市場是透過多方“博弈”來調節價格的,市場是一個很複雜的模型,市場如何走向並非無法預測,而是因為太複雜了,太難預測了,所以只能透過多方博弈,來確定最終價格。
比如說,你生產了一個東西,一塊錢賣給我,而我一開始賣兩塊錢,賣的掉,又漲價到三塊,還是賣的掉,然後我索性漲價到十塊錢,發現不好那個了,然後經過長期和消費者之間的博弈,我發現賣五塊錢最合適,此時我每個月的利潤可以達到最大。
當然,如果我賣兩塊,可以有更多銷量,但是工作量大了,產生了更多費用,還不如賣五塊,賺得多。
然後經銷商與產地之間怎麼博弈呢,一樣的,你發現我一塊錢進貨,賣五塊,每個月賺的錢比你廠家賺的還多,你肯定眼紅,宣佈給我的進價漲到兩塊錢,此時我的市場定價與客戶群已經固定了,我不好動我的零售價,只能忍受利潤降低,但是還能生存,而你的利潤飛漲之後膨脹了,又宣佈給我的價漲到三塊,這樣我算上運營成本可能就賠錢了或者白忙活不賺錢,那我就退出了市場。
當我退出了市場,沒人賣你的貨,你只好又重新招商,給經銷商兩塊錢的進價,然後你們雙方賺的錢差不多,然後和平共處。
但是事實上,廠家,經銷商,消費者,能過長期和平共處的機會,極少,每個人各懷鬼胎想著算計別人,然後八仙過海,各顯神通,你出一招我接一招,然後我再出一招讓你接。
這就是市場博弈。
所以要賺錢,就是儘量提前對市場走向的結果有初步預判,預判的準確率高,就賺錢,反之,就賠錢。
這就是商業。
市場是透過多方“博弈”來調節價格的,市場是一個很複雜的模型,市場如何走向並非無法預測,而是因為太複雜了,太難預測了,所以只能透過多方博弈,來確定最終價格。
比如說,你生產了一個東西,一塊錢賣給我,而我一開始賣兩塊錢,賣的掉,又漲價到三塊,還是賣的掉,然後我索性漲價到十塊錢,發現不好那個了,然後經過長期和消費者之間的博弈,我發現賣五塊錢最合適,此時我每個月的利潤可以達到最大。
當然,如果我賣兩塊,可以有更多銷量,但是工作量大了,產生了更多費用,還不如賣五塊,賺得多。
然後經銷商與產地之間怎麼博弈呢,一樣的,你發現我一塊錢進貨,賣五塊,每個月賺的錢比你廠家賺的還多,你肯定眼紅,宣佈給我的進價漲到兩塊錢,此時我的市場定價與客戶群已經固定了,我不好動我的零售價,只能忍受利潤降低,但是還能生存,而你的利潤飛漲之後膨脹了,又宣佈給我的價漲到三塊,這樣我算上運營成本可能就賠錢了或者白忙活不賺錢,那我就退出了市場。
當我退出了市場,沒人賣你的貨,你只好又重新招商,給經銷商兩塊錢的進價,然後你們雙方賺的錢差不多,然後和平共處。
但是事實上,廠家,經銷商,消費者,能過長期和平共處的機會,極少,每個人各懷鬼胎想著算計別人,然後八仙過海,各顯神通,你出一招我接一招,然後我再出一招讓你接。
這就是市場博弈。
所以要賺錢,就是儘量提前對市場走向的結果有初步預判,預判的準確率高,就賺錢,反之,就賠錢。
這就是商業。