經常演講這就多了，當然了看你演講那一方面？

管理類的，德魯克的全套都可以讀一下，是管理的基礎！

還有就是平常多看新聞，多多一些哲學小故事類的，增加一下素材

針對如何透過讀書來增加自己知識面、口才的問題，我從演講的結構、書籍推薦、實踐操作三個方面來分享一下自己的學習感悟。

一、演講的結構

曾經在喜馬拉雅聽過一小段關於演講的音訊，主講者戚澤明從為什麼需要結構、如何建立演講結構、結構書籍的推薦三個方面來進行講解。其中如何建立演講結構部分就提到了：

有結構感的人可以透過個人知識經驗庫讓結構自發生長出來，而沒有結構感的人則可以使用演繹邏輯、歸納邏輯、個人故事+感悟的方式來進行演講。

歸納邏輯包括提煉關鍵字模組化演講、時間空間、認知改變、信念改變、行為改變等；

演繹邏輯包括問題解決式（QA）、金字塔邏輯（SCQA）、是什麼？為什麼?怎麼辦邏輯（2W1H）等；

結合自己的實際經驗進行分析， 認為演講能力的提升可以從學習結構感、積累案例經驗、掌握視覺化呈現技巧三個方面來入手；你可以從身邊的人和事來學習這三個方面的內容，而書籍方面，我也為你選擇了三本不錯的精品。

二、書籍推薦

1、《結構思考力》，這本書你可以理解為《金字塔原理》的國內精品解讀，書的作者李忠秋老師結合眾多職業場景案例描述了一個人的結構化思考能力應該怎樣修煉。

結論先行、以上統下、論證類別、逐層遞進，16個字的結構化表達秘訣簡單易懂。

描述一件事情可以用“在A的基礎上，從B、C、D三個方面來說明D”這樣的萬能公式來進行開場。

如果你在剛開始學習演講的時候，沒有什麼結構感，而頭腦裡面的案例、經驗又不夠多不足以支撐你自發生成演講結構，那麼推薦你先閱讀這樣的一本書。

2、《每個人的商學院》，推薦的這第2本，應該說第2套書（共8本），是得到app上的大熱講師劉潤五分鐘商學院2季專欄的精華紙質讀本。

這套書按商業（你和組織外部的管理）、管理（你和組織內部的關係）、個人（你和自己的關係）三大方面來進行內容梳理，而且每本書都不是大塊頭，而是輕讀本，可以方便地隨身攜帶。

為什麼推薦這套書？因為書中有大量的新知、案例和思考，這些可以讓你在具備結構思考力的基礎上讓自己的演講內容變得豐滿。如果說《結構思考力》幫助我們搭建是演講的框架結構；那麼《每個人的商學院》則讓你的演講變得有血有肉。

聽過劉潤老師五分鐘商學院的朋友應該都有這樣的感覺，每篇內容講解差不多隻有5分鐘，但他透過場景引入、打破認知、核心邏輯、舉一反三、回顧總結這樣嚴密的結構感來服務讀者，就像聽經典老歌一樣能聽出耳油。因此，管理者學演講，相信從這樣一套經過市場驗證的有價值感、有結構感、有物件感的書籍中能收穫不少。

3、《演說之禪》，這本書的第一版是2009年，一本暢銷10年的書籍，書中提到的幾條基本原則至今記憶猶新：準備時要剋制，設計時要簡約，呈現時要自然。

它主要透過準備、設計、呈現三大篇章來講解演講和視覺化呈現藝術的配合，如果你做演講時經常需要配合ppt的話，那麼這本書是少不了的經典讀物。

三、實踐操作

當你已經掌握了演講的基本結構，也閱讀了一些關於結構感、案例經驗、視覺呈現的書籍後，怎樣不斷迭代，升級打怪，真正地應用到自己的工作場合呢？

1、不斷提升自己的結構感

你可以使用幕布等思維工具來配合日常的學習、記錄，比如在看書、聽相關影片時，用幕布來對每天學習的內容進行梳理，這款工具有一鍵生成思維導圖的功能，你可以試著每天看一篇《每個人的商學院》，然後用幕布生成一份學習思維導圖。

2、在一個人的戰場練好基本功

3、上更大的舞臺展現自己

學是為了更好的用，在邊練習的同時你可以嘗試離開只有你一個人的舞臺，到喜馬拉雅或微軟聽聽文件去進行音訊分享、視覺化講解分享，並把學到、悟到的內容更好地應用到日常管理、會議管理、專題分享中。

預祝看到本文的小夥伴開工大吉，新年諸事順利！

其實並不能說技能類和管理類哪一個對你的幫助很大，管理者相對普通員工要有更大的格局、更寬廣的胸懷、更高的眼界、更廣的思路、更深的情懷、更嚴格的自律等等。我認為只要是讀了對你開闊了眼界、拓寬了思路的書都是對管理者有幫助的。