思維導圖APP很多，無論怎樣它都是一個工作工具而已，至於你提的問題如何讓它使你在職場中加分，我個人認為作為工具還得要看用工具的人。我也經常用思維導圖，如果使用的好當然會為你在職場上加分。首先我們來談談它的好處：

1.可以讓你的事情更有計劃性

2.可以讓你有更清晰的邏輯思維特別對於複雜同流程較多的專案

3.能更好的督促專案的執行

所以最終要看用工具的人，就我而言它能更好的規劃計劃專案，理清邏輯關係，依託邏輯思維更好的執行。這裡面最關鍵的點是落地也就是執行。導圖做的再好不按導圖執行一切無用。

工欲善其事必先利其器，光頭強如果用斧頭伐木，臭狗熊估計都懶得理他，一天也伐不了幾棵樹，但光頭強的電鋸就厲害了，不到一分鐘就可以伐一棵，這就是工具的價值，我們人類之所以能夠打敗獅子老虎，就在於我們會製造工具，會使用工具。

思維導圖也是一樣，發明者的初衷是為了解決記憶力差的問題，但工具就是工具，在解決記憶力的同時，我們還發現了更多的用處，善用發現這些用處的人，工作效率、分析問題解決問題的能力等都會有很大的提高。

那麼，思維導圖到底有什麼神奇的對方呢？

我用思維導圖，第一個看中的就是提升工作效率，比如用思維導圖快速分析問題的主幹，用思維導圖快速做會議筆記，用思維導圖做專案計劃等等。

（1）思維導圖做專案計劃

思維導圖製作專案計劃，可以在圖形上輕鬆標識任務開始時間、完成時間、資源、任務的依賴關係，任務的完成進度等，如下圖，一張圖描述了任務進度、時間計劃、關鍵里程碑、誰來乾貨、進度百分比、時間進度條、任務之間的先後順序、任務之間的依賴等。

（2）思維導圖做會議筆記

思維導圖做筆記，關鍵點隨手畫，內容層層分解，某個主題下面的子主題層次清晰，便於發現遺漏或不足，某個任務可以記錄完整的步驟，最關鍵一點，圖形化筆記，便於記憶，畢竟我們的大腦更喜歡圖形化的東西。

（3）與office整合，便於匯出到word或PPT

導圖軟體功能大同小異，但我更喜歡用mindmanager，主要是它和office無縫整合，可以和office檔案如word、Excel、PPT相互匯入匯出，尤其是匯出到PPT這個功能，有時候我在去甲方的路上就可以構思出思維導圖，然後匯出到PPT，適當美化一下，就是一份比較好的交流材料。

之所以稱它為神器，可能跟我的工作性質有關，作為一名諮詢公司，我們不可能瞭解所有行業的業務知識，因此，這時候，我們就會用麥肯錫解決問題的7個步驟來分析問題，7個步驟可以事先在導圖中畫好主幹，針對具體問題進行填空即可。

針對某個問題，我們又需要用到金字塔原則，即先總後分原則，將問題拆分問一堆子問題，然後再將各子問題拆到孫問題，每個子節點下面的內容，要滿足MECE法則，即這些內容之間，不能相互衝突，而且所有孫子節點的內容剛好覆蓋了子節點的內容，這樣，才能確保問題的所有可能性都已經被識別出來。

比如下圖是一個完整的思維的邏輯導圖，我們將邏輯思維分為2個方面，結構化思考+圖形化表達，在結構化思考方面，我們認為思考問題時要對主題進行分解並確定邏輯順序，主題分解我們又分為陳述主題、構建問題樹、關鍵點分析3個步驟，這樣，我們分析問題和解決問題的思路就別格式化了，這就是邏輯思維的價值所在。

我們再分享一個用思維導圖進行邏輯推理的過程：

這是一個辯論賽，題目是“逼婚是變態”，正方辯手的邏輯是：

邏輯主線1：愛是什麼 -->愛是尊重、是成就對方 -->如果愛對方 -->不能是佔有對方 -->不能是強迫對方 -->所以逼婚的"逼" 就不是一種愛而是一種變態。

邏輯主線2：婚姻是什麼-->婚姻就是在私有制產生之後 男人為了確保自己的孩子繼承自己的財產去限制女性的交配權-->所以婚姻是變態的，婚姻是自私的-->逼婚就是 “逼”著人去變態 。

邏輯主線3：逼婚成功後遇到真愛怎麼辦 -->拋棄妻子？還是遺憾終生？ -->再次強調逼婚是變態。

怎麼樣，我們用思維導圖，一張圖就可以把邏輯梳理得清清楚楚，而且圖文並茂哦。

學習思維導圖並不難，關鍵是靠平時多用，多訓練，如需軟體，我分享了一個資源包，裡面有軟體、使用技巧和影片，有需要的可以自行索取。

獲取方法：