用一句套話來說，前景始終存在，看你是否能抓住。

其實，網際網路商業是網際網路發展的一個必然趨勢。電子商務是網際網路商業發展的必然結果，而且電子商務的發展也會越來越完善和多樣化。絕對不會出現傳統的實體經濟重新取代電子商務。所以從這點來說，網店的是肯定有前景的。就像電子商務還沒出現之前，實體經濟發展了幾百上千年，在沒被電子商務取代之前，實體經濟是不會死的，只是做實體經濟的人不斷的被後來者取代。

就像現在開網店，很多人覺得開網店已經沒有了前途。但是，卻還是有很多人不斷的進入，帶著資金，帶著新的思路，新的商業模式。而且很多人在短時間也取得很大成效。所以我的態度就是，隨著網際網路，新媒體，自媒體的不斷髮展，網店又會迎來又一個全盛事情。

應該說2012年到2016年，對於開網店的來說，就是玩錢的，誰有錢，誰燒的起直通車，誰有錢去打爆款，這樣才有機會賺到錢。特別是加上淘寶大力扶持天貓，對於很多C店的中小賣家的確打擊很大。同時淘寶的打假力度越來越強，造成了很多人的立場。

但是，隨著2015年之後的自媒體經濟開始崛起，粉絲效應越來越明顯，特別是成為了很多領域的意見領袖的人。他們擁有大量的粉絲群，開網店賣產品，實現粉絲變現又成為了一個新趨勢。也給很多人帶來了巨大的效益，比如說很多網紅店，就是這樣。我現實中認識一個網紅朋友，短短兩年時間，就講她的淘寶店做到了四個金CROWN，這是一個什麼概念，實際上她並沒有藉助太多淘寶官方的營銷推廣方式。

而且同樣因為淘寶出現太多了規則，也發現了很多C店的中小賣家的流失。比如去年異軍突起的拼多多平臺就帶走了很多淘寶的C店賣家。京東也開始支援個人商家入駐。淘寶也感受到了危機。據說2018年，淘寶會大力支援中小賣家，也在營銷和推廣方式上作出了很多新的玩法。這本來就是一個利好的訊息。

比如回到我在文章開頭說道的一個服裝工作室，淘寶現在非常支援這種原創的商家。話說淘寶的智慧財產權問題的確玩死了很大一部分中小賣家。其實淘寶自己也又很大損失。所以淘寶也轉變思想。會大力扶持這些原創商家。比如這家店短時間就做到了日銷千件的爆款。那麼淘寶就會派小二上門去指導和關注，甚至還專門給他們開直播專場，要知道這樣的曝光率會給商家帶來多大的廣告效應。

對於絕大多數人來說，現在投資開網店，沒有前途。

說這個話的時候，我已經做了七年的網店，不僅僅是淘寶，還有阿里巴巴批發。所以沒真正做過網店的局外人說的再天花亂墜，都是沒有意義的。

2010年前後幾年，網店都是很好做的。到了2012年往後，刷單越來越普及，不管是淘寶還是阿里巴巴，不刷單想做好的難度就越來越大。

淘寶商城是在2008年成立，到了2012年正式更名為天貓，淘寶的流量開始向天貓大規模傾斜。有說法70%的流量都給了天貓，相應的淘寶店鋪越來越不好做了。

其實想想也可以理解，淘寶店鋪幾乎是免費的。而天貓每年都有一筆服務費，還有扣點，平臺可以從天貓收穫更多。

到了2015年前後，隨著競爭的加劇，即使是天貓店，生意也沒那麼好做了。除了一些大品牌有天然的粉絲和流量，普通的小品牌想做起來，就只能做更多的活動，打更多的廣告，刷更多的單。

刷單時代，我堅持不刷單，所以我落伍了。

我看過太多的網店，一開始生意很好，畢竟新店往往會有流量扶持。但是一段時間之後，新品跟不上，銷路打不開，最後黯然退場。

作為業內人士，我同時觀察數十家做的比較好的網店，幾年下來，至少三分之一已經關店了。而剩下的，甚至有幾家金冠店如今也盛況不在，一個月幾百個好評，顯然不如一個人上班的收入更高。

如果仔細觀察，就會發現網店的商品價格在穩步提升，這與成本的上漲，推廣費用的增加有直接關係，一定程度上與一些實體店的售價相差無幾了。這同樣加大了網店的經營難度。

中國的中小企業，平均壽命不足三年。網店，假如生意慘淡，一個月淨利潤不足兩個人上班的工資的話，那麼也可以視為已經破產了。按照這個標準的話，可能一多半淘寶店其實已經死掉了。

答案已經很明白了，如果覺得自己各方面實力都很強，有優勢貨源，有足夠資金，有運營能力，那麼，不妨一試。三年後，再言成敗。