要說後悔，肯定是有那麼一點點的，但是畢竟已經成為了過去的事實。如今也無法挽回。我們再看看當年情況：

2013年10月底，光線傳媒昨晚釋出公告稱，將以8.2926億元受讓新麗傳媒CEO王子文持有的新麗傳媒股份有限公司27.642%股權。

光線傳媒公告顯示，截至2013年6月30日，新麗傳媒總資產為9.12億元，淨資產為4.37億元；2012年度實現營業收入3.05億元，淨利潤為8167.58萬元，2013年1-6月實現營業收入1.04億元，淨利潤3662.5萬元。 目前新麗傳媒總股本為1.65億股，以其2012年淨利潤計算，對應每股收益為0.495元，而光線傳媒收購27.642%股權對應的股份數為4560.93萬股，為此光線傳媒收購價為18.18元/股，對應PE為36.73倍。

所以回頭想想也不會太過於後悔。

後悔有後悔的原因，不後悔有不後悔的理由。如果你是王子文，透過這樣的決策，你能得到什麼，失去什麼，我們進行一個推演，你就能瞭解個大概。

第一，她是在2013年10月套現離場的，當時套現金額8.3億元。失去了股權，但王子文得到了兩樣東西：一是8.3億元現金，二是移民。懷揣鉅款實現移民，這樣的幸福感，是很多人都能想象到的。所以，這裡有一個幸福感的概念。

第二，有一種效用叫邊際效應遞減。就是，你獲得的第二個1萬元，給你帶來的幸福感是最高的；第二個1萬元，幸福感會降低一些；一直這樣持續下去。有錢這件事情（孔方兄沒體驗過），但也應當遵循這樣的規律。王子文已經拿到了8.3億人民幣，換成美金也有1億，無論是移民美國還是歐洲，也可以一輩子衣食無憂了——多出22億固然更好，但它帶來的效用增加顯然不如她拿到手的8.3億元。

第三，就是機會成本。如果王子文沒有賣出這部分股權，首先她沒法移民；其次，她可能喪失其它新的機會。舉個栗子，她按到8.3億元，如果在2013年買入標準普爾指數，那麼她目前的回報率是多少？60%！（從1700點上漲至2700點），8.3億變成13.2億。

孔方兄只能編到這裡了，因為實在言不由衷，編不下去了。實際上換成我，我肯定是後悔的——移民晚幾年不可以嗎？等4年多時間，就能多拿22億，不後悔才怪！

3月11日晚間光線傳媒公告稱，擬以33.17億元的對價將持有的新麗傳媒27.64%股份出售給林芝騰訊，林芝騰訊是騰訊產業基金100%控股的子公司。本次交易後，光線傳媒將不再持有新麗傳媒的股份。

在此交易前，光線傳媒一直是新麗傳媒的第二大股東。2013年10月25日，光線傳媒與新麗傳媒及其股東王子文簽訂了《股權轉讓協議》，公司以自有資金8.29億元受讓新麗傳媒27.64%的股份。光線傳媒表示，此次交易將取得22.66億元的投資收益（未扣除所得稅），將對公司當期業績產生積極影響。

按此次交易來計算，新麗傳媒的估值達到了120億元，而在光線傳媒2013年入股時，新麗傳媒的估值還僅為30億元。

財務方面，新麗傳媒2017年營業收入為16.70億元，淨利潤為3.49億元。此前公司公佈的招股說明書來看，新麗傳媒2014年~2016年的歸屬於母公司股東的淨利潤分別為1.31億元、1.17億元、1.56億元。

這樣的業績相較於2013年，王子文將新麗傳媒賣給光線傳媒時，已經有較大的增長。資料顯示，光線傳媒2013年接盤時，截至2013年6月30日，新麗傳媒總資產為9.12億元，淨資產為4.37億元；2012年度實現營收3.05億元，淨利潤為8167.58萬元，2013年1-6月實現營業收入1.04億元，淨利潤3662.5萬元。

王子文2013年出售的新麗傳媒和騰訊此次接盤時的新麗傳媒早已不可同日而語。2013年至2017年，新麗傳媒實際上已取得了較好的發展，價格更高也是情理之中。2013年光線傳媒收購對應PE為36.73倍左右，而騰訊此次收購PE在34.39倍左右，PE實際上更低一點。從這些方面來說，2013年時，王子文賣新麗傳媒並不虧，價格公道。

至於是否後悔，從馬後炮的角度來講，那是肯定的。但這也只能說，王子文可能沒有看清楚新麗傳媒未來的發展潛力。

不後悔，第一當時是五年前，賣了8億並不低，第二既然他決定賣掉新麗傳媒，說明他有自己的打算，拿著錢去國外享受生活是很聰明的舉動，身價到了那個級別已經不是錢的問題了。第三即使他當時不賣掉，現在未必值這麼多