財務會計更多的是基於國際財稅規範而做的規範性核算以及國家統一格式的財務報告，講求規範，合規。

管理會計，主要用於公司管理決策方便而做的基於財務核算，管理報表分析而做的。

管理會計更多的是財務滲透參與公司所有經營業務的管理，參與採購，生產，銷售，投資等如何從財務角度提供價值管理。

首先，管理會計和財務會計是會計學的兩個分支，也是會計資訊系統的兩個基本的子系統。管理會計是從財務會計中分離出來的與財務會計並行的會計分支。儘管兩者的資訊源相同，計量單位甚至提供的財務資訊也有相當的部分重疊，但兩者的差別也十分明顯。

使用者不同

財務會計的使用者多為外部機構或個人，比如，股東，債權人，稅務機關，銀行等，

而管理會計則為企業或組織內部各級管理人員乃至不同員工提供資訊。

2. 使用的目的不同

財務會計主要利用資產負債表，利潤表和現金流量表來報告企業過去期間內的經營業績，其目的在於解釋經營業績，解脫可稽核責任。因為在現代企業管理中，管理者並非資本所有者，而資本所有者又不直接參與企業管理，因此，企業管理者必須披露財務報告描述資產動向及業績結果。

管理會計提供資訊的目的是協助普通員工，經理和高管們的決策，反饋和監管下級的經營業績。

3. 提供的資訊時效不同

財務會計資訊是歷史記錄的彙總，而且推遲報告。例如，中國上市公司可以在會計年度結束四個月之內披露財務報告。

管理會計則提供當前和未來導向的資訊，為決策提供及時的依據。

4. 限制不同

財務會計必須嚴格遵照外部權威機構制定的會計準則提供資訊，目的是為了資本市場中潛在的投資者比較不同企業、不同行業的經營業績和投資價值的需要。

管理會計資訊多種多樣，採取什麼口徑和方法不受外部權威機構限制，完全由企業自己根據企業具體情況和決策需要確定。

5. 提供的資訊型別不同

財務會計從產生開始就以貨幣為計量單位，提供單純的財務資訊。

管理會計從產生就同時提供財務與非財務資訊，比如，單位產品材料耗用量和單位產品工時就是降低及控制成本的重要資訊的重要資訊。

6. 資訊特徵不同

財務會計資訊通常以客觀、可集合、連貫和準確作為基本特徵。

管理會計資訊則包括更多的主觀判斷，但必須有效、相關和正確。這需要利用多種工具和專業方法。

7. 核算的範圍不同

從財務會計的角度來看，無論公司或集團有多大，都被當成一個整體，編制資產負債表利潤表和現金流量表等三張報表，跨國公司也不例外。

從管理會計的角度來看，無論公司有多小，都被當做一個有結構的整體，併為該整體及其各個組成部分提供資訊。例如預算，可以為整個公司編制全面預算，也可以為公司各個層級乃至個人編制預算，並將這些預算的計劃和責任以及相應的獎懲，把公司和個人連線起來，提供預算反饋資訊。

總的說來，財務會計著重“算”，管理會計著重“管”“算”結合；財務會計面向外界，管理會計面向單位內部；財務會計側重於“過去”，管理會計側重於“解析過去”“控制現在”和“籌劃未來”；財務會計必須遵循統一準則，管理會計的方法和工具更加靈活多樣。

隨著企業規模的擴大，企業業務變得複雜，對會計職能的劃分也越來越細，無論是會計專業學生還是已經身在職場的實務工作者，在談論會計這個話題時，也會有意識地進行區分。在會計專業、職業受到眾人積極研討的大環境下，我給大家介紹下財務會計、管理會計以及財務管理的區別是哪些？這些個職位的側重點有哪些不同？

財務會計，對應的職能是核算、資訊披露和處理合規性問題，屬於傳統財務部門的工作。財務會計關注合規性，以核算和監控為主要手段，以對外報告為主要目的，處理稅務、資產、債券債務等經濟要素，應用資訊化手段，以會計準則為框架，應對內外部的審計。

財務管理，對應的職能是資金管理以及上市、併購、證券事務等資本運作工作，主要目的是透過金融工具和資本手段在金融、資本市場上實現企業價值，獲取更大的企業發展資金，實現股東價值最大化。

管理會計，對應的職能是財務管控，提升企業的利潤、盈利能力和長期價值；屬於支撐經營管理角色。管理會計關注的是績效達成、資源配置和決策支援，以提升企業效益和競爭力為目標，以預算、責任中心、標準成本等管理會計工具和理念的應用為主要手段，主要職責是為經營管理提供支撐。