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    倉庫主管的職責:

    1、根據公司的生產銷售能力,確定原材料及產品的標準庫存量。

    2、及時與生產部和市場部溝通,保證生產用原材料的庫存供給和市場部發送產品所需的庫存供給。

    3、定期編制採購物品的入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬,報送財務部和生產部。

    4、定期編制產品入庫、出庫及庫存臺賬,送生產部和財務部。

    5、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環境,確保庫存產品或材料的材質不變。

    6、制定並實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法。

    7、完成上級交辦的其他工作。

    拓展資料:

    如何做好一名倉庫主管

    一、部門主管的職責

    1、對公司的責任

    公司的目標就是你們部門的目標,你們部門的目標就是你的目標。除了完成它——不管看上去有多麼高不可攀,你別無選擇,誰讓你是集“老闆”與“打工仔”於一身的主管呢?

    2、對管理部門的責任

    主管要致力於倉儲部門的目標、規劃和政策的執行。當這些由上層管理部門制定出來後,你的主要任務就是充當鏈環,讓目標由員工們貫徹執行。

    3、對員工的責任

    你就是員工的“爹孃”。為他們提供工作指導和訓練,保護他們不受不公正待遇,確保他們工作環境的安全、舒適、清潔,給他們提供晉升的機會。“爹孃”不是好當的。

    如何做好一個倉庫主管,倉庫主管需要具備哪些條件

    4、對其他部門的責任

    部門間的相互依賴是普遍存在的,一個部門的目標和行為要與其他部門協調一致。當為了組織的整體目標而不得不犧牲本部門的某些利益時,你將不得不忍痛做出抉擇。

    5、對客戶的責任

    要提供給客戶更多更好的產品和服務(下一個工位,或者下游的部門,就是你的客戶)。這是你們部門存在的理由,而你的存在是為了讓這一點做得更好。

    6、對社會的責任

    諸如環保生態、道德、法律等的一系列的問題,你們部門可能正在做著上述的舉動。你有責任去發現它、減少它或者阻止它。

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