有必要

以下給出理由：

正所謂“術業有專攻”。正如題主所說，您所在的行業是電商，那麼勢必意味著貴司的經營重心在於供應商、顧客、品類、倉儲和物流的連線，同時也要分出很大一部分精力去梳理商品的品類，對標同類競品的價格，客服和售後等等等等。這勢必意味您在獲客方面投入的精力不夠，但同時電商又迫切需要吸引使用者前來買買買，那怎麼辦？這就需要第三方渠道幫您引流了。

如果不同意這個可以思考一下：為啥再大的電商（比如：阿里，某東。。。排名不分先後）也要大肆地投放廣告？（觀察一下到底是騰訊和百度的廣告多還是阿里京東的廣告多），人為製造話題？（比如：雙十一，618…，好像沒有百度、騰訊的節日啊！）它們之所以如此造勢無非就是因為在玩流量方面它們的能力不足，而且它的獲客成本也遠超後者。

那麼問題來了：既然有獲客方面的迫切需求和能力不足的天然矛盾，有什麼解決問題的辦法嗎？我覺得無非有三種：

製造話題培養使用者習慣，就好像雙十一和618，再比如東哥和奶茶，大家到了時間，看到了就想剁手，但問題是需要先做大，從1到100比較難。

小程式的好處是可以利用平臺的流量導流，另一方面也省去了獨立開發APP的花費，畢竟就算做了APP還會有推廣的成本，倒不如直接依賴平臺的小程式，方便快捷。

小程式實用，首先小程式開發的資金要小的多，幾千塊就可以做一個較好的小程式商城，成本不高。而且開發的時間短的多，大大的節省了你的時間。小程式的製作比較簡單，當你把它投放到市場中進行試驗的時候，如果效果不明顯或者說不好的時候，你把它回收進行改進和升級的時候也比較快捷，二次改進的錢也很便宜。小程式不需要怎麼去推廣和經營，因為小程式是以微信為主體，背靠微信的億萬使用者，流量大，傳播速度快：傳播速度已分享的形式，在微信朋友圈，群聊中如毒般加速慢嚴，相對來說推廣要簡單的多，而且小程式的操作簡單，老少皆宜，實用性，價效比更好。自帶推廣：小程式自帶的附近的小程式功能，幫助商家被五公里範圍內的使用者搜尋到，解決當下商家廣告無處可打的尷尬。店鋪根據距離來排名，與品牌大小無關，也就是說，使用者離你越近，你就排得越前。而且小程式涉及行業廣泛，截至目前，小程式涉及的行業已經相當廣泛，從阿里到萬科，從美食到旅遊，涉及各行各業，均可為其所應用。

對於這個問題呢？個人覺得有條件的話，可以做個好點的小程式！為何這樣說呢？卻往下看。

既然是商業，就要全域性去思考， 個人覺得首先該對電商行業有個前世今生、特別是未來的方向瞭解， 得去研究他未來會怎樣發展 ，目前處於什麼狀態、階段？

我們就長話短說，姑且談談未來。在流量越來越貴，使用者流失率越來越高的情況下，如何提高使用者粘性，培養忠實使用者成了無論大公司還是小公司都越來越關注的事情。

在中國，大型商超和傳統電商正面臨轉型。據中國連鎖經營協會發布的“2018中國連鎖百強榜單”，以大型超市為主的百強企業銷售額平均增長2.5%、門店平均增長3.6%，顯著低於平均增速。

為扭轉頹勢，無論大潤發、永輝、華潤萬家，都在往線上走，以獲得增量。Costco的老對手沃爾瑪也不例外。

說到這問題又來了

2017年，全國電子商務交易額達到29.16萬億元，同比增長11.7%；全國網上零售額達7.18萬億元，同比增長32.2%；電子商務服務業營收規模達2.92萬億元，同比增長19.3%。而在去年國內電商交易額為31.63萬億元，同比增長8.5%。從以上資料可以分析出，國內電商交易額雖然增長但速度卻減緩過半。根據艾瑞諮詢的預測，國內傳統網購增速的放緩仍將以每年下降8到10個百分點的趨勢延續。也就是說傳統電商已經到了“瓶頸期”，而 “新零售社交電商”的優勢就大許多。這也就是馬雲所說的未來10年、20年沒有電子商務，只有新零售。

初期的社交電商經歷了3年多的發展，有的平臺，比如拼多多和雲集都已上市,也讓很多普通人實現了小夢想。現在也湧現了很多的新平臺，正是爆發時期，這其中小米有品有魚最有可能成為未來的最大黑馬！ 根據創奇社交電商研究中心釋出的《2018中國社交電商行業發展報告》，2018年社交電商市場規模達11397.78億元，較2017年增長66.73%，社交電商持續多年保持50%以上的增長，社交電商未來是百萬億級市場，社交電商未來幾年內依然會保持高速增長。

個人己見，可能也有些不足之處。好的話，大家可以互相學習，思維碰撞，共同成長。