這個確實是一個普遍存在的怪現象，究其原因是不在一個頻道。

成功的人最厲害的地方是化繁為簡，他們有一語道破的能力，不會糾結過程，如果你段位太低自然看不破聽不懂。

而專家講課都有個循序漸進的過程，看似很有道理，卻無法入髓，這就讓很多糊塗人覺得專家的意見在理。

其實，專家的意見是用來提高自己思維境界的好方法，但不能照貓畫虎，你要用專家的智慧來拆解成功人說的話，每一個子都要悟透。

這詮釋了理論與實操的差別

理論更為系統性，是普遍和一般的道理

實操經驗的限制性更多，比如時機、個人能力、處事能力等等

這是個很有意思的現象。

事實上，創業者把很多以前的創業者當成了和自己一樣正在混的人。

而專家扮演的是那些已經混出來的人。

創業者顯然覺得，聽那些混出來的人講講經驗，比聽和自己一樣正在混的人叨逼要強的多。

另外一方面，專家把自己包裝得非常好，演講水平比較高，也是一個很重要原因。

很顯然，專家已經學會了賣自己，而那些老的創業者還處在賣產品的階段。

就憑這一點，去聽聽專家是怎麼裝逼，也是有點用處的。

理論只能作為創業的一小部分，關鍵還得靠實戰，根據實際情況隨機應變，讓公司的產品始終能夠獲得市場的認可才是關鍵！

專家既然有頭腦去講課，為什麼不自己去創業，既然不把自己的觀點和經驗付諸行動，怎麼講給那些創業者最真實最需要的經驗。

現在開講座的一大堆，都是一些著名XXX的大師，與其華而不實聽人說些有的沒的，不如自己實地考察自己用眼睛去看，至少在我們餐飲創業領域，我們不相信只會“說”的大師，我們只相信自己的味蕾。

心有同感，來說幾句。

第一，不是創業者不相信專家，而是不相信“磚家”。專家這個詞，現在真的是有種爛大街的感覺。經常發現有的人根本都沒創過業，看過幾本創業書籍，參加過幾次創業活動，就敢妄稱自己是創業導師的，選擇這種導師可能最終的結果就是：誤人子弟。因此第一件事，要確定專家是真的專家，而不是“磚家”。可以透過調查他過往的研究和工作經歷，個人成績，發表作品等多方面去判斷。

第二，我一直堅信，真正的專家是非常有價值的，特別是在創業領域。如果你有一個有創業經驗的導師或朋友，幫你出謀劃策，指引方向無疑是最幸運的創業者，也能使創業成功的機率大增。創業的路上有太多的坑，如何避免掉坑，少走彎路，過來人的經驗和教訓十分重要。華為是目前國內公認的優秀企業，要知道華為一共使用了超過50家國際知名諮詢公司的“外腦”資源，充分利用行業領先的“智慧“和“專家”資源，才打造了今天華為的成功。

第三，要去客觀的判斷和理性的聽專家講課。所謂專家，曾經有一個朋友對專家的一個經典描述：專家就是在某個領域知道的很多，但在其他領域知道的很少，而他知道的這個領域通常很小。因為事物本身的複雜性和個人精力的有限性，專家通常只能在一個很窄的領域精通。我們在聽專家講課時，要去分辨這個領域是不是這個專家的研究領域。如果是在他研究領域內的論斷，確實值得我們學習，如果在他的研究領域之外，他可能比你還外行呢。

第四，創業者本身一定要有較強的自學習能力。花時間多讀書，多看案例，以人為鏡，以史為鑑。提高自身的能力水平，看待事物的是非判斷能力，否則自身的水平在較低時，去聽一個水平很高的專家講課，可能會聽不懂，效果未必好。

為什麼有些創業的人願意聽專家講課，卻不願意聽普遍生意人的創業建議？為什麼有些創業的人願意聽專家講課卻不願意聽普遍生意人的創業建議是因為:以下這些原因。

因為那些專家講課的話，他有知識，有方法，理論實踐相結合。專家是社會或者行業供認的，職業道德水平很高，一般情況下，專家都是有單位的，有上級領導，有監督機構，要是專家騙了你，你還可以投訴他。專家給你提的那些創業建議肯定都是有用的，在生活中用得著的，所以我們願意相信專家建議講課。

如果說是聽那些普通生意人創業建議的話，因為兩個人都是做生意的，有可能那個普遍生意人的創業建議會騙你。讓你的生意會越來越不好，而且你也不認識他，沒有辦法投訴，就算他騙了你，你也不能把他咋的，就算說普遍生意人給你說的創業建議是真的是對的，但是我們始終都不願意相信她，害怕他是騙子，不怕萬一，就怕一萬。

所以，這就是為什麼有些創業的人願意聽專家講課，卻不願意聽普遍生意人的創業建議。