物業與業主本身就是矛與盾，業主希望物業能盡到職責與義務，而物業又希望節約任何能節約的成本，最好是隻收錢不做事。所以業主要求換物業是正常訴求，但在沒有換掉午夜之前，物業費還是要交的。

可以確定的是，物業服務不到位是一回事，但提供了服務肯定是要給錢的， 但給錢的多少是可以商議的，而少給與不交可是兩回事啊。不管物業的服務有多差，只要人家在服務期內做事，就要交物業費，不管是講理，還是鬧到法院起訴，都是能說清楚的。

但很多業主有一種我沒享受到就不想交費的心態。舉個例子，就以健身房為例，我們辦了健身卡，理論上在有效期內、在健身房營業期間就可以去健身房免費健身，但由於個人原因，自己沒時間去健身，那這張卡的有效期過了，也就不能再次使用了，這也是合情合理的。但我們能說，我沒享受到、感受到服務就要求健身房給再次延長日期麼？

其實物業也一樣，畢竟現在的物業還沒有被換掉，雖然服務不是很好，但只要物業提供的其他服務沒有停止，理論上就應該給人家物業費。但現實中，大多數業主都會拒絕，利己思維作祟嘛，能少給不多給，能不給肯定不給，別人都給了我能賴過去最好。

現在物業管理不好，主要有幾方面問題。第一方面，小區物業費定價太低，找不到好的物業公司，這是物業不好的主要原因。第二方面，政府針對物業管理沒有足夠的重視，相應的管理措施及管理條例比較少。第三方面，業委會成立以後，物業公司是由業委會找的，業委會不專業，不盡責，造成找來的物業公司不符合要求，而大多業主在找物業公司的時候不關心，物業公司進來後業主意見及牢騷又一大堆。第三方面，在保修期間，建設及施工單位對質量問題一般都是以最經濟的方式來進行維修的，而有些質量問題是比較複雜的，確定方案、安排人員進行維修需要比較長的時間。另外，很多施工單位及分包都不是當地企業，他們的維修的及時性是很難保證的，所有這些方面造成業主不滿意。針對這種情況，政府應該要求建設單位將50%質保金打入維修專用賬戶，以確保維修期間對責任單位的約束及維修資金的保障（主要是為了請第三方）。如對某一個施工單位維修的及時性及有效性不滿意的，建設單位及業主可請第三方進行維修，費用可從保脩金中相應扣除支付給第三方。第四方面，因為各種原因，業主不交或不及時交物業費，造成物業公司因為收不上物業費而無法維持正常的管理狀態，服務質量下降，不願意交物業費的業主更多，最終造成惡性迴圈。

無論物業服務是什麼回事，都不能成為逃費的理由，如果物業真的服務不好，應當向主管部門反應，這是真的為小區業主維權，拒交物業費的性質就變了，說物業服務不好只是為了逃費了。

我感覺你們有這麼個意思：小區物業招標3年，第一年部分人拖拖拉拉交點物業費，第二年召開業主大會決定換物業公司，你們都不用交物業費，這樣週而復始，你們小區業主一輩子教不了幾次物業費。

過半業主？你是怎麼統計出來的？退一萬步說，有一半業主同意了（姑且認為你面積也過半了），為什麼不召開業主大會把物業換掉？即使你換掉了物業，你之前欠的物業費就不要繳了？