一: 根據市場定位,提前採購作為庫存積累 如果你剛入行,這一點恐怕你做不到,因為這需要工作經驗的積累和對市場有一個準確瞭解.而實際工作中,這樣的情況也比較少,我不必多解釋,大家應該很清楚,這是有很大風險的.如果採購的貨物,賣不掉積壓的話,那就相當於資金在此處凍結,對於一個企業來說是很不利的,很容易陷入被動中.這樣的情況很常見,所以你的老闆不會輕易的讓你做提前採購.當然,如果你從業多年對市場很瞭解,而你的老闆又很有眼光,那麼這種採購將成為企業一個很好的盈利點.二: 根據業務的需求做採購 大多數情況下我們從事的都是這種採購,我們把採購途徑分為以下幾類:1. 直接從工廠,代理商或者大型的分銷商處直接拿貨.在這一點中,你一般不會被騙,當然也要提高警惕.而最重要的問題是如何得到一個較好的價格.方法如下:(1) ,建立良好的商業合作關係.在合作的過程中你儘量為公司樹立良好的企業形象.讓對方信賴你,這樣在產品上你也會得到一個好的價格!(2), 得到供貨商的價格保護.直白的說就是你經常在某供貨商處,定期大量的採購某種商品,他們可能就會提供給你一個相對優惠的價格,這對你的採購是很有幫助的!(3), 相對靈活的付款方式.和(1)的解釋差不多,樹立很好的企業形象和個人信譽,得到信賴可以付定金提貨,分期付貨款,這是一個緩解資金壓力很好的方法!(4), 得到供貨商的特價產品.2. 為了滿足臨時性客戶的一次性需求,從一般性市場直接採購.這就要求對市場有一個很好的敏銳性,能夠在第一時間內找到資源且拿下那麼就是勝者,涉及的技巧如下：（1） 和一般市場上的貿易商建立良好的合作關係；（2）良好的人力佈局，有人手，合理的佈局好人員很重要；3. 配貨。有時客戶為了生產需求，經常需要為其提供一些不能為公司帶來利潤的產品。為了老客戶的利益，不惜犧牲區域性小利益滿足長期合作，以期待能夠給公司帶來更多的訂單機會。 總之，採購在一個公司的發展中起著至關重要的作用，關係到一個企業能否長期生存！希望這篇文章能夠對大家有所幫助！最近我在網站上看到一片好文章，是關於"如何去採購,怎樣才能做好採購",我把它拿過來，希望會對大家有所幫助!採購分為很多類,最直接的兩大類就是在終端運營商作採購(直接採購加工或生產某種產品的零件)和在貿易公司作採購.而我們這行主要是在貿易公司作採購!我也主要針對ic行業在貿易公司如何做好採購做一個具體的分析!在貿易公司作採購的主要目的就是為了更好的為銷售部門服務,說白了就是利用有限的資金採夠好賣且利潤高的產品,為公司創造更大的價值!採購又有兩種工作性質,分別為根據市場性質提前採購,做庫存積累和根據業務的需求作時效性的採購!下面我分別作一下分析!一:根據市場定位,提前採購作為庫存積累如果你剛入行,這一點恐怕你做不到,因為這需要工作經驗的積累和對市場有一個準確瞭解.而實際工作中,這樣的情況也比較少,我不必多解釋,大家應該很清楚,這是有很大風險的.如果採購的貨物,賣不掉積壓的話,那就相當於資金在此處凍結,對於一個企業來說是很不利的,很容易陷入被動中.這樣的情況很常見,所以你的老闆不會輕易的讓你做提前採購.當然,如果你從業多年對市場很瞭解,而你的老闆又很有眼光,那麼這種採購將成為企業一個很好的盈利點.二:根據業務的需求做採購大多數情況下我們從事的都是這種採購,我們把採購途徑分為以下幾類:1.直接從工廠,代理商或者大型的分銷商處直接拿貨.在這一點中,你一般不會被騙,當然也要提高警惕.而最重要的問題是如何得到一個較好的價格.方法如下:(1),建立良好的商業合作關係.在合作的過程中你儘量為公司樹立良好的企業形象.讓對方信賴你,這樣在產品上你也會得到一個好的價格!(2),得到供貨商的價格保護.直白的說就是你經常在某供貨商處,定期大量的採購某種商品,他們可能就會提供給你一個相對優惠的價格,這對你的採購是很有幫助的!(3),相對靈活的付款方式.和(1)的解釋差不多,樹立很好的企業形象和個人信譽,得到信賴可以付定金提貨,分期付貨款,這是一個緩解資金壓力很好的方法!(4),得到供貨商的特價產品.2.為了滿足臨時性客戶的一次性需求,從一般性市場直接採購.這就要求對市場有一個很好的敏銳性,能夠在第一時間內找到資源且拿下那麼就是勝者,涉及的技巧如下：（1）和一般市場上的貿易商建立良好的合作關係；（2）良好的人力佈局，有人手，合理的佈局好人員很重要；3. 配貨。 有時客戶為了生產需求，經常需要為其提供一些不能為公司帶來利潤的產品。為了老客戶的利益，不惜犧牲區域性小利益滿足長期合作，以期待能夠給公司帶來更多的訂單機會。 總之，採購在一個公司的發展中起著至關重要的作用，關係到一個企業能否長期生存！

學給排水的可以兼職做採購，但是，當前最緊要的事情是更快的掌握專業知識、更好的吸取實踐經驗，這是主業、是個人今後的飯碗。