時間過得真快,去年4月份酷開網路宣佈轉型似乎還是前不久的事,沒想到已經快過了一年。
還記得當時酷開網路釋出公告,說以後不做電視硬體,只做OTT的時候,網路上也有不少人表示不看好,甚至有人認為是酷開電視競爭力不行,揮刀自宮。
但經過快一年的發展,結果如何呢?酷開網路越做越大,在國內OTT的領先地位也一直很穩固。前些時候美國舉行CES2019展,酷開網路CEO王志國公佈了幾個資料,大家可以看看:
另外在月活躍數量,日活躍數量方面,酷開網路的資料都不錯——證明大家實實在在在用,而不是隻激活了當個擺設。
這三個核心點可以分別對應到觀看體驗、操作體驗和擴充套件功能三個方面。影片流,讓電視更加簡單直接了,酷開網路的宣傳口號“讓電視迴歸電視”說的就是這個意思。
而全時AI的運用,則讓操作體驗更好了,隔著很遠就能用語音控制電視,電視就算是關機了也能隨時響應,聽起來真有點未來生活的味道。
最後一個是智慧家居裝置的聯動,用電視來控制家裡其他的智慧裝置,很有科技色彩。把電視作為一個家庭智慧的控制中心,我想是一個行業的大趨勢。
回過頭來看,酷開網路剝離了電視硬體業務,反而活得更滋潤了。系統更新了,使用者增長了,產品功能更加全面了,還具有了相當大的未來擴充套件空間,絕對稱得上是轉型成功。
如果說酷開網路給OTT行業帶來了哪些啟示,我認為最關鍵的一點就是始終要以技術創維為指導。
酷開網路CEO王志國就說了,“在資本湧入彩電業的大環境下,中國電視行業已然出現了截然不同的變化。面對著行業裡充斥的低價競爭,只有以技術創新為基礎,才有望進一步釋放大屏商業潛能。”說得很好,沒有創新哪來突破?技術創新才是王道,其他一切都是虛的。
時間過得真快,去年4月份酷開網路宣佈轉型似乎還是前不久的事,沒想到已經快過了一年。
還記得當時酷開網路釋出公告,說以後不做電視硬體,只做OTT的時候,網路上也有不少人表示不看好,甚至有人認為是酷開電視競爭力不行,揮刀自宮。
但經過快一年的發展,結果如何呢?酷開網路越做越大,在國內OTT的領先地位也一直很穩固。前些時候美國舉行CES2019展,酷開網路CEO王志國公佈了幾個資料,大家可以看看:
另外在月活躍數量,日活躍數量方面,酷開網路的資料都不錯——證明大家實實在在在用,而不是隻激活了當個擺設。
這三個核心點可以分別對應到觀看體驗、操作體驗和擴充套件功能三個方面。影片流,讓電視更加簡單直接了,酷開網路的宣傳口號“讓電視迴歸電視”說的就是這個意思。
而全時AI的運用,則讓操作體驗更好了,隔著很遠就能用語音控制電視,電視就算是關機了也能隨時響應,聽起來真有點未來生活的味道。
最後一個是智慧家居裝置的聯動,用電視來控制家裡其他的智慧裝置,很有科技色彩。把電視作為一個家庭智慧的控制中心,我想是一個行業的大趨勢。
回過頭來看,酷開網路剝離了電視硬體業務,反而活得更滋潤了。系統更新了,使用者增長了,產品功能更加全面了,還具有了相當大的未來擴充套件空間,絕對稱得上是轉型成功。
如果說酷開網路給OTT行業帶來了哪些啟示,我認為最關鍵的一點就是始終要以技術創維為指導。
酷開網路CEO王志國就說了,“在資本湧入彩電業的大環境下,中國電視行業已然出現了截然不同的變化。面對著行業裡充斥的低價競爭,只有以技術創新為基礎,才有望進一步釋放大屏商業潛能。”說得很好,沒有創新哪來突破?技術創新才是王道,其他一切都是虛的。