1選擇一個教育行業管理系統，關鍵在於解決輔導培訓機構實際工作中存在的問題。

2每個輔導培訓學校的實際需求，既有共同點，又有差異性。所以在選擇軟體的時候，可以先對軟體進行試用，看實用性如何。

建立入職培訓的3個要點

1、培訓時間

上班的第一天是開始崗前培訓的最佳時間，因此最好做好招聘和培訓的配合，使新員工報到的日期相對集中，這樣才能保證一個培訓班具有足夠的人數。

新員工培訓時間根據公司業務規模、複雜程度、培訓體系完善度而定。一般不少於3天，跨國公司和國內大型企業，往往會安排1－3個月的時間，透過一段長時間的訓練和引導，塑造新員工對企業的忠誠度，完成新員工對業務流程的瞭解和掌握。

2、培訓人員

所有的新員工都應該參加新員工培訓。新員工培訓班應當按照職位、能力類別予以劃分，根據不同的職位類別、能力級別劃分培訓班。理想的培訓班人數是15—20人。這樣做有助於新員工之間的交流，也便於他們提出問題並獲得解答。

3、培訓內容

由人力資源部負責集中培訓的內容有：介紹公司的發展歷程、現狀以及未來前景。介紹公司的組織機構、各部門的功能和業務範圍、人員結構，公司的企業文化、核心價值觀等。由各部門負責人實施的培訓內容一般包括：部門職責介紹、工作彙報流程、崗位相關的基本技能與操作方法等。