在最近，一名法國小夥在影片裡喊話馬化騰：我聽周圍的人在不停的說法國科技多麼的發達，但是，我每一次離開中國，回到法國，我感覺像過去十年前一樣的感覺原來，這位小夥在中國已經生活了八年，中國式日生活的方便程度已經領先了法國太多了比如說，我剛好想買一個東西給我媽媽，然後發現忘了帶錢包。在中國的話，我現在連錢包現金都不用，我直接拿出手機出來，掃一下二維碼，付款就成功了。

看了下這個小夥的吐槽，搞笑啊。發上來和大家也看看。

我沒去過歐洲，還真的沒有切身感受過。但我在英亞和德亞（亞馬遜）買過東西的。只能使用信用卡支付，並不能用像支付寶（在國外叫alipay）微信支付這樣的移動支付方式。

原因我想不外乎有這幾點：

1.在國外，信用卡支付和賬單支付方式已經沿用了很多年。消費者固有的支付習慣已經建立。想要去改變這個習慣很難。

而在中國，正因為銀行的支付體系相對落後。才給在中國快速發展移動支付行業掃清了行業壁壘。而中國消費者對於信用卡支付並沒有形成普遍習慣，所以在馬爸爸們連發了三年的紅包請全華人民消費以後，中國消費者的移動支付消費習慣快速建立起來。

2.在歐美的一些發達國家，銀行的信用體系已經非常完善且根深蒂固。消費體系中，信用卡對消費者是非常重要的一樣東西。使用者平時用信用卡來消費透支。並且隨著你按時還清賬單的記錄的增多，銀行會逐步的提高你的信用額度。可以說國外的使用者是一張信用卡可以解決吃穿住行各個方面。

信用卡制度在國外沿用了幾十年之久，銀行的資料庫裡掌握了大量的使用者信用資訊。這些資訊可以讓銀行判斷一位使用者信用的優劣。所以一家移動支付廠商想要在短時間內進入支付領域和傳統的銀行信用卡體系搶奪使用者，是不大現實的一件事情。

而在中國，因為銀行信用系統建立的不完善。反倒給了像阿里和騰訊這樣的網際網路企業，從收集使用者，到建立使用者資訊庫，再到建立使用者信用系統的的時間。而如今，阿里，騰訊系對使用者信用系統的建立基本已經成型。傳統的銀行業現在過來搶佔移動支付領域反而變得相當困難。

我認為，可能性還是有的。但是實現難度會很大。難度來自於：要打破既有的銀行信用體系和固有的使用者習慣並不是一件容易事情。

至於說還有希望是因為：我已經在網上看到很多在中國生活的老外，回自己的國家以後各種不適應。就像這個法國的小哥說的，騰訊用一個微信做到集即時聊天，社交網路，移動支付，網上購物，外賣，打的於一體。而在國外單跟親朋好友交流這一件事，你就要用七個軟體。

事實上別的國家也已經開始行動，效仿中國的移動支付方式。

不知道兩位馬先生接下來有什麼計劃，自己去擴張海外市場 or和本土企業合作 or去收購幾家海外創業公司呢？

首先感謝悟空邀請。這個影片已經時間長了吧，小夥子也是中了微信的毒了，當然這只是開玩笑，能讓法國小夥子如此吐槽，也從側面說明微信支付的成功。中國目前是無現金社會最發達的國家之一，這完全得益與支付寶和微信支付，在兩大支付巨頭的連手推動下，移動支付已經是遍地開花，成了人們消費結賬的必須方式之一。在國內微信支付滿大街都是，但是在國外，移動支付確是個稀罕物，微信支付就更不必說了。其實這也並不是法國就不如中國，中國就發展的比法國強，只能說明在移動支付領域，中國確實比法國強，這其中的原因應該就是在國外像歐美髮達國家，最廣泛的支付方式應該就是現金或者信用卡，因為在歐美，信用卡的普及率非常高，應該是信用卡的普及阻礙了歐美市場對移動支付的探索和接受，但在中國市場，相當與是我們跳過了信用卡，直接進入了移動支付時代，所以我們對移動支付的探索與接受來的非常快。法國的情況不是很瞭解，但在美國，移動支付也是比較普遍的，除了我們熟知的支付寶，Apple Pay和Google Pay在市場上也是非常廣泛，但是美華人卻對移動支付並不感冒，雖然有移動支付，他們更喜歡用信用卡支付。