晨會是指利用上班前5到10分鐘，全體員工一起集合一起，互相問候，交流資訊和安排工作的一種管理方式。下面我總結了一個適合大眾的流程

一，主持時間，這個時候主持人要以飽滿的熱情來分享

二，晨操時間，活躍氣氛，可以跳舞之類的

三，工作總結

四，領導致辭

具體根據行業的不同來做不同的流程，如銷售類的要以激情為主，服務性的要以培訓為主

早做準備

面對一群下屬，初次主持還真的不知道說什麼好，緊張、沒經驗、怕笑話等等，這時候如果你做了準備，把開會發言內容、流程順序、開會重點等都統統列成一張表格，你就會發現自己穩了很多，完全可以按照自己的表格內容有條不紊的說下去，所以早做準備很重要。

一般晨會以5-15分鐘為宜，太長員工不耐煩，太短會議沒意義。

週一開早會，大家都可能還沒有從週末休息回過來，這時候作為主持人控制好聲音很重要，向大家問個好，一起喊下口號。

開會一般總結上週工作並對本週工作計劃作安排，同時鼓勵員工提意見、讓員工發言。

無規矩不成方圓，為了開好晨會，還需要定下規矩，什麼時候開、出席人員有哪些、遲到怎麼懲罰等，讓大家重視起來，懲罰可以安排下次負責主持會議等。