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  • 1 # 李建秋的世界

    從騰訊公關部的動向來看,可能此事已經要被真正的騰訊高管所知,畢竟騰訊內部的總監一大把,一個區區的總監談什麼“高管”不“高管”的,像騰訊這個級別的公司,類似於這種“總監”怕是有幾十上百,拉大旗充虎皮這種事情在中國並不少見,只不過這個“夏總監”沒有想到的是,這個米店老闆也是騰訊出來的,根本不吃他那一套。

    這是怪的了騰訊嗎?好像也和騰訊沒什麼關係,從頭到位只有這位“夏總監”依仗自己的高收入和人脈不停的攻擊一個小店,騰訊公司處理也算迅速,騰訊官方已經開始啟動事件專項調查,如無意外,這位夏總監可能要受到騰訊的一系列行政處罰。

    然而我們疑惑的是,當一家企業做大了以後,會不會繼續產生類似於這類夏總監之類的人物,哪怕這是私企?很多人都以為所謂的官僚作風,以權壓人這種現象僅僅存在於國企或者國有事業單位,而實際上當一個企業做大了以後,由於某些人掌握了一部分資源以後,心生出來的狂妄自大,以權壓人恐怕不僅僅是國企私企的問題。

    多年以前,任正非在華為內部論壇就講過某些員工在對待供應商和客戶上,甚至在生活的小區內都呈現趾高氣昂的態度,忘記了高調做事低調做人的風格,這次的夏總監事件是不折不扣的對騰訊的一個警訓,當出現一個夏總監在刷差評撒野洩憤的時候,可能還有十個張總監,李總監,王總監在外面囂張跋扈,這次事件虧得是小店的老闆是曾經騰訊公司的內部人,知道所謂的“總監”到底頭銜價值幾何,如果是普通人,會不會被年薪500萬外加一個“總監”的名號給嚇倒了,甚至選擇私下給錢了事?

    任正非在《華為的冬天》一文中早就提示過這種事件的發生,摘取下來供各位“總監”們閱讀:

    廟小一點,方丈減幾個,和尚少一點,機關的改革就是這樣。總的原則是我們一定要壓縮機關我想,每個員工都要把精力用到本職工作上去,只有本職工作做好了才能為你提高帶來更大的效益

    看起來,騰訊的“方丈們”確實太多了。

  • 2 # 從頭開始自學java

    事情的經過

    目前能夠獲曉的事情經過都是來自米店的敘述,有可能不是事情的真相。

    米店的客人唐小姐在停車,而夏總監的妻子倒車離店,唐小姐鳴笛提醒夏總監的妻子兩車車距較近,夏總監直接發火辱罵唐小姐,期間兩車相碰。交警判定夏總監妻子全責。

    除此之外,根據米店的敘述夏總監還踹車,在派出所態度囂張,把責任推卸給對方和米店。

    假如這是真相,那麼夏總監除了一星差評之外,還有各種極其不文明的行為。

    夏總監的道歉

    以下是夏總監的道歉,那麼我們是否可以認為這件事情就是跟米店敘述的一樣呢?

    搞笑至極

    年薪500萬也就是每個月的工資是40萬左右,真是令我等歎為觀止,更令我們歎為觀止的是夏總監的小肚雞腸。

    一個百萬年薪的人應該是眼界開闊,不會跟人計較這些雞毛蒜皮的事情,不過現實卻令人大跌眼鏡。

    有時候高薪高職並不代表高素質。

    狗眼看人低

    我從米店的敘述中可以感受到夏總監對其他人的極度鄙視,極度蔑視,口口聲聲要唐小姐索賠精神損失費,而自己辱罵唐小姐卻什麼事情都沒有!

    騰訊的處理

    唯一感到寬慰的是騰訊的處理,原來夏總監還有害怕的東西呀,不過騰訊的力度並不大,只是道歉了事。

    假如真的是發動下屬給差評,那麼這件事騰訊就不應該這樣道歉了事,這是挪用公司資源私用了。

  • 3 # 夢中人1977

    夏高管好倒黴,本來這事放一般人身上就不算事!各位捫心自問自己與人爭執時,怒火中燒。是不是恨不得滅人全家!尤其在飯店等服務業場所更是容忍度缺缺,一受氣恨不得馬上告訴親人朋友共同抵制店家,讓它關門!

    所以夏高管做法無可厚非,他錯在不該利用職權動用騰訊的公關資源,這會給公司帶來負面影響,所以騰訊主動平息事態。

  • 4 # 不鹹老鹽

    雖然夏總監已經透過網路向米店鄭重道歉,我感覺更像是迫於輿論壓力和來自騰訊內部調查的壓力而不得不為之,是否真正意識到自己的錯誤是不是真心的我想只有他自己心裡清楚。做為旁觀者我們可以在道義上譴責這種行為,另一方面也要思考500萬年薪與道德品質是沒有任何關聯的,一個人的學識,能力,薪資和社會地位並不能衡量一個人的素質和道德品質,也許正是這500萬年薪和頭頂上騰訊總監的光環還有長期被人阿諛奉承改變了一個人,一個原本可能很好的人。不過經歷此事的米店估計生意會更好畢竟藉此在網路上火了一下,同時騰訊多少有些無辜躺槍但也反映了騰訊在員工管理和企業文化方面還真需要向阿里學學。

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