距離太遠，你改如何拉緊手中的線人際交往的空間距離不是固定不變的，它具有一定的伸縮性，這依賴於具體情境，交談雙方的關係、社會地位、文化背景、性格特徵和心境等。當然，距離本身對於不同的人也有不同的感性認識。例如不同國家、不同民族，文化背景不同，其交往距離也不同。這種差距是由於人們對“自我”的理解不同造成的。例如，北美人理解“自我”包括面板、衣服以及體外幾十釐米的空間，而阿拉伯人的“自我”僅限於心靈，他們甚至把面板當成身外之物，因此，人與人之間交往時，往往出現阿拉伯人步步逼近，總嫌對方過於冷淡；而北美人卻連連後退，接受不了對方的過度親熱。同是歐洲人交往時，法華人喜歡保持近距離，乃至呼吸也能噴到對方臉上，而英華人會感到很不習慣，步步退讓，維持適合於自己的空間範圍。

在職場中同樣如此，不同的場合，不同的人群，對於親密關係的營造要靠距離來實現，有的時候，和同事的親密合作是必須的。工作佔去現代人大部分時間，而在工作時間內大多得與同事相處。工作時需要同事的合作，需要他們的理解和支援。

送禮物給同事，是建立感情、推進關係的有效手段。許多人都能與同事快樂地相處，並且把他們引為自己要好的朋友。選擇一些合適的禮物送給同事是必要的。一份價格不高的小禮物，送得恰如其分，能讓辦公室裡充滿溫情。

當然，不是每一位同事都能結為好友，在一個大公司裡，你甚至不一定有機會結識其他部門的同事。而節日就是一個非常好的認識時機，在他們生日、升遷、退休、結婚，甚至一些節日到來時，互相贈送禮物，是對雙方工作的支援和尊重。

除此，日常生活也不要和同事太隔膜，在維護形象的同時，如果能把自己的形象界定為“理性又不失熱情”的同事，那麼，你的人際距離才掌握得最完美。

相反，如果不在意別的同事的感受，就很容易在無形中拉遠與同事的距離，讓自己的工作形成障礙。