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  • 1 # 茶埂坡俊哥

    1、看職看重點不同普通的管理者會以工資高低為標準,沒有想到學習工作經驗和職位技能。優秀的管理者會更看重寶貴的工作經驗,在日常工作中去學習各項業務技能,優秀的人會明白只要有能力,自然就會有高薪。

    2、關於對待問題普通管理者在工作中會發現各種各樣的問題,對於問題他們往往以抱怨的態度去對待,而沒有想方法去解決。優秀管理者在工作過程中,碰到問題會冷靜的分析原因,並透過各種手段去解決,慢慢培養了一種解決問題的能力。

    3、關於執行力普通管理者對於上司交代的問題本著能做就做,不能做就慢慢磨,執行效果較差。優秀管理者上司交代的事情積極去解決,遇到問題會積極與上司溝通請示,執行效果好。

    4、關於個性普通管理者個性張揚,以自我為中心,不善於處理自己與同事領導的關係,往往給人一種很浮躁的感覺。優秀管理者為人謙虛低調,能協調好與領導同事的關係,人際關係非常好。

    5、關於工作重點普通管理者工作雜亂無章,搞不清楚工作的核心內容,工作往往忙起來手足無措。優秀管理者能很好的做好工作規劃,找準核心工作內容,即使忙起來也能井然有序。

    6、關於客戶溝通普通管理者和客戶溝通僅侷限於單純的送貨收款,沒有考慮到客戶的實際需求,往往工作很辛苦,但是成效卻很低。優秀管理者能很好的處理與客戶的客情關係,準確的找到客戶實際需求,並結合客戶需求達成銷售。往往事半功倍。

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