小程式是否有機會，主要與企業商業模式與正確理解小程式有關，小程式只是一個工具，滿足使用者特定場景使用的工具，同樣是為了企業業務服務而存在的。增加擴充應用場景，這本身對企業來講是一個好機會，好渠道。只要能提高銷售額，多一個小程式渠道，多一份收入，所以現在做小程式，不會晚。但，靠小程式創業賺大錢，我覺得你要理智對待。

先來認識下小程式。

一、小程式的基本面

2017年1月，微信小程式進入大眾視野。同年12月，小遊戲跳一跳更是將小程式推到一個高度，漫天新聞媒體創業的話題都離不開小程式。小程式到現在，兩年時間，說長不長，說短不短，小程式未能保持持續的火熱，小程式開啟率還是少得可憐，非某個應用場景下，使用者還是傾向於原生APP，畢竟無論在功能上、使用者體驗、速度上都能完勝小程式。

小程式未如釋出時那樣引起使用者的興趣，加上其門檻低，競爭就會激烈，相關領域基本有玩家，只是想入局做小程式分一塊蛋糕的要想清楚。

二、正確對待小程式

微信這一做法，利他的同時利已。一方面，微信獲得企業使用者資料，同時提升使用者對微信的粘性。一方面利用自己的使用者優勢幫助企業實現分流，同時自身打造生態圈，做聚合平臺，做內容分流平臺，做搜尋引擎。企業能獲得使用者，提升銷售額，這本身對企業來講是利大於弊。

所以，既然小程式的作用，是一個工具，那麼就決定了它只是業務上，渠道上的一個分支，我的建議是有能力的企業，現在就做起來。

創業者如果以當年移動APP一樣對待它，這就相當危險了。小程式本身對使用者粘性不高，使用者用完即走，而且現在小程式的入口還是有點深，需要搜尋，或者透過分享開啟。讓使用者主動開啟小程式的可能性不高，除非是剛需產品工具，像：車來了、量尺工具、計算器等能解決使用者問題的工具類小程式。

所以，如果你們公司本身已有一套完整的商業模式及戰略，那麼做小程式，能幫助你擴大市場領域，提升拉新，從而有可能在業績上提升。但如果，你是創業者，想在小程式上創業，為了做小程式而做小程式，不是為了業務為了生意而做小程式，我建議你還是不要進入小程式。

現在做小程式開發肯定不晚。小程式是一個大的趨勢，未來五年都是持續增長的趨勢，絕對是一片藍海。那先說現在做小程式玩的是完全沒有進入這個領域。小程式才起步，一年多的時間，很多的商家都沒有做小程式，甚至有些人都沒用過小程式。

小程式背靠著微信10億的活躍使用者，微信會基於大量的使用者支援，所有的商家都想來做一個自己的小程式應運而來的，所有的創業者也想做一個小程式，所以這個生意很大很多的行業可以選擇，有的做抽獎型別的小程式，有的做工具型別的小程式，有的做遊戲型別的小程式都是為了獲得流量。

同時還有一個快速變現的方法，就是自己給別人做小程式，大家都知道國內的行情，做一個小程式商城平均價格是3000到5000元。帶一些營銷外掛，拼團，砍價，分銷。會員卡，優惠券這種更貴。而且這個生意是按年收費的，如果你不懂技術的話，你可以直接買斷一站雲的小程式製作系統，買斷系統就可以無限制的給別人製作小程式。

但是大家一定要記住一個坑，千萬不要去做別人的代理商去加盟，因為這裡面的風險很多的，加盟只是給你開一個賬號，平臺隨時可能跑路。你辛辛苦苦拉來的客戶就沒有了。

而且加盟的話不能做到百分之百的貼牌。資料不在自己的手上，也沒辦法做大。定價不能定得太高，因為上面有天花板。

不晚的，小程式是一個大的趨勢，未來五年都是持續增長的趨勢，絕對是一片藍海。那先說現在做小程式玩的是完全沒有進入這個領域。小程式才起步，一年多的時間，很多的商家都沒有做小程式，甚至有些人都沒用過小程式。所以現在小程式是個上升期

2019 年，微信小程式數量已經超過了 300 萬，日活使用者數突破3. 3 億。阿拉丁2019小程式白皮書報告預測顯示， 2020 年微信小程式數量將會達到 500 萬、DAU將會達到4. 5 億、小程式使用者人均單日使用時長有望突破 1500 秒，小程式GMV有望突破 30000 億。消費的場景化，上線下的融合模式就是未來商業的主流趨勢，小程式設計的初衷就是連線線上與線下，再加上微信的加持，不斷在豐富著小程式的場景和入口。小程式正在迎來爆發期，再不入局才是晚了。怎麼做小程式能成本低、上線快，可以用第三方平臺比如得有店，不需要你懂技術，拖拽式搭建。