻的方法，書中提出了組建高質量學習圈——思維碰撞、互幫互助的學習會，選擇學習夥伴的要領就是這個人“是否有明確的標籤”，“是否有證明標籤的內容”，作為判斷的標準。

正如我們選擇別人，別人也會選擇自己，如果沒有達到這一層次的要求，就只能退回到下一等層次，提升自己。

與其說從書中找到靈丹妙藥，不如說應及早認清社會競爭的殘酷。如果沒有可宣傳的內容，很多有目的的會面和交談仍舊是無效的。

書中傳達了一個很重要的概念，就是人脈的層次。俗話說，量變形成質變，做到一定程度就可以感應到新變化，提升一個層次，構築人脈也不例外。螺旋模型有五步，每繞完一圈，人脈層次就得到一次提升，發揮自我影響力的舞臺也隨之拔高，讓你看到更寬闊的視野。

經歷過不同學習會的人，相信會有類似的感覺，這裡的人竟然和我一樣卯足勁地努力呢，一種找到了組織的歸屬感油然而生。而處在一個層次稍微高一點的群體中，你的學習慾望會被點燃，哇他們說的話延展性這麼強，我也不能落後於人。新的人脈就像一面鏡子，可以讓你看出自己目前能力的不足之處，以及你想成為的樣子。

人脈對我們來說為時過早，而一部分積極的夥伴，會過於誇大人脈的重要性……這些觀點都有失偏頗。構築人脈不亞於感性藝術，自由是我們的追求，除了人身自由、財富自由，工作方式也是能夠自由創造的。個人有了品牌，即使放到了哪裡，都有不輸於平臺本身的氣勢，而透過人脈的牽線搭橋，就有了自由工作的可能。

1、利不獨佔，共贏思維。凡事都要照顧到別人的利益，與人合作，不讓別人吃虧，只有雙贏的結果，才能營造良性迴圈的合作氛圍；2、打造個人獨特的人格魅力。術業有專攻，你在某一領域成為專家，別人自然會找你合作，除此之外，擁有一個有價值的個人標籤，也能為自己增值；3、得道者多助，失道者寡助。一個與人為善，樂於分享的人，自然會散發正能量，別人都願意跟你合作、助你一臂之力，人脈積累也水到渠成。更多歷史社會知識請關注本號，歡迎轉發交流，每日干貨更新。

1.物以類聚人以群分。古語曾說:近朱者赤近墨者黑，所以要懂得該和誰交往。

2.志同道合，正能量之人，是人脈的主流。牢騷滿腹，自私自利、負能量滿、不孝敬父母的，賭博、吸毒人員、滿趨炎附勢之輩必須遠離。

3.無論政治和經濟方面的人士，良師益友必不可少。能指正自己的缺點和錯誤，在困難時刻始終如一的人，能盡其所能給與無私幫助不求回報的人，促進自己積極向上的人都是人生的貴人請珍惜。