確實如你所說，服裝店的生意不如以前好做了，這是實際情況，但是如果從我們的角度來看這個問題，並不是如你所描述。
近年來，服裝行業的變化非常大，從以前的一個爆款吃天下，到後來的，風格定位，如運動裝，商務座，休閒裝定位，再到現在的各個風格定位的細分，服裝不是不好做，是越來越細分。
對於服裝店的經營，個人大致分為店，人，貨，場，策等幾個緯度來評判。
店
店鋪的選址方面有著一定的學問或者經驗，新開一個店鋪，我們通常要前期做一週以上的市場調查，如經營環境，經營分佈，消費人群，消費能力，同行品牌，同行風格，同行分佈，同行價位，人流走向，居住分佈，目標客群，消費習慣，房租水平等等來決定店鋪的定位。
人
有了店，就需要有人經營管理，就需要有人能進店消費。所以經營人就很關鍵，店鋪的經營人決定著店鋪的命運，好的經營者能讓一個虧損的店鋪扭虧為盈，差的經營者也會把一個優質店鋪經營的一天不如一天。
貨
店鋪和經營者選定了，當然還有最重要的貨品，品牌的優勢是知名度夠，但是在訂貨方面可能有一定的壓力。散貨沒有進貨壓力，但是散貨對於控制庫存和銷售節奏的技巧要比品牌更高，更細更清晰。所以說，散貨和品牌各有優劣。
場
說白了就是賣場的佈置，裝修風格，裝修檔次，燈光佈置，陳列搭配，櫥窗展示，賣場佈局，門頭設計等等多維度來配合。我也曾經見過很多老闆不裝修，也見過很多老闆，花大價錢裝修出來不倫不類。再有就是賣場氛圍，衛生等等瑣碎的爛芝麻的事，都會對店鋪經營有影響。
策
通俗點說，就是經營的方法，促銷的方案，管理的技巧等等。從散貨角度來說，是沒有硬性標準來要求上貨波段的，正因如此，許多散貨老闆都在看天做生意，天不熱不上短袖，天不冷不上棉衣，秋冬季基本不拿貨，因為怕壓貨。等等，你這麼聰明，消費者不知道嗎？？
綜述，經營好一個散貨店，遠比經營品牌店要下功夫的多，因為一步跟不上步步跟不上，上貨波段晚幾天，對不起，你就失去了先機，但是在換季前消費的人群往往是最有消費能力的金主，不然這些金主們都買過了，你只能在那些沒有消費能力或者消費能力一般的人群裡挑選客戶了，放心，這些客戶砍價比你都狠。為什麼呢？因為你聰明，消費者也不傻呀。所以說，如果經營散貨一旦定位出現了問題，幾乎就是寸步難移，要想真正的做好散貨服裝，那就好好下功夫吧。祝生意興隆，財源廣進
確實如你所說，服裝店的生意不如以前好做了，這是實際情況，但是如果從我們的角度來看這個問題，並不是如你所描述。
近年來，服裝行業的變化非常大，從以前的一個爆款吃天下，到後來的，風格定位，如運動裝，商務座，休閒裝定位，再到現在的各個風格定位的細分，服裝不是不好做，是越來越細分。
對於服裝店的經營，個人大致分為店，人，貨，場，策等幾個緯度來評判。
店
店鋪的選址方面有著一定的學問或者經驗，新開一個店鋪，我們通常要前期做一週以上的市場調查，如經營環境，經營分佈，消費人群，消費能力，同行品牌，同行風格，同行分佈，同行價位，人流走向，居住分佈，目標客群，消費習慣，房租水平等等來決定店鋪的定位。
人
有了店，就需要有人經營管理，就需要有人能進店消費。所以經營人就很關鍵，店鋪的經營人決定著店鋪的命運，好的經營者能讓一個虧損的店鋪扭虧為盈，差的經營者也會把一個優質店鋪經營的一天不如一天。
貨
店鋪和經營者選定了，當然還有最重要的貨品，品牌的優勢是知名度夠，但是在訂貨方面可能有一定的壓力。散貨沒有進貨壓力，但是散貨對於控制庫存和銷售節奏的技巧要比品牌更高，更細更清晰。所以說，散貨和品牌各有優劣。
場
說白了就是賣場的佈置，裝修風格，裝修檔次，燈光佈置，陳列搭配，櫥窗展示，賣場佈局，門頭設計等等多維度來配合。我也曾經見過很多老闆不裝修，也見過很多老闆，花大價錢裝修出來不倫不類。再有就是賣場氛圍，衛生等等瑣碎的爛芝麻的事，都會對店鋪經營有影響。
策
通俗點說，就是經營的方法，促銷的方案，管理的技巧等等。從散貨角度來說，是沒有硬性標準來要求上貨波段的，正因如此，許多散貨老闆都在看天做生意，天不熱不上短袖，天不冷不上棉衣，秋冬季基本不拿貨，因為怕壓貨。等等，你這麼聰明，消費者不知道嗎？？
綜述，經營好一個散貨店，遠比經營品牌店要下功夫的多，因為一步跟不上步步跟不上，上貨波段晚幾天，對不起，你就失去了先機，但是在換季前消費的人群往往是最有消費能力的金主，不然這些金主們都買過了，你只能在那些沒有消費能力或者消費能力一般的人群裡挑選客戶了，放心，這些客戶砍價比你都狠。為什麼呢？因為你聰明，消費者也不傻呀。所以說，如果經營散貨一旦定位出現了問題，幾乎就是寸步難移，要想真正的做好散貨服裝，那就好好下功夫吧。祝生意興隆，財源廣進