對於老闆來說，給公司掙錢的是員工，老闆提供的是資源和平臺，掙了錢當然要拿出部分錢來獎勵員工，一是以此來激勵員工，讓員工更積極主動的去把工作做好，為公司掙更多的錢，二是為其他員工做好帶頭，樹立標杆，讓其他員工知道為企業賣命是有盼頭的，會更加忠誠，更加努力的工作，如果一個員工對企業的貢獻很低，沒有給企業帶來看的到的實際利潤，或者企業沒有賺錢，老闆也沒有錢拿出來分，老闆是不會貸款做慈善拿錢獎勵給員工的。

我覺得老闆拿錢獎勵員工，一方面是為了激勵表現突出的員工再接再厲，另一方面可能也是為了激發其他同事的進取心。就我個人而言，老闆獎勵的目的主要有：

一、提高工作積極性

員工辛苦付出，為公司創造了效益，老闆給獎勵有助於提高員工工作積極性的。畢竟出來工作，都是為了賺錢養家，都是為了生活，財米油鹽這些都離不開錢。

老闆適時的對優秀員工進行激勵，有利於打造積極主動的工作氛圍。試想如果僅僅是能者多勞，活幹的多，錢和別人拿的一樣，那以後沒人願意多幹活了，畢竟做的多，出錯的機會多。與其出力不討好，還不如不求有功，但求無過，不主動不積極。

二、對員工能力和價值的肯定

如果員工表現突出，為公司創造價值和效益，給金錢獎勵也算是對員工工作的肯定。我們都希望獲得外界的肯定，畢竟人人都是有虛榮心的。這就好比，以前上學時，每次考試成績公佈後，學校都會給成績優異的學生髮獎狀。員工獲得肯定，工作的勁頭足，除了真金白銀的獎勵，還有一種心裡層面的滿足感，有一種正向激勵的作用。

三、提高員工對企業忠誠度和黏性

馬雲說員工離職無非兩點，一個是心裡受委屈了，一個是錢沒給到位。如果自己辛苦付出與自己的薪酬不匹配，員工肯定會心裡不舒服的，會有一種失落感，感覺公司賞罰不明，畢竟不是無私奉獻的雷鋒。如果老闆捨得花錢，保證員工辛苦所得，那麼員工對企業的忠誠度高，不會輕易離職，畢竟錢給到位了。