創業之路任何人都不會一帆風順。馬雲剛創業時去北京推銷自己的產品，沒有一家企業一個人接受他，迎來的是冷嘲熱諷。但更堅定了他創業的決心，因為他認為自己的創業理念是前衛的，是有前途的。不懈的努力造就了馬雲今天的成就！

當你創業失敗時，你首先得冷靜下來，認真檢討下自己的創業方向是否適合時代需求，如果是錯誤的方向，就應重新定位，看準時機再出擊；如果你的方向是對的，則需認真找對方法及切入口，繼續爭取你的未來。失敗是成功之母，吃一塹長一智，只要你認真探索前進，不胡搞蠻幹，透過努力總會爭取到屬於自己的一片天空！

首先確定這個是否可持續發展的專案

1.東山再起

2.從哪裡跌倒從哪裡爬起來

3.查詢原因，為什麼失敗。

4.還是因為資金鍊，還是產品質量，還是市場需要。

5.總結失敗經驗，把失敗的細節描寫詳細點，給自己一個空間沉澱一下，調整好心態，開始行動吧！

雖然沒有過創業的經歷，但接觸過不少的創業者，不得不說，對他們我是極度欽佩，光是這種ALL in的精神就讓人歎服。

但現實的情況是，創業失敗是大機率事件，所有的創業成功者都是從千軍萬馬中殺出來的，其中有勇氣、有能力、也有運氣，還有資本的助力。

聽過一句話，叫“向死而生”，創業也是個“向死而生”的過程。

針對題主“創業失敗是否繼續？”的困惑，我站在局外人的位置說下自己的看法：

1、創業不能拖累正常的生活

2、不建議借錢創業

創業者在創業前最好有一定的專案啟動資金，如果借錢的方式獲取創業資金，在專案之初便揹負債務，這對創業者來說就有了不小的心理壓力。

3、創業前要對專案做認真的市場調查

繼續創業同樣需要滿足前兩個條件的前提條件下進行，在二次創業前，需要對創業專案進行詳細的市場調查，“拍腦袋”“異想天開”的創業設想往往不切實際，盲目的投入只會是失敗收場。

這個問題太模糊了。但是該不該繼續，任何給出的明確答案都是不負責任的。我覺得現在你最需要的是先停下來總結和反思。你是因為當初沒有想過如何創業成功，最後才導致創業失敗的吧。太多人都是為了創業而創業，而不是為了創業成功而創業。當時只憑著一股熱情，準備非常的不充分，過程、路徑、渠道、資源、障礙也沒有想好，包括有可能失敗的心理準備和如何應對失敗的策略。而如果當初的目標是創業成功呢，你可能就想到很多，會做更周密的準備和安排吧。

山東思脈特奇企業管理諮詢（SMCTS) 認為: 鑑於創業的高失敗率，如何面對失敗和進行再次創業，已成為創業成功的必備部分, 只是失敗所帶來的資本損失和精神創傷不同而已。

面對高機率的創業失敗，創業者最好學習和應用風險測評和控制技能，來有效預測潛在的風險和後果，如果個人覺得最壞的結局也能勉強接受的話，就再去常識創業吧。

同時，再次創業要求創業者有堅強的思維意識和積極的態度，在此"思想態度"的基礎上，創業者應當適時做出選擇，調整目標 (產品/服務，模式，目標客戶等等)，再次是錯，儘量減少每次是錯的成本。前人的指點和志同道合之士多交流能幫助創業者少走彎路。更多詳情請參閱：https://sicmc.wordpress.com

說明你對創業的毅力並不足夠，其實大多數創業者都沒有真正的決心，無法全身心投入創業事業中。當我們認為自己沒有退路時，除了繼續創業沒有其他選擇了，此時這個問題還有必要問嗎？你在詢問說明你給自己退路，有了退路就有 了選擇，自然無法真正的投入到創業中。

創業失敗者大多對創業缺乏足夠的認知，盲目自信，輕視創業本身的難度。導致你現實 中的創業跟你想象的創業，根本就是倆瑪事。加上一些專家描述的都是成功的案例，這讓大家更加盲目自信。

還有專業積累不足，你就算去賣個燒餅，也不是隻會做燒餅就完事了；還要知道地段的選擇，產品的定價多少合適，營銷策略；各種突發情況的應急文案，簡單的說就是應該“未雨綢繆”，提前預知應該發生的問題，並給予解決的答案。