在中國的職場，有公務員體系、事業單位體系和企業體系等。企業又可以分為公有制企業和民營企業等。不同的職場，有不同的文化。

我們就以公務員和事業單位來舉個例子吧。我們以一個處來說吧。假設你是一個副處級幹部，應該如何應對挑釁。

1、上級。上級來說，一般有分管領導和直接領導。直接領導是局長或者司長，分管領導是副局長或副司長（副巡視員。）

2、同級。同級來說，有正職和副職，實職領導和虛職領導。正職就是處長。副職有副處長和副調研員。其中副處長是實職，副調研員是虛職。

3、下級。正科、副科和科以下同志。

4、管理服務物件。

世界上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。挑釁一般有這幾種情況。

1、你很優秀。讓人羨慕嫉妒恨。

2、你很平庸。讓人看不起。

3、你不懂規矩。有越位或者不到位的行為。

4、工作不負責任。自己的活沒有幹好。讓別人替你背黑鍋。種了別人的田，荒了自己的地。

1、上級的挑釁。一般來說，這個根本不存在。因為你和他們不在一個等量級上，有事他們主要是要找處長。如果你工作不到位，他們可以自己批評你，訓你，罵你，根本不需要挑釁你。說句不好聽的活，你根本沒有他們挑釁的資格。如果確實遇到挑釁怎麼辦？如果你還珍惜這份工作，那就老老實實忍著。反思、總結、查詢自己的問題。

2、同級的挑釁。也要分幾種情況。一般來說，處長不會挑釁你，理由跟上面一樣，他是你的直接領導，他可以直接批評你。挑釁最多的是來自同級。同級是你的競爭者。有利益衝突才會有挑釁。

一是要冷靜觀察，認真思考。俗話說，衝動是魔鬼。不要暴跳如雷，首先要認真分析他挑釁你的原因。多從自己身上找原因。如果確實是自己做錯了，出現了我們上面說的那幾種情況，就要以合適的方式認錯、道歉，緩和雙方的關係。如果確實是他無理取鬧，也不可怕事。要堅決的鬥爭，予以回擊。一般來說，很多挑釁者都是欺軟怕硬。

二是要不鬥則已，鬥者必勝。具體來說，就是要做到有理、有利、有節。有理，就是自己確實沒毛病，他就是在挑釁你，非鬥不可。有利，就是讓他吃到虧，今後不敢再挑釁你，有利於今後更好的合作。有節，鬥爭不是目的，目的還是要團結，要合作。所以要注意鬥爭的節奏和方法，適可而止。

3、下級的挑釁。這個應該也不多，除非他不想好了。真正遇到了，那就是要樹立自己的權威，維護自己的尊嚴，履行自己的職責。該批評的批評，該訓的訓，該罵的罵。上級總是能夠找到對付下級的辦法。挑下級的毛病，還不是小菜一碟嗎？世界人民都很擅長。

4、管理服務物件。這個真不多。如果確實存在，可能是你能管理服務不到位，把他逼急了。這個時候一定要深刻反思，改進工作的方式方法。如果你沒有錯，對於不是原則性的問題，一笑了之。對於原則性的東西，依法依紀嚴肅處理。

總之，在職場上，一定要使自己強大起來。工作能夠得心應手，凡事不求人或少求人。懂得自己的位置，不越位，不搶位，恰到好處的到位。大事講原則，小事講風格。這樣，不管遇到什麼挑釁，也都能夠坦然面對。

對於職場中的挑釁，看來自哪方才能採取相應的措施來應對。

1. 客戶挑釁

對於客戶的挑釁，可能是你沒有滿足他的要求，或者對他的建議進行辯駁導致他不高興，所以才會以客人的身份來挑釁。

如果是這樣，我們大可不必和他矛盾升級，否則受損的只可能是你方。

你要換位思考，可以先接受客戶的要求，然後再在執行過程中慢慢調整和最佳化。

2. 同事挑釁

如果同事是你的直接上司，你應該聽從他的，不用在意，只要是對事不對人。

如果是同事，就和他分析道理，如果還不能解決，上你們的上司去判斷解決。

總之，在職場上大家都是為了利而工作，沒有必要為了工作而相互挑釁，最終受損的還是挑釁的雙方。

你聽說過愛的反義詞嗎？

對方刺激你的目的就是讓你發火出醜。

你需要的是慢一拍讓子彈飛一會的——漠視，讓對方感覺你認為他不存在，是對對方最大打擊，。

他先生氣他就輸了，出醜的就是他了。

問這個問題的人都是反應快，情緒敏感的人。你現在需要的不是快，慢半拍都不行，而是慢一拍。你試試