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  • 1 # 傲嬌的花朵

    來自PCBA加工廠靖邦科技的經驗:一、元器件的週轉和儲存

    SMT元器件的週轉和儲存,也能夠體現一個PCBA加工廠對品質管理的認知和細節意識。元器件來料、半成品、待檢產品、成品的存放。是否有合理區域、是否符合6S管理要求、是否方便備料;元器件的儲存

    是否有助於提升產品可靠性、安全性。週轉工具能否防靜電、有無全面佩戴防護手套和防靜電手環等。元器件的儲存和運輸是一個非常嚴苛的事情,但同時也是最容易忽視的一點。

    二、物流及包裝

    物流運輸是一個不受控的環節,一旦出貨就是物流那邊能否安全的將這批PCBA送到客戶那裡了。但是做為預防性的措施,包裝也必須要重視。特別是防靜電包裝這一塊是否完善,防止磕碰的軟質防護措施是

    否充分考慮。

    行業中有些PCBA加工廠認為既然有運費險,PCBA加工才生產的中間環節,不必過分關注。因此在包裝上為了節省成本,而降低對產品的防護等級。最終導致PCBA產品在物流的運輸過程中造成品質事故。

    不僅延誤客戶交期,也直接的降低了企業在客戶心中的信任度和口碑。

    三、工廠的環境衛生

    環保認證在國外的產品生產中一直是一個重要的關注點。現在國內很多的企業在SMT貼片加工中也在逐漸的關注環境衛生的問題。

    首先工廠的環境衛生直接影響的有2點。第一點:企業員工的工作環境。第二:產品品質的清潔度。本質上大多數人都會選擇一家乾淨整潔的生產廠家作為合作伙伴。工廠的生產車間衛生狀況直接反映出一個

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