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1 # 跨店KUASELL
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2 # 路飛剪輯師
1、產品分級
將不同品類的產品進行等級分類,根據產品的表現進行分配等級,讓自己的倉庫更加透明,產品投入或者放棄更加明確。
2、思維轉換
倉庫的補貨策略不能只看銷量來確定,還需要看利潤回報佔比,回報週期,產品存放週期等等,將產品按等級分配後,根據實際情況,適當補貨,這樣既可保障銷量的同時,還能加快資金週轉,讓資金流動更快。
3、資料監控
清晰掌握產品庫存、銷量、總體資金分佈、回報佔比的情況,比如說某個產品投入了100萬,那將需要多少天才能賺回這成本,利潤又能賺多少!這些資料將為備貨天數、備貨成本、資金回報情況等提供決策依據,提前降低滯銷或缺貨風險!
那麼以上的做法需要如何實現,人工實現幾乎是不可能的,那麼一款易倉ERP軟體就可以解決了,易倉ERP有資金效益庫存管理功能,透過資料指標篩選產品層次,幫助客戶監控產品投入,重點聚焦於利潤效益高、資金迴流快的產品上,助力跨境賣讓資金利用在刀刃上。
透過產品的預期等級,在不同倉庫的庫存、銷售、毛利、成本資料綜合等得出實際對應的等級,得到庫存的資金效益效果,從而掌握產品的實際回報結果,並根據實際等級,進行備貨,避免造成多備而滯銷。
資料監控,方便決策層去檢視產品處於什麼階段,利潤回報,資金分配等,方便掌握產品情況,讓資金迴流更快,資金更加有效的利用。
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3 # 跨店KUASELL
由於跨境電商的在近些年的火爆,越來越多的人開始加入到跨境電商的行列中,跨境電商看似進入容易,其實真正做起來還是很有門道的,裡面涉及到了很多專業的知識,還需要經驗的積累,才可能把它做好。
而庫存問題基本是大部分跨境電商從業者投疼的問題,很多人認為進入到跨境電商當中能不能賺錢就是看能不能出爆款,銷量有多大,但是很多人都沒考慮到一個問題,就是作為跨境電商賣家,你的庫存率是多少,“死貨”又有多少。我們不能因為看中某款商品,就大量的備貨,如果銷量不佳的話,這批貨就變成了“死貨”。
那麼我們作為新賣家如何控制住庫存呢?
其實有很多賣家都會遇到這種情況,就是對產品預估導致偏差,倉庫經常會出現缺貨或是壓貨的情況,完全不知道怎樣合理去補貨或是清貨。
下面我們先來分析下基本會出現的幾種賣家庫存情況:
鋪貨型:商品種類多且雜,沒有重點產品,備貨量不大。
精品型:商品種類適中,備貨較多,但是資金壓在貨上,資金流流通較困難。
精鋪型:備貨量大,種類少,難掌握產品生命週期。
可以看出,這些賣家都有一個共同的問題,就是資金回報,庫存壓力大缺乏更多的流動資金週轉,之前和很多老闆打過交道,基本上他們的補貨方式都是根據銷量來的,銷量好的就多補貨備貨,銷量少的就閒置在一旁,導致商品的庫存越來越多。
那麼如何讓庫存合理安排,讓資金迴流快且回報率最高呢?
1、產品分級
2、思維轉換
倉庫的補貨策略不能只看銷量來確定,還需要看利潤回報佔比,回報週期,產品存放週期等等,將產品按等級分配後,根據實際情況,適當補貨,這樣既可保障銷量的同時,還能加快資金週轉,讓資金流動更快。
3、資料監控
我們要清晰的掌握到商品庫存銷量、總體資金分佈和回報佔比的情況,打個比方說一個商品投了多少錢,我們需要在多少天能回本,能賺多少!這些資料將為備貨天數、備貨成本、資金回報情況等提供決策依據,提前降低滯銷或缺貨風險!
綜上所述,我們可以透過產品的預期等級,在不同倉庫的庫存、銷售、毛利、成本資料綜合等得出實際對應的等級,得到庫存的資金效益效果,從而掌握產品的實際回報結果,並根據實際等級,進行備貨,避免造成備貨多而出現滯銷。
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4 # 路飛剪輯師
1、產品分級
將不同品類的產品進行等級分類,根據產品的表現進行分配等級,讓自己的倉庫更加透明,產品投入或者放棄更加明確。
2、思維轉換
倉庫的補貨策略不能只看銷量來確定,還需要看利潤回報佔比,回報週期,產品存放週期等等,將產品按等級分配後,根據實際情況,適當補貨,這樣既可保障銷量的同時,還能加快資金週轉,讓資金流動更快。
3、資料監控
清晰掌握產品庫存、銷量、總體資金分佈、回報佔比的情況,比如說某個產品投入了100萬,那將需要多少天才能賺回這成本,利潤又能賺多少!這些資料將為備貨天數、備貨成本、資金回報情況等提供決策依據,提前降低滯銷或缺貨風險!
那麼以上的做法需要如何實現,人工實現幾乎是不可能的,那麼一款易倉ERP軟體就可以解決了,易倉ERP有資金效益庫存管理功能,透過資料指標篩選產品層次,幫助客戶監控產品投入,重點聚焦於利潤效益高、資金迴流快的產品上,助力跨境賣讓資金利用在刀刃上。
透過產品的預期等級,在不同倉庫的庫存、銷售、毛利、成本資料綜合等得出實際對應的等級,得到庫存的資金效益效果,從而掌握產品的實際回報結果,並根據實際等級,進行備貨,避免造成多備而滯銷。
資料監控,方便決策層去檢視產品處於什麼階段,利潤回報,資金分配等,方便掌握產品情況,讓資金迴流更快,資金更加有效的利用。
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由於跨境電商的在近些年的火爆,越來越多的人開始加入到跨境電商的行列中,跨境電商看似進入容易,其實真正做起來還是很有門道的,裡面涉及到了很多專業的知識,還需要經驗的積累,才可能把它做好。
而庫存問題基本是大部分跨境電商從業者投疼的問題,很多人認為進入到跨境電商當中能不能賺錢就是看能不能出爆款,銷量有多大,但是很多人都沒考慮到一個問題,就是作為跨境電商賣家,你的庫存率是多少,“死貨”又有多少。我們不能因為看中某款商品,就大量的備貨,如果銷量不佳的話,這批貨就變成了“死貨”。
那麼我們作為新賣家如何控制住庫存呢?
其實有很多賣家都會遇到這種情況,就是對產品預估導致偏差,倉庫經常會出現缺貨或是壓貨的情況,完全不知道怎樣合理去補貨或是清貨。
下面我們先來分析下基本會出現的幾種賣家庫存情況:
鋪貨型:商品種類多且雜,沒有重點產品,備貨量不大。
精品型:商品種類適中,備貨較多,但是資金壓在貨上,資金流流通較困難。
精鋪型:備貨量大,種類少,難掌握產品生命週期。
可以看出,這些賣家都有一個共同的問題,就是資金回報,庫存壓力大缺乏更多的流動資金週轉,之前和很多老闆打過交道,基本上他們的補貨方式都是根據銷量來的,銷量好的就多補貨備貨,銷量少的就閒置在一旁,導致商品的庫存越來越多。
那麼如何讓庫存合理安排,讓資金迴流快且回報率最高呢?
1、產品分級
2、思維轉換
倉庫的補貨策略不能只看銷量來確定,還需要看利潤回報佔比,回報週期,產品存放週期等等,將產品按等級分配後,根據實際情況,適當補貨,這樣既可保障銷量的同時,還能加快資金週轉,讓資金流動更快。
3、資料監控
我們要清晰的掌握到商品庫存銷量、總體資金分佈和回報佔比的情況,打個比方說一個商品投了多少錢,我們需要在多少天能回本,能賺多少!這些資料將為備貨天數、備貨成本、資金回報情況等提供決策依據,提前降低滯銷或缺貨風險!
綜上所述,我們可以透過產品的預期等級,在不同倉庫的庫存、銷售、毛利、成本資料綜合等得出實際對應的等級,得到庫存的資金效益效果,從而掌握產品的實際回報結果,並根據實際等級,進行備貨,避免造成備貨多而出現滯銷。