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  • 1 # 211賽亞人

    第一節 政策風險

    中國政府對於化妝品 行業 是支援的,對於部分企業也提供了不少鼓勵措施。但隨著消費自主意識的迅速增強、各種法規的出臺也給化妝品企業帶來了新的壓力。不排除政府由於經濟因素、政治因素、宏觀調控等因素,出臺針對 行業 的限制政策,如企業不能及時應對,將造成政策風險。

    第二節 技術風險

    技術風險是指隨著科學技術的發展,生產方式的改變而發生的風險。對於化妝品 行業 的技術風險主要包括由於技術要求提高,企業在短時期內不能提高生產技術,不能最終滿足消費者和市場的更高要求而產生的風險。如何加大研發力度,從而提高產品質量和產品檔次,在很長一段時間內仍將是中國化妝品 行業 努力解決的問題。

    第三節 市場風險

    化妝產品價格彈性高,浮動空間大, 行業 競爭激烈。中國化妝品市場呈現洋品牌、合資品牌、中國產品牌三分天下的競爭局面。同外資化妝品企業的競爭中,外企所具有的競爭優勢是顯而易見的,諸如強勁的廣告宣傳攻勢、公關應用、品牌塑造、營銷策劃等能適應不同層次的需要。市場上越來越激烈的競爭,使企業面臨一定的市場風險。

    第四節 財務風險

    制度及財務人員崗位責任制。這些制度的建立是公司財務內部控制的有力保障。但財務管理制度和財務人員崗位責任制需要不斷完善和發展,需要不斷落實,檢查和監督,也存在公司有關人員在執行有關規章制度時由於未能正確理解,把握和執行相關規定而導致財務管理制度不能有效貫徹的可能,因此公司面臨財務內部控制風險。

    由於華人民幣持續升值,公司匯兌損益也隨之上升。目前人民幣匯率持續上升的走勢有利於公司進口業務,但一旦匯率反向波動,則將對公司的經營業績產生不利影響。如果是出口公司,匯率的上升將影響到企業的利潤及生產經營活動。對於融資方式主要是銀行債務融資、信用證項下的融資和銀行承兌匯票的貼現等的企業來說,公司原料集中採購、集中付款且單次採購付款金額較大的特點,造成公司在原料集中採購付款時點上相對的資金壓力,存在一定的償債風險。

    第五節 經營管理風險

    1、高階管理人才和技術人才短缺的風險

    隨著國內產品生產規模的迅速擴大,對公司生產組織、內部管理、研發力量、技術支援、售後服務都提出了較高的要求,需要更多的中高階人才以滿足公司快速發展的要求。因此,如果不能持續引進高階人才,勢必對公司的持續發展產生不利影響。

    2、經營模式調整風險

    國內的化妝品企業營銷觀念意識不夠,也沒有建立健全靈活的渠道管理及經銷管理機制,在渠道的開發與維護方面,企業的監管機制也不夠成熟,導致渠道串貨現象嚴重。使化妝品企業面臨一定的經營風險。

    第六節 防範措施

    企業要密切注意國家宏觀經濟情況及有關政策、法規,增強決策層對經濟形勢和政策變化的預測和判斷能力,提高管理層的應變能力,根據政策的調整,及時制定企業對策,以避免和減少因政策變動而對公司產生的不利影響。

    針對技術風險,公司要加強研發,注重創新,提升品質。化妝品產業處於生命週期的成長階段,此階段的產品功能和質量都在不斷提高,各種設計也都在趨於標準化,化妝品市場上的新產品層出不窮。化妝品 行業 又是一個極需市場敏感性的 行業 ,產品功能、形態、甚至包裝材料、使用方式都必須適應瞬息萬變的市場。

    針對市場風險,化妝品生產企業應該對各個地方不同層次消費者的需求及需求的變化有敏銳的洞察力,並始終站在消費者需求的角度研發產品。企業必須真正瞭解自己的目標顧客,對她們的價值取向、消費習慣、心理需求等要素瞭如指掌。以目標客戶為導向,把握消費趨勢,以此規避市場風險。

    針對融資能力風險,公司同時進行資產經營和資本運營,對公司的存量資產的變現週期較長的部分,透過與銀行簽訂協議,按比例實行轉讓貸款,保持公司較強的支付能力和業務運作能力;公司還將開展資本運營,進行低成本擴張,建立擁有獨立智慧財產權的產品體系,或者以委託加工形式,減少資金的支出數額,資本運營還可擴大公司規模,增強融資能力,保持資金的靈活運轉。

    針對經營管理風險,公司應提高經營管理能力,積累管理經驗並且提高管理者的素質和工作能力。另外,公司還應將建立健全法人治理結構,透過現代企業制度建設,強化企業管理,針對公司管理人員的特點,透過內部組織管理培訓和送出培訓的方式並引進外部管理人員提高公司的管理水平,保持公司經營管理機制具有較強活力,以抵抗經營管理風險。

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