家家都有本難唸的經，人人都有個不太想打交道的領導。和顏悅色的領導只存在夢境裡，即便真實的環境裡有這樣的，他也終究是領導，你不會老花眼到把他當做閨蜜的。怎麼辦為好呢?你發愁怎樣和領導相處嗎?碰到領導的哪些事情是你最抓狂的?來看看以下這5種棘手事件。
如果這5樣悲劇能被你捋順，你就算勝利之師了。
1 在辦公室和領導坐面對面該怎麼辦
有一句歌是這樣唱的：有一種想見不能見的傷悲。把它改一改，就適合坐在領導對面的人唱了：有一種想不見不能不見的傷悲。人世間確實有很多悲催，其中之一就是被安排在了和領導一個屋裡辦公，並且共用一張大方桌，兩人的筆記本背靠背挨著。
實話實說，這種機率以前約為零，眼下也不太多--在一些高舉自由平等、現代管理扁平化的辦公室裡才會偶然出現。
如果你不幸攤到了這樣一種命運，坐到了你頂頭上司的對面，那麼首先要說聲節哀順變;其次，既來之則安之吧。全天下所有苦難者需要掌握的生存方針就是這樣簡單：木已成舟，那麼就暫時先受著吧。
從大的方面講，這有助你個人涵養的提升，泰山崩於前而面不改色。從小的方面講，領導一定記住了你。
另外，有時候也不見得那麼慘。因為忌憚領導的淫威，你勢必將減少許多瞎聊天、逛淘寶、看影片傻樂的時間，工作效率說不定就此飛躍起來，工作有起色，老闆又坐你對面，看在眼裡的機會也會比常人多出許多，這樣一來，付出總是有回報的—要知道這種所謂付出，原本就是上班的核心內容。
所以，你其實是在做分內的事，但會收到超常的回饋。這樣一思考，坐在領導對面，是否也沒那麼不堪了?
如果TA沒喊別人，指定只請你一個，那麼情況就另當別論。姑且可以有幾種可能。第一，TA找你有事商量。這說明你是值得商量的人選，多吃幾頓，離心腹不遠。另外這事兒不宜被更多人知道，所以你也不要聲張。第二，TA看你順眼，純屬私人情誼。老闆也是人，高處還不勝寒，所以，你的作陪是友情輸出。
第三，TA對你有別的意思。如果經你各種感官分析，覺得是這後一種，而你對這人又只想敬而遠之，那麼方案一，可以張羅再多幾個同事一起去;方案二，以晚上有約、以有家有室為擋箭牌;方案三，以減肥不吃晚飯為擋箭牌;方案四，婉拒無效，明拒。
3 怎麼應對同事搶功，甚至當著你的面搶功
同事搶功，自古有之。
功勞不易得，很多人都眼饞它。一般來說誰彙報誰加分。
每個層級都有曬表現的慾望。大家不想當沉默的大多數。所以總會有不安分的人要先人一步，摘取勝利的果實。面對這種慣犯，偶爾被他搶一次，可能屬於生命的常態。但屢屢被搶，那就暴露了你個人的問題：守本不住。
怎麼辦呢?首先，工作內容多多利用內部郵件系。這樣做的好處，就是有記錄可查。其次用好“CC”(轉發抄送郵件)功能。凡是沒有保密要求的事項，都可以發給直接經辦人的同時，抄送給所有相關人員，哪怕只是一點點的干係，也要給他“CC”一份。如此一來，收件人就會知道，還有若干人等都會知道這個專案的進展情況，搶功的人也會有所顧忌。
4 怎麼應對領導讓你做一個你很難完成的工作
領導的任務常常比你預想的麻煩一點--在你的預想裡，最好什麼事都不要自己動手。怎麼應對呢?一般來說，先硬著頭皮接著為宜。你不能一開始就嫌它燙手，手一甩，就給拒了，這相當於一種打臉行為。
倒不是因為君命不可違，而是，你都不嘗試一下，怎麼知道自己不可為呢?如果你希望自己的職場順遂一點，你又沒有什麼過硬的後臺，那麼你的姿態還是得稍微積極一點。不管是老闆，還是普通人--包括你自己，好好想一下，大家都喜歡一件事情交代出去，辦事的人能踏踏實實給你一個不錯的結果。
5 領導的領導，當著領導說你工作有問題
領導的領導當著領導吐槽你—這說得有點繞—實際就是被大老闆訓了。
遇到這種情況，當然夠你鬱悶幾天的。在有些威嚴的單位，這意味著你的天花板提前到了，你就收拾東西、整理心情準備再出發吧。但是，在健康一點的單位，你還有機會。首先，要確認自己工作的問題。
有問題，找到解決之法即可。不要在無關緊要的問題上—比如這下領導怎麼看我，大領導以後又會怎麼看我—花費過多時間，圍繞你出現bug的核心事件，做好梳理工作。
其次，總結問題與經驗。不犯錯的人已經和恐龍一起滅絕了，人人都會犯錯，但如何對待它，卻決定了層次的高低。有的人令錯誤變成了杯弓蛇影，永遠都在忌憚它。有的人則把它變成了街坊，低頭不見抬頭見。聰明人會把它變成前任，有這麼回事，但不再有來往。
最後，爭取下一次扳本的機會。
當你準備好了，總會有你騏驥一躍的時候。
家家都有本難唸的經，人人都有個不太想打交道的領導。和顏悅色的領導只存在夢境裡，即便真實的環境裡有這樣的，他也終究是領導，你不會老花眼到把他當做閨蜜的。怎麼辦為好呢?你發愁怎樣和領導相處嗎?碰到領導的哪些事情是你最抓狂的?來看看以下這5種棘手事件。
如果這5樣悲劇能被你捋順，你就算勝利之師了。
1 在辦公室和領導坐面對面該怎麼辦
有一句歌是這樣唱的：有一種想見不能見的傷悲。把它改一改，就適合坐在領導對面的人唱了：有一種想不見不能不見的傷悲。人世間確實有很多悲催，其中之一就是被安排在了和領導一個屋裡辦公，並且共用一張大方桌，兩人的筆記本背靠背挨著。
實話實說，這種機率以前約為零，眼下也不太多--在一些高舉自由平等、現代管理扁平化的辦公室裡才會偶然出現。
如果你不幸攤到了這樣一種命運，坐到了你頂頭上司的對面，那麼首先要說聲節哀順變;其次，既來之則安之吧。全天下所有苦難者需要掌握的生存方針就是這樣簡單：木已成舟，那麼就暫時先受著吧。
從大的方面講，這有助你個人涵養的提升，泰山崩於前而面不改色。從小的方面講，領導一定記住了你。
另外，有時候也不見得那麼慘。因為忌憚領導的淫威，你勢必將減少許多瞎聊天、逛淘寶、看影片傻樂的時間，工作效率說不定就此飛躍起來，工作有起色，老闆又坐你對面，看在眼裡的機會也會比常人多出許多，這樣一來，付出總是有回報的—要知道這種所謂付出，原本就是上班的核心內容。
所以，你其實是在做分內的事，但會收到超常的回饋。這樣一思考，坐在領導對面，是否也沒那麼不堪了?
如果TA沒喊別人，指定只請你一個，那麼情況就另當別論。姑且可以有幾種可能。第一，TA找你有事商量。這說明你是值得商量的人選，多吃幾頓，離心腹不遠。另外這事兒不宜被更多人知道，所以你也不要聲張。第二，TA看你順眼，純屬私人情誼。老闆也是人，高處還不勝寒，所以，你的作陪是友情輸出。
第三，TA對你有別的意思。如果經你各種感官分析，覺得是這後一種，而你對這人又只想敬而遠之，那麼方案一，可以張羅再多幾個同事一起去;方案二，以晚上有約、以有家有室為擋箭牌;方案三，以減肥不吃晚飯為擋箭牌;方案四，婉拒無效，明拒。
3 怎麼應對同事搶功，甚至當著你的面搶功
同事搶功，自古有之。
功勞不易得，很多人都眼饞它。一般來說誰彙報誰加分。
每個層級都有曬表現的慾望。大家不想當沉默的大多數。所以總會有不安分的人要先人一步，摘取勝利的果實。面對這種慣犯，偶爾被他搶一次，可能屬於生命的常態。但屢屢被搶，那就暴露了你個人的問題：守本不住。
怎麼辦呢?首先，工作內容多多利用內部郵件系。這樣做的好處，就是有記錄可查。其次用好“CC”(轉發抄送郵件)功能。凡是沒有保密要求的事項，都可以發給直接經辦人的同時，抄送給所有相關人員，哪怕只是一點點的干係，也要給他“CC”一份。如此一來，收件人就會知道，還有若干人等都會知道這個專案的進展情況，搶功的人也會有所顧忌。
4 怎麼應對領導讓你做一個你很難完成的工作
領導的任務常常比你預想的麻煩一點--在你的預想裡，最好什麼事都不要自己動手。怎麼應對呢?一般來說，先硬著頭皮接著為宜。你不能一開始就嫌它燙手，手一甩，就給拒了，這相當於一種打臉行為。
倒不是因為君命不可違，而是，你都不嘗試一下，怎麼知道自己不可為呢?如果你希望自己的職場順遂一點，你又沒有什麼過硬的後臺，那麼你的姿態還是得稍微積極一點。不管是老闆，還是普通人--包括你自己，好好想一下，大家都喜歡一件事情交代出去，辦事的人能踏踏實實給你一個不錯的結果。
5 領導的領導，當著領導說你工作有問題
領導的領導當著領導吐槽你—這說得有點繞—實際就是被大老闆訓了。
遇到這種情況，當然夠你鬱悶幾天的。在有些威嚴的單位，這意味著你的天花板提前到了，你就收拾東西、整理心情準備再出發吧。但是，在健康一點的單位，你還有機會。首先，要確認自己工作的問題。
有問題，找到解決之法即可。不要在無關緊要的問題上—比如這下領導怎麼看我，大領導以後又會怎麼看我—花費過多時間，圍繞你出現bug的核心事件，做好梳理工作。
其次，總結問題與經驗。不犯錯的人已經和恐龍一起滅絕了，人人都會犯錯，但如何對待它，卻決定了層次的高低。有的人令錯誤變成了杯弓蛇影，永遠都在忌憚它。有的人則把它變成了街坊，低頭不見抬頭見。聰明人會把它變成前任，有這麼回事，但不再有來往。
最後，爭取下一次扳本的機會。
當你準備好了，總會有你騏驥一躍的時候。