房產公司轉型跟我們買理財是一個道理，都是有錢人才有的想法。一個活不下的房企是沒有精神力去喊轉型的。

但是轉型不易。真正做到轉型的萬達算一個吧。

之前王石開講座講起來自己不成功的攝像機生意。到最後發現沒有任何行業的利潤同房地產行業相比。或許這兩年的調控讓房產老總們愈發認識到地產毀滅那天的到來。恆大從幾年前開始涉足保險瓶裝水糧油。但都是雷聲大雨點小。一番操作好幾十億進去沒了聲響。跨行業的操作顯然沒有那麼簡單。更別說需要精耕細作的快消品行業。有些行業不是說你有錢就能搞的定的。

還是希望地產商的轉型從房地產周邊做起。還是那句話步子大了容易扯到蛋。

有時候轉型未必是好的，在沒有對應行業的經驗的話，一個猛子扎進去可能會被淹死，中外很多企業都有過這樣的經歷，但是誰也不傻，既然轉型那麼肯定有一定的道理；

首先，我在這裡很確定的說一句話，房地產行業具有周期性，房價的增長不會間斷，房子具有屬於自己獨特的魅力，在今後還有很大的發展潛質（看看房貸利率就知道了）；

從上面的問題我們看到幾乎都是房地產開發商裡面的巨頭，換言之，就是人家已經將這個行業做到了盡頭，所謂的瓶頸大概就是這樣，借用星爺電影裡面的一句歌詞“無敵是多麼寂寞”，既然在這個行業已經達到了頂點，那麼為何不尋找另外更好的發展呢？說實話，在中國現階段房地產開發商已經過飽和了，前一段時間網上公佈的破產房地產公司大概就是社會淘汰下來的產物吧，雖然說裡面競爭力很大，但是能夠做到你上面的那幾家公司的位置，人家是已經有了口碑，有了很濃厚的企業文化，所以底下的競爭基本涉及不到上面，只要堅持之前的經驗，和探索，基本上可以說是在這個行業裡面總有他們一份羹，但是想要實力的進一步雄厚，底蘊更加深厚，就需要另闢新徑了，於是就有了前文所提到的（因為人家簡簡單單的好幾年前都做好了佈局）；

我們如果光從人家的決策來看一個單單的結果，可能會引起錯誤的判斷，因為為何會選擇跨到這個行業？都是人傢俱有超越這個時代的眼光來跨的，前期經過大量的調研的，用一個不恰當的比喻就是房地產行業的壽命或者說是房地產行業的發展潛力沒有他們大，當然在某些地方，購買房子還是有很大的增值空間的，我如果是個投資者，我可能會投資屬於我的專案，因為對於完全不懂的專案真的會讓我血本無歸，恰巧的是我對新能源和機器人都不是很瞭解，而且說不定別的行業對房地產行業看好，來大力投資房地產行業呢？什麼都是說不準的，需要我們認真領會。