破釜沉舟的勇氣。

就是知道失敗機率很大，但是卻放棄已經擁有的很多東西。

不錯的工作，穩定的收入，社會地位，家裡的舒適

如果敢於走出舒適區，那麼成功的機率就是打打增加

這才是創業的激情

在目前這個市場的好些方面，都不存在公平的前提下，你就是再有創業激情，有的生意你也做不成！首先在一些一線除外的二三線及三四線城市，一些比較賺錢的生意，如各種批發，不同程度的存在欺行霸市。你看主流影片和圖片採訪的，有的經營者，剃光頭，糾集家鄉的親友，美其名曰有個照應，其實就是拉幫結夥。有的賄賂管理人員，人為地造成不公平。拋開這些，看看個別的大都市，經營著就公平嗎？否。資源不公平，條件不公平，進貨的渠道、成本，都或多或少的存在不公平。自古道，“有同行，無同利”。所謂的輸在起跑線上的道理誰不懂？欲想繁榮，必先公平；欲想公平，必先法正；欲想法正，必先風清。

創業如同逆水行舟，必須有夢想的支撐，才能到達成功的彼岸。

近些年，國家鼓勵“大眾創業，萬眾創新”。在這股大勢的影響下，多少人走向成功，但更多的卻是被風浪碾壓。創業不僅僅是一時的興起，需要很多必備的因素。

首先，要有對行業絕對的瞭解。俗話說“隔行如隔山”，如果不是準備充分，稍不注意，可能就會萬劫不復。其次，要對這個行業充分的喜愛。錢只是實現夢想過程中的附屬品，發自內心的喜歡才能專注的做好一件事。有夢想的人睡不著，沒夢想的人睡不醒。再一點就是好的合夥人。好的團隊成功率遠遠高於個人。志同道合方能同舟共濟。對於創業而言，失敗是必然，成功是偶然。80%的公司倒在第一年，另外的20%又會在三年內熬垮80%。五年後，依然屹立的已經寥寥無幾。

創業有風險，望珍之重之！

創業是需要激情的，什麼樣的行為算是創業激情，對於這個問題的回答要從以下幾個方面來回答。

一，激情不是激動，他是對自身所要從事的事業冷靜分析判斷以後，所投入的情懷，對事業的無比熱愛和投入，這樣的行為就是創業激情。

二，激情不是衝動，他是無數次分析判斷的結果，經歷不斷肯定與否定的過程後形成的信仰與目標。對這種信仰和目標追求的過程，就是創業激情最好的行為方式。衝動會付出代價，激情永遠澎湃。

三，激情不是勇氣和豪情，不是說你有勇往直前的勇氣和戰天鬥地的豪情就說具備了創業激情。有時候可以把創業比作一次浪漫的愛情之旅，需要理解和包容，勇氣和柔情，這樣的行為才算是創業激情。莽夫逞一時之勇，成就不了偉大的愛情！

對一個創業者來講，創業的激情特別重要，因為激情永遠是你心中燃燒的火焰，無論你碰到多大的困難，外界環境發生多麼劇烈的變化，你都能挺過來。成功的因素中，關鍵的一點，就是始終心懷激情。

案例：馬雲的兩次激情創業

第一次是做中國黃頁。

馬雲創業做網際網路黃頁專案時，與其說他是總經理，不如說是個推銷員。一位曾在大排檔裡見過馬雲的老鄉這樣描述他：喝得微醺，手舞足蹈，跟一大幫人神侃瞎聊。在那個大家還不知道網際網路為何物的年月，在很多人眼裡，馬雲只是個到處推銷中國黃頁的“騙子”，但他還是一遍遍地“對牛彈琴”。在他的堅持下，望湖賓館、錢江律師事務所、杭州第二電機廠相繼成為中國黃頁的早期客戶。

第二次是創辦阿里巴巴。

1999年2月21日，杭州湖畔花園的馬雲家，包括馬雲在內的18個人聚在一起開了一個動員會。屋裡幾乎家徒四壁，只有一個破沙發擺在一邊，大部分人席地而坐，站在中間的馬雲猛一揮手，振臂高呼：“從現在起，我們要做一件偉大的事情。我們的B2B將為網際網路服務模式帶來一次革命！”

他掏出身上的錢重重往桌上一放，“啟動資金必須是Pocket money（閒錢），不許向家人朋友借錢，因為失敗可能性極大。我們必須準備好接受‘最倒黴的事情’。但是，即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就會跳起來繼續戰鬥！”馬雲以不容置疑的口氣堅定地說道：“現在，你們每個人留一點吃飯的錢，將剩下的錢全部拿出來。另外，你們只能做連長、排長，團級以上幹部我得另請高明。”

就這樣，馬雲激情四溢地講了整整兩個小時，在場的人聽得如痴如醉。會後，在場的人一共湊了50萬元本金，作為阿里巴巴的啟動資金。正是從馬雲身上洋溢位來的高昂激情，感染了在座的所有人，給了他們創辦阿里巴巴的強烈自信心，才有瞭如今電子商務領域的王者。

從“騙子”“瘋子”“狂人”一路走來，打造出一個阿里巴巴王國，一直以來都充滿激情的馬雲，無疑是這個時代的草根英雄和創業偶像。