首先你給自己定位是職場小白。
那麼可以說，你覺得自己很多東西都不懂不知道。
帶著這種心態去工作，其實最能夠學到東西。
但是也要警惕。
不能因為說自己不知道。
而覺得某些事情有不做或者做不好也沒關係的理由。
迴歸到問題。
你說如何定位你在總經辦的角色。
總經辦如果我沒猜錯，應該是總經理辦公室。
嚴格來說，稱之為辦公室比較確切。
從職能上來說，正對的是總經理的方向。
也就是說，工作內容更多是服務總經理。
所以，你以職場小白的身份進入到總經辦。
所做的工作不會是直接面向總經理。
更多是輔助其他人員的工作。
因此我個人對於你的定位角色建議是。
主要工作為雜物。
對此給你提幾點建議。
1.多看、少說、多想。
多看你的前輩做什麼、怎麼做的。
這樣你能知道以後你要做什麼。
迅速的瞭解本部門或者本崗的工作內容。
與那些部門有工作往來。
以及相應的工作流程是如何。
這些都要了解清楚。
少說，分為兩個方面。
自己少發表意見。
另一方面就是如果同事、前輩對你有批評，不要頂嘴，直接承認。
多想，其實基於多看。
你看別人做事，只能看到表面。
但是無法知道別人做這個是，是為什麼。
所以多想就是，對於別人的行為多想一下。
想想別人為什麼要這樣做，這樣做有什麼好處。
別人為什麼能夠想到要這樣做，這種思維的根本是什麼。
對於你自己而言，你又從中借鑑出了什麼？
2.寫工作日記
把每天工作中發生的事情記錄下來。
定期回顧。
尤其是對於你看到別人做的好的，以及你自己提煉出來的工作經驗也寫上去。
這個是個累積的過程，做的時間越長你獲得的成長和提升越大。
3.三思三問而行
同事前輩交給你的工作，不要一接手就開始幹。
而是要思考一下，為什麼要做？怎麼做？要做到什麼程度?
然後還要再向對方詢問一些問題。
主要就是，什麼時候要（截止時間）?向對方說自己的理解，然後問對方是否是這樣（確認資訊堆成，避免誤解）？向對方問詢最後工作成功的標誌是什麼（避免工作出力但是達不到預期的效果）。
其實無論是在什麼公司，職場小白，首先做的就是快速的提升自己的能力。然後才是謀求發展。
首先你給自己定位是職場小白。
那麼可以說，你覺得自己很多東西都不懂不知道。
帶著這種心態去工作，其實最能夠學到東西。
但是也要警惕。
不能因為說自己不知道。
而覺得某些事情有不做或者做不好也沒關係的理由。
迴歸到問題。
你說如何定位你在總經辦的角色。
總經辦如果我沒猜錯，應該是總經理辦公室。
嚴格來說，稱之為辦公室比較確切。
從職能上來說，正對的是總經理的方向。
也就是說，工作內容更多是服務總經理。
所以，你以職場小白的身份進入到總經辦。
所做的工作不會是直接面向總經理。
更多是輔助其他人員的工作。
因此我個人對於你的定位角色建議是。
主要工作為雜物。
對此給你提幾點建議。
1.多看、少說、多想。
多看你的前輩做什麼、怎麼做的。
這樣你能知道以後你要做什麼。
迅速的瞭解本部門或者本崗的工作內容。
與那些部門有工作往來。
以及相應的工作流程是如何。
這些都要了解清楚。
少說，分為兩個方面。
自己少發表意見。
另一方面就是如果同事、前輩對你有批評，不要頂嘴，直接承認。
多想，其實基於多看。
你看別人做事，只能看到表面。
但是無法知道別人做這個是，是為什麼。
所以多想就是，對於別人的行為多想一下。
想想別人為什麼要這樣做，這樣做有什麼好處。
別人為什麼能夠想到要這樣做，這種思維的根本是什麼。
對於你自己而言，你又從中借鑑出了什麼？
2.寫工作日記
把每天工作中發生的事情記錄下來。
定期回顧。
尤其是對於你看到別人做的好的，以及你自己提煉出來的工作經驗也寫上去。
這個是個累積的過程，做的時間越長你獲得的成長和提升越大。
3.三思三問而行
同事前輩交給你的工作，不要一接手就開始幹。
而是要思考一下，為什麼要做？怎麼做？要做到什麼程度?
然後還要再向對方詢問一些問題。
主要就是，什麼時候要（截止時間）?向對方說自己的理解，然後問對方是否是這樣（確認資訊堆成，避免誤解）？向對方問詢最後工作成功的標誌是什麼（避免工作出力但是達不到預期的效果）。
其實無論是在什麼公司，職場小白，首先做的就是快速的提升自己的能力。然後才是謀求發展。