股權設計： 第一、非常重要 第二、越早越好 第三、越清晰越好 股權設計涉及創始團隊、公司高管以及基層組織三方。設計時要綜合考慮這三方面的關係及比例。 許多中小企業創業公司容易出現一個問題：那就是在創業早期一起埋頭一起拼，不會考慮各自佔多少股份和怎麼獲取這些股權，因為這個時候公司的股權在眾人心中也就是一張空頭支票。等到隨著公司的發展，公司的錢景越來越清晰、早期的創始成員會越來越關心自己能夠獲取到的股份比例，而如果在這個時候再去討論股權怎麼分，很容易導致分配方式不能滿足所有人的預期，導致團隊出現問題，影響公司的發展，甚至導致公司的破產。這樣的例子在現實中很多。 在股權設計中，一定要參考圖片所羅列的問題，以使股權設計合理。

【兩個人的股權】

避免

50:50(均分)

65:35（一票否決，博奕型）

98:2（創始人吃獨食）

合理

70:30 80:20（老大清晰，快速決策）

【三個人的股權】

避免

33.3:33.3:33.3 40:40:20（三股東制約大股東、二股東）

49:47:4（三股東制約大股東、二股東）

合理

70:20:10 60:30:10(老大清晰，快速決策)

【四個人的股權】

避免

25:25:25:25(均分)

95:2:2:1（創始人吃獨食）

合理

70:20:5:5 67（創始人）:18（合夥人）:15（員工股）51（創始人）:34（合夥人）:15（員工股） 34（創始人）:51（合夥人20:16:15）:15（員工股）