1.任何一個工程均需要編制施工圖預算。

2.建設專案劃分為工程專案、單位工程、分部工程、分項工程

3.施工圖預算根據施工圖設計、施工組織設計、現行建築工程預算定額與取費標準

4.施工圖預算也稱為設計預算

施工預算：

1.施工預算是施工企業內部工程施工前，以單位工程為物件，根據施工勞動定額與補充定額編制，用來確定一個單位工程中各樓層、各施工段上每一個部分項工程的人工、材料、機械臺班需要量和直接費用的檔案。

2.施工預算由編制說明書和相應計算表格組成。

3.施工預算可作為施工企業編制工作計劃、勞動力安排和組織施工依據

4.對於施工企業來說，施工預算計算出來的是專案的目標成本。例如一個工程，合同造價500萬，經施工圖預算計算後項目結算收入可能是580萬，施工預算計算出來是480萬，那麼該工程利潤是100萬。

一、編制的依據不同，施工圖預算是以預算定額為依據編制的，施工定額是以施工定額為依據編制的，預算定額是由國家或者行業制度的，反映的社會平均生產水平，施工定額是企業根據自身的生產管理水平制定的，反映的先進生產水平。 二、編制階段不同，施工圖預算一般在設計圖紙完成編制，用於控制投標報價，施工預算一般在中標後編制，主要用於施工單位控制成本。 三、施工圖預算用於確定建設專案的工程造價，施工預算用於施工單位內控，進行企業內部成本控制的依據。 四、施工預算比施工圖預算分析更細緻，

這個還真的不一樣。作為一個施工單位，都有一個課題叫做二次經營。二次經營說白了就是如何省錢。最佳化施工方案，最佳化施工圖，叫做雙最佳化。

也許說道這裡大家還是一頭霧水，貌似回答跑題了。沒有辦法，不做好鋪墊，下面沒法回答問題了。

在最佳化施工方案以後，大的施工單位會拿出自己家的定額，這個叫做企業定額，把經過最佳化的圖紙按照經過最佳化的施工方案重新進行做一個施工預算，這個施工預算的結果，將作為內控的一個目標。說道這裡，大家應該明白了，施工預算和施工圖預算的第一個區別是，使用的定額不一樣。

在投標階段，施工單位做的施工方案叫做技術標，做的施工圖預算叫做商務標，建設單位根據你的商務標報價進行評標，最後確定中標單位。從這裡可以看出，施工預算和施工圖預算的第二個區別，那就是施工圖預算是對外的，是給別人看的。而施工預算是對內的，給自己人看的，屬於商業機密。

施工預算和施工圖預算之間的差額，就是施工單位二次經營的成果。

當然有區別了，施工預算是施工單位，根據圖紙和施工定額，結合施工方案，計算所需要的，材料，機械，人工，為了施工組織生產，施工計劃，準備材料等提供依據。說的通俗點，就是施工單位內部管理檔案。

而施工圖預算，是根據施工圖，預算定額，取費標準及地方檔案編制的建築安裝工程造價檔案。這個施工圖預算是簽訂合同，節點支付工程款，控制施工成本的重要依據。

1、用途及編制方法不同 。施工預算用於施工企業內部核算，主要計算工料用量和直接費；而施工圖預算卻要確定整個單位工程造價。施工預算需要在施工圖預算價值的控制下進行編制。2、使用定額不同 。施工預算的編制依據是施工定額，施工圖預算使用的是預算定額，兩種定額的專案劃分不同。即使是同一定額專案，在兩種定額中各自的工、料、機械臺班耗用數量都有一定的差別。3、工程專案粗細程度不同 。施工預算的工程量計算要分層、分段、分工程專案計算，其專案要比施工圖預算多。如砌磚基礎，預算定額僅列了一項；而施工定額根據不同深度及磚基礎牆的厚度，共劃分了六個專案。4、計算範圍不同。施工預算一般只計算工程所需工料的數量，有條件的地區或計算工程的直接費，而施工圖預算要計算整個工程的直接工程費、現場經費、間接費、利潤及稅金等各項費用。

施工預算是以施工定額為依據來計算的，是施工單位內部的預算。施工圖預算是以預算定額為依據來計算的，適用於投標單價預算，相對來說，施工預算明細更多，施工預算一般低於施工圖預算。