1、把新媒體當產品去運營，讓它帶上社會化媒體屬性

2、完善團隊、流程與機制

傳統媒體選題審定、設定欄目、採訪編寫、刊發傳播的流程在新媒體時代依然需要，只是新媒體需要更快更敏捷，更刪繁就簡！有的優秀號的團隊每天早上都會頭腦風暴定未來幾天的選題，再編寫文案與配圖，這是很嚴謹流暢的流程，對於突如其來的熱點，也能支撐起迅速改變與根據熱點創作的條件。同樣的，企業自媒體，一樣可以參考傳統媒體，定時、定方向、定欄目、定風格。

3、為他建立新媒體營銷矩陣

4、做好內容，優質內容投入推廣，多點散發，定向聚攏

這個時候你可能問我：什麼是好內容？

好的內容是基於企業新媒體定位及使用者群體而定的，比如你的自媒體是“時尚大媽圈”，你的使用者全是大媽阿姨，那心靈雞湯、養生寶典也是好內容，如果你的使用者大多是大學生，那比如“論女生宿舍晚上睡覺都聊些啥？”會讓人感興趣些，但網際網路群體偏年輕為主，所以好的內容及行文風格不乏應該具有趣味段子型，如果你的企業比較走得比較嚴肅，那內容風格就比較犀利獨到嚴瑾一些好，諸如此類，不再列舉。

5、拓寬渠道，資源互換

行業內有很多做新媒體的小夥伴，能否想一想選擇推送內容質量優秀的夥伴定期友好往來的推送，比如一月互推2次，你現在10000粉絲，你就找10000—50000粉的互推，一次5個。別說找不到同行找不到互推的人，混圈子群到處問發公告，會有人找你的。做多幾次就熟了！心要放大一些，別老想著幫別人推廣會虧了自己。

6、做活動，常互動

又有人問怎麼做活動、怎麼做互動了？

7、在長期運營推廣之後，積累起足夠的粉絲基數後，再去思考社群營銷

這裡的“社群”我覺得不是建很多個微信群、qq群，長期放在那，沒事發個活動折扣廣告，其實沒什麼作用，弄那麼多群，反而還不好控制。這種社群並不等於社交軟體群，而是沉澱到線下布點的、PC論壇、會員機制的。針對線上群來說，如果你要弄，不要弄多，就弄幾個，比如一個運動品牌，你弄個夜跑群，就做一個。你做飲食的，你做個吃貨群。你做護膚品的，你做個產品免費試用體驗群。這些社群的人將成為你的核心種子使用者，不斷的提升他們的參與感，同時也讓他們的反饋能給到你提升產品的意見。

8、給你的自媒體穿件“好看的衣服”

經常看到有很多自媒體，一上來標題下面就一大坨“點選藍色字型關注”的東西，下面的排版更是五顏六色，好像第三方排版工具提供的模板不一次性用完他們不會死心，好像字型不放大放大再放大，他的讀者就不會注意到關鍵資訊一樣，然後結尾再來一大坨二維碼按按按掃掃掃，簡直影響食慾，我感覺看多兩遍會影響我的審美。

9、多走心

……

類似的方法和技巧還有很多，有運營技巧、排版技巧、推廣技巧等，但無論你有多牛逼的方法論，一個自媒體始終還回歸到本質：好內容（使用者價值）。

最後，如果公司沒預算沒團隊沒人沒決定做好的心，且本來也不依靠新媒體帶來多大的品牌曝光和業務量，與其浪費人力物力搞新媒體，不如用心在如何研發產品、提高服務、市場推廣等關鍵環節上。

當然，會有一部分從業者有這樣的恐慌，擔憂微信公眾平臺這種寄生於微信而成長的自媒體，也會因為微信最終的沒落與活躍度下降而走向寒冬，那麼從業者豈不是出路渺茫？這些年來從部落格過度到微博再過度到微信，其實網民總在轉換，今天玩微信的這一批80%也是玩微博的那一批，今天的微信大號多數也是微博上、豆瓣上、知乎上一直在寫一直在積累過來的大號。人還是那些人，玩法還是那些玩法，門道還是那些門道，只不過場地變了變

如果你想成為文案大師，你可以透過新媒體自我發展成紅人；

你也可以去做新媒體的媒介方向，比如蒐集所有自媒體資源、聯合推廣，成為企業與自媒體廣告對接的平臺，比如淘公號、微播易、新榜等；

趨勢說：短褲滿街跑，胸罩會變小，新生的孩子吃不飽。

內衣的營銷短影片一定性感，又不是文雅。

那影片內容就出來了……

一個男人假扮出家人（百毒不侵）一群女人誘惑而無動於衷。

過去一個穿這款內衣的女人，高僧睜開眼睛，瞬間長出頭髮，跟隨女人一路採訪，一直還俗……