2016年，知識付費產品開始在中國網際網路上興起，主要是面向個人的知識產品與服務，一批“知識極客”與“知識匠人”開始湧現，併成為網際網路知識社會的中堅力量。

現在有眾多各具特色的網際網路知識平臺，比較有代表性的有：知乎、喜馬拉雅FM、羅輯思維與得到等等。知乎是知識社群模式；喜馬拉雅FM是音訊和“免費+增值”模式；羅輯思維與得到，是知識明星、付費訂閱專欄與內容運營模式。

這一輪的網際網路“知識經濟”浪潮的重心似乎不在“知識”上，而在“經濟”上。主要是在強調“變現”的過程。

“知識付費”的未來趨勢是什麼呢?相信發展到一定階段後，可能還是會將重心迴歸到“知識”本身。關於知識誰來教，費用誰來付的問題，在未來可能都會被重新定義。

首先，進行知識傳播與解讀的可能不再是網際網路“知識明星”、“知識極客”，而是在各領域具有權威的專家、學校裡的高階教師，或者各類權威的教育、研究機構。

其次，“付費者”也可能發生根本性的變化。付費的不再是知識的接受者，他們可以免費獲得學習機會。在這種福利與公益的模式下，可以讓更多邊遠地區的孩子免費接受到高質量的教育。至於基於公益性的學習者免費模式下，這個“付費”由誰來付的問題，相信現在和未來的商業大咖們會給出答案的。

我自己從事知識付費行業，代理很多知識付費產品，也是各種知識付費產品得深度使用者，我想核心給大家澄清三點大家知道的資訊

首先，知識付費行業是一個很有價值很賺錢的行業。知識付費不是類似VR 區塊鏈這樣的新風口，而是一個出版 傳媒 培訓三合一的新形態，是一個在手機上的呈現方式而言，這三個行業自古就有，且自古就是暴利行業，目前知識付費也是在這個階段中。

其次知識付費是一個很藍海的市場，老有人說羅振宇要死了 樊登要掛了，事實上，知識付費整個市場才剛剛啟動，只是在讀書領域火起來了而已，整個得倒也不過區區24個專欄，而他作為一個知識傳遞的行業，才剛剛啟動，大量的行業連知識付費的內容都還未去產生，大量的地區還完全沒有覺醒，所以，知識付費看似熱鬧，其巨大的藍海空間併為被人看到。

最後知識付費是一個充滿未來想象力的事情，大家都在提網際網路+，我想說的是知識付費+，一切的行業都應該被知識付費化，一起的行業都應該有其垂直領域的知識付費公司，而這一切巨大的市場與財富、還在默默等待著我們去開發！

對當前這個時代來說，隨著社會經濟的不斷髮展和人們生活水平的不斷提高，以後將會有越來越多的人渴望得到更多的知識，以此來提升他們精神層面的需求。所以從這個角度上來說，知識付費市場前景還是很廣闊的。但是對於知識付費來說，它所面臨的挑戰也很大，畢竟很多人花錢來學習，一方面是為了提升他們自己的某些欠缺的知識，從而讓他們在當今這個市場上有更好的競爭力；另一方面，他們也希望他們花錢買的知識付費產品是一些“真”的東西，是一些對他們來說真的有幫助的東西。雖然現在人們的生活水平提高了，但是人們的時間卻越來越少了，很多人不希望自己花費時間和金錢去學習，但是最終得到的結果卻是自己不光沒有學到東西，還浪費了很多的時間和金錢，這種極差的使用者體驗也會讓很多人對知識付費的未來感到很失望。

所以對於知識付費的生產者來說，這就對支出的內容質量提出了很高的要求。在當前這個時代，我們發現，能夠生產知識的，團隊已經越來越多了，同時他們所生產出的內容也是良莠不齊，所以不管是作為平臺方來說，還是說一直收費，生產者來說，現在這個時代最需要做的一件事情就是加快優勝劣汰，讓真正優質的好的內容，能夠在當前這個市場上得到更多的機會和曝光，讓一些內容質量差，使用者價值差的內容，儘快的從這個世上消失。

同時作為平臺方來說，他們在對接一些知識付費的生產者和消費者的時候，他們也要讓更多的消費者能夠清楚的知道這項收費內容的一些大的框架有哪些，他們透過這些知識付費產品到底能學到什麼東西，同時他們在學習之前最好能夠對知識付費的生產者能有一個很詳細的瞭解，這樣他們在買起知識付費產品時才會更加的放心，同時他們在購買產品以後，他們才能夠真正的買到他們所需要的產品。

一件事情從產生到真正的形成規模，這需要一個過程，更需要一定的時間。當然在這個過程當中，很多產品都需要不斷的升級、不斷的進行優勝劣汰，不管是對於知識付費的生產者來說，還是對於支出的消費者來說，知識付費的前景都是很廣闊的，但是在市場變好之前，我們也要給知識付費市場一點時間。