“我要做的就是儘量像一個“小孩”做的東西，這應該就是人家讓我來的理由。”

“特別榮幸、非常榮幸，但我說老實話，其實壓力特別大。我是85年的，比我再大一點的是甯浩，那是我師父。再比甯浩大一點的是徐崢。” 為什麼選文牧野？ 這是一個很有趣的問題，其實所有人幾乎都知道是因為《我不是藥神》，但在獻禮片裡的“亮相”，就不再是市場的爆款邏輯。七個故事，基於電影裡是“過去——現在——未來”的時間順序，通過時間基於電影時代主題。而七個導演，自然需要基於電影這樣的大策略。所以，文牧野除了《我不是藥神》這部電影，還有他身上的另一個標籤：青年導演。 現在，文牧野回憶起來，認為“人家找我來拍這個東西，就說明希望發揮年輕的那種力量。拍的年輕一點是一個根本想法，所以結構、運鏡、音樂，都儘量表現的像是一個“小孩”做的東西，那樣比較符合我的狀態。” 去年，電影局就想拍一個關於改革開放40週年的電影，最初的想法是7到10個導演。後來因為事情太多就擱置了，今年3月份文牧野接到電影局電話被喊去開會，重啟共同執導獻禮片的事情。所以，獻禮片這個計劃其實已經醞釀了一段時間，只是因為種種原因沒能在去年落地。 僅僅拍攝過一部長片處女作，文牧野就得到了參與建國70週年“獻禮片”的導演工作。在這個基礎上，《護航》為了銜接整個國慶閱兵，又調整到了最後，成為了整個電影的壓軸單元。 被問到如何去面對這種“雙重壓力“的時候，文牧野說“誰也不想壓軸，你問我怎麼去抗壓，我不知道，就哭。”（笑）

1

精英主義

2

“私貨”

3

青年力量

33歲，執導第一部長片作品，30億票房，讓億元票房導演甯浩和金馬獎影帝徐崢為他保駕護航。這個新銳導演沒什麼來頭，卻一路順利得讓許多電影新人都望塵莫及。在文牧野身上，你會發現，年齡小和履歷的不足，都不是成長為一個好導演的阻礙。