中國擁有世界上規模最大的網民群體，本地生活服務市場潛力巨大，但結構性供需不平衡的矛盾非常突出。區域、城鄉經濟發展水平差距是根本原因。針對市場發展本身，本地生活服務“只有想不到，沒有做不到”，但由於供給偏離需求，能長期存續的寥寥無幾。主要表現在：

其一，供給方“一廂情願”創造需求。用一個新的模式去解決一個已有的需求，改革存量市場，例如早先白領們用收傳單打電話的方式叫外賣，現在改為外賣平臺，這個解決方案就是成功的。但廚師上門、洗車上門、對於大多數人而言非常遙遠，屬於增量市場，前期獲取流量和教育使用者的成本很高、市場培育週期長，具有相當的不確定性，而且相較於存量市場，增量市場的重複消費性很差。

其二，受限於技術或政策，供給不能滿足需求，如醫療O2O呼聲雖高，但在醫療資源匱乏和分配極不均衡的現實困境下，遠未能解決患者最基本的求醫問診需求，健康護理方面的資料積累和挖掘也尚未開始。反觀旅遊O2O的成功，緣於居民消費水平提高、文化消費需求擴大和人民幣升值，自由行產品、簽證服務正中使用者需求痛點;出行O2O的成功，在於使用者正在為公共交通承載量飽和、個人出行受限而煩惱時，提供了唯一的、安全的、便捷的替代方式。

不是所有線下的消費都有更好的線上解決方案，甚至有的行業可能根本就不存在(如壟斷性行業)。可見，現階段本地生活服務最好的發展策略，應從市場現存需求切入，提供一種比傳統的解決方案更加便捷、高效的選擇，以改革存量市場，而非挖掘增量市場。

本地生活服務標準化程度低、剛需市場空間小

標準化程度低，首先表現在品類繁多，不同領域服務模式不同，例如餐飲O2O以體驗式服務為重，出行O2O強調即時與便捷，酒店O2O的自助式服務是提高效率、提升使用者體驗的有效模式;第二，同一類服務在不同場景下使用者需求也不同，例如使用者在工作時叫外賣，餐食簡單便宜、但時效需求強，而在家庭聚會時，服務質量、餐食品質需求更高，故而餐飲外賣服務市場中有餓了麼，還有Hi撈送，甚至衍生出私廚上門服務。標準化程度低，對流量的規模需求相對較小，但對質量要求高，故市場發展受技術、流量成本限制大，規模化門檻高。

可以預見的是，剛需市場留給本地生活服務O2O的發展空間存在天花板。如餐飲團購市場規模增速快主要源於餐飲是使用者生活必需品，但2015年餐飲市場整體規模超過2.8萬億，線上化率不足5%，發展潛力固然存在，然而大型餐飲連鎖、中高階餐飲網路化正在逐步完善，中低端餐飲對O2O模式需求低、成本高，所以線上餐飲市場規模發展空間有限;又如醫療、教育、水電氣，網際網路可以從生產環節提高市場效率，但依靠O2O模式的使用者端服務，很難觸及產業供應鏈核心。而對非剛需市場來說，在營銷精準度仍需提高的現狀下，儘管補貼可以實現短期內換取流量，但使用者黏性的形成與消費習慣的改變卻非一朝一夕。

江湖智慧城市商圈O2O系統 （又稱江湖商圈O2O系統）是一個專業的O2O本地商圈線上線下交易系統，由合肥江湖資訊科技有限公司開發。涵蓋社群物業、繳費、日常消費、上門o2o、

近幾年來，o2o幾乎可以說是延伸到各個領域，而餐飲、旅遊是o2o最熱門的行業領域，可有些行業卻還是一直處於不溫不火的狀態。所以，本地生活o2o系統必須掌握好技術，發展成未來的一個新趨勢，才能擺脫現在的窘境。因此，現階段做本地生活o2o系統要採取新策略，才能在本地站穩腳跟。線上o2o平臺將成為一大趨勢，依目前的發展規律來看，以下是從商業發展規律、消費者的角以及技術角度三方面進行分析：

從商業發展規律看

隨著智慧手機的普及，人們的獲取資訊越來越便捷，大部分的人都是透過智慧手機或電腦來獲取各種資訊。現在，人們習慣在網上購物、網上訂餐、打車等行為，這些行為培養了他們的一種活動習慣，網路也就將成為他們重要的工具，所以，本地的商家們在網路上宣傳推廣自己，成為了保持競爭力的重要途徑，線上將作為獲取使用者的重要途徑，而線下作為實施環節，兩者融合將會給本地商家們帶來不錯的收益與發展。

從消費者角度看

從技術角度看

創實互聯樂享+城市同城綜合服務APP創業加盟專案主要針對全國三四五線城市量身打造的一款資源整合型平臺，該平臺主要整合當地所有資源，然後把APP平臺交給代理加盟商來負責本城市的獨家運營。並且每個城市都有一個屬於自己城市獨立的APP，APP名稱跟LOGO由運營者自定義，從而打造一款屬於本地人自己的綜合型同城APP品牌。同時代理加盟商負責APP平臺在本城市的推廣運營，且運營所得收益直接進代理商賬戶，創實互聯則負責APP的功能新增，升級、維護與運營指導，屬於分工合作的模式!

創業路上雖然一切都未可知，但借用一切可借用的力量並且付出超過他人的努力，必然會更加接近成功。