第一: 現在開發商拿地不再負責拆遷（個別處在）

第二: 不僅萬科經營壓力，去年到現在已經有大批小開發商倒閉（市場已經開始洗牌）

第三: 新農村規劃或者大規模農村拆遷，必須要提供相應的工作崗位，否則只會出現城市農村化。

第四: 也是最重要的開發商拿地成本太高，以及融資成本太高，導致大部分開發商資金週轉困難

在這場激烈多角博弈中，“萬村計劃”遭受來自現實多方的狙擊，爾後節節失利。

繼萬科正在與已簽約城中村房東洽談違約賠償事宜的訊息傳出後，萬科長租公寓總經理薛峰也選擇了離職。

深圳萬科表示，“萬村計劃”在推進過程中確實遇到一些實際困難，由於綜合推進過程中的客觀情況，萬科擬對現有房源結構進行部分調整和最佳化，相關工作正在有序推進中。這已經是萬科第二次坦承“萬村計劃”的困難。

我認為對於這項龐大且涉及多個利益相關方的業務而言，開展過程中的難點繁雜且棘手，城中村的房東、租客、萬村團隊、市場等等……鏈條上的任何一方一旦發生變化，都牽一髮而動全身，而利益在這場激烈多角博弈中，“萬村計劃”遭受來自現實多方的狙擊，爾後節節失利。

繼萬科正在與已簽約城中村房東洽談違約賠償事宜的訊息傳出後，萬科長租公寓總經理薛峰也選擇了離職。

深圳萬科表示，“萬村計劃”在推進過程中確實遇到一些實際困難，由於綜合推進過程中的客觀情況，萬科擬對現有房源結構進行部分調整和最佳化，相關工作正在有序推進中。這已經是萬科第二次坦承“萬村計劃”的困難。

我認為對於這項龐大且涉及多個利益相關方的業務而言，開展過程中的難點繁雜且棘手，城中村的房東、租客、萬村團隊、市場等等……鏈條上的任何一方一旦發生變化，都牽一髮而動全身，而利益長短期的博弈永遠是其中最根本的因素。

長短期的博弈永遠是其中最根本的因素。